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      建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性提升策略

      2021-09-13 07:46:45段愛(ài)勤
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)管理建筑施工有效性

      段愛(ài)勤

      摘要:在新時(shí)期的建設(shè)發(fā)展過(guò)程中,建筑行業(yè)開始向著更好的方向發(fā)展戰(zhàn)。因此建筑施工中可能存在的一些問(wèn)題就應(yīng)該有所注重,充分考慮工作中可能出現(xiàn)的狀況,做好準(zhǔn)備。從而更好的應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,更好的管理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在土木工程的建設(shè)項(xiàng)目中,為了保證持續(xù)性的發(fā)展,能夠保證在現(xiàn)場(chǎng)管理施工時(shí)能進(jìn)行有效的監(jiān)管控制。從而能在多方面進(jìn)行有效的質(zhì)量提升,減少工作成本,提高工作質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;有效性

      在當(dāng)前的高新科技的發(fā)展過(guò)程中,建筑行業(yè)的發(fā)展前景也非常廣闊。積極提高施工單位的質(zhì)量的管理控制,保證建筑工程管理的過(guò)程中,能夠形成合理的施工單位的工作內(nèi)容。為了保證在施工過(guò)程中,能夠形成安全的工作環(huán)境,能在一定的工作管理體系中,能有良好的管理措施。從而加強(qiáng)企業(yè)的各方面的質(zhì)量保證,形成合理有效的安全性的質(zhì)量監(jiān)管。建筑施工能夠在一定程度上進(jìn)行積極的管理強(qiáng)化,使得各工程項(xiàng)目施工工地的職能體系的管理。并且能有效結(jié)合實(shí)際的管理發(fā)展。

      一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

      在一些項(xiàng)目的施工建筑過(guò)程中,應(yīng)該從不同的學(xué)習(xí)角度進(jìn)行積極的強(qiáng)化提升,能夠確保工程項(xiàng)目的順利施工。在建筑工程中,保證整體的質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題,并且對(duì)于人員的管理培訓(xùn),提高工作人員的工作能力。并且在一定的程度上進(jìn)行有效的管理實(shí)施。在相應(yīng)的工程建設(shè)管理中,提高管理工作的順利實(shí)施,能在多方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)發(fā)展。使得建筑團(tuán)隊(duì)能夠充分發(fā)揮建筑精神,保證在工作過(guò)程中能形成良好的工作情況。但是現(xiàn)階段還是會(huì)存在工作人員不了解項(xiàng)目的整體的發(fā)展建設(shè),這很有可能影響建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)法順利開展,從而影響整體的相遇監(jiān)管。不利于當(dāng)前的整體的工作管理情況。

      二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

      (一)安全性管理

      在建筑施工的過(guò)程中最應(yīng)該注重的問(wèn)題,就是保障施工人員的安全性。因此建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)的管理,要求工作人員在開展每一項(xiàng)工作時(shí),都能夠保證良好的工作狀態(tài),能在一定的管理程度上,對(duì)員工進(jìn)行思想教育。在開展工作前,對(duì)施工人員進(jìn)行有效的專業(yè)能力的培訓(xùn),確保所有的工作人員都能在安全的工作環(huán)境進(jìn)行工作。對(duì)于一些新興的施工技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),從而能夠在工作過(guò)程中,更好的進(jìn)行使用,保證施工人員安全的同時(shí),提高工作效率。

      (二)建立完善的管理體系

      建立完善的施工管理體系,能從多角度進(jìn)行全面的管理發(fā)展,能在多個(gè)角度進(jìn)行積極的教學(xué)推動(dòng)。結(jié)合實(shí)際性的研究控制,能在多方面進(jìn)行合理的學(xué)習(xí)強(qiáng)化,針對(duì)學(xué)生的各方面的能力提升,是施工人員能有效的保證工作的順利實(shí)施。因此在開展管理工作的同時(shí),應(yīng)該再多方面進(jìn)行合理的研究管控,確保能在多樣性的社會(huì)管理發(fā)展體系中,進(jìn)行全面的發(fā)展強(qiáng)化。在施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)很多的施工問(wèn)題,在當(dāng)前的工作管理中,應(yīng)該保證全面的監(jiān)控管理,形成積極的教學(xué)管理模式。對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理情況,能夠進(jìn)行綜合性的研究推動(dòng),有利于工程的順利實(shí)施[1]。

      (三)做好相應(yīng)的施工合作

      在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,應(yīng)該注重各自然環(huán)境的良好發(fā)展。充分強(qiáng)化相關(guān)工作人員的整體的工作管理措施,能在一定的質(zhì)量管理程度上,進(jìn)行全面的發(fā)展。在科學(xué)合理的施工管理過(guò)程中,應(yīng)該從多角度考慮,可能出現(xiàn)的一些現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題。無(wú)論是相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人員還是施工人員,都應(yīng)該做好配合,一起積極的開展當(dāng)前的合理的監(jiān)控管理的作用。保證能在良好的工作環(huán)境中,快速增強(qiáng)自身的總體的學(xué)習(xí)能力。并且在合理的發(fā)展過(guò)程中,使施工現(xiàn)場(chǎng)能有更好的發(fā)展,并且能在個(gè)性化的現(xiàn)場(chǎng)管理中,能快速增強(qiáng)整體的管理情況,進(jìn)行深入的研究控制,能不斷提升當(dāng)前的整體的監(jiān)管,能在合理的問(wèn)題角度,進(jìn)行積極的合作,解決施工過(guò)程中,可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

      (四)注重施工過(guò)程的環(huán)保性

      在施工過(guò)程中,既要保證工程的質(zhì)量問(wèn)題,施工人員的安全性,還應(yīng)該注重在施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境問(wèn)題。因?yàn)樵诠ぷ鞯倪^(guò)程中,對(duì)于一些使用的建筑材料、建筑工具、施工廢料等,都可能在一定的程度上,影響整體的質(zhì)量問(wèn)題。并且能在一定的監(jiān)管范圍內(nèi)影響整體的管理影響,不能有效解決整體的質(zhì)量的管理情況[2]。因此需要保證現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)該在科學(xué)環(huán)保的角度進(jìn)行,確保周圍的環(huán)境,都能夠保持良好的狀態(tài),并且減少一些噪音的產(chǎn)生。

      總而言之,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面的管理,應(yīng)該從多角度進(jìn)行有效的管理控制。既能保證項(xiàng)目的整體安全性,也能夠在多種角度進(jìn)行科學(xué)的管理研究,從而能在有效的管理程度上,進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)提升。根據(jù)當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題的全面有效的保證,積極開展人才的引進(jìn),能夠發(fā)揮出業(yè)務(wù)培訓(xùn)的良好作用。因此為了加強(qiáng)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,應(yīng)該從施工人員、項(xiàng)目工程以及各方面的安全設(shè)施的使用等情況。從而形成良好的工作管理環(huán)境,提高工程的整體的管理質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]廖永根.淺談加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的要點(diǎn) [J].建材與裝飾,2016,12(7):143-144.

      [2]王美云,徐棟梁.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題及對(duì)策分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018,(16).

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