公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施以來(lái)，樂(lè)山市市中區(qū)在優(yōu)化程序、嚴(yán)格督查、結(jié)果運(yùn)用等方面下功夫，用好用活平時(shí)考核指揮棒。個(gè)性化制定方案，確保考評(píng)精準(zhǔn)到位。制定《樂(lè)山市市中區(qū)公務(wù)員（參公人員）平時(shí)考核實(shí)施辦法（試行）》，實(shí)行“一單位一方案”“一崗位一職責(zé)”，有針對(duì)性制定“共性+個(gè)性”指標(biāo)體系，量化考核內(nèi)容，明確個(gè)人小結(jié)、述職測(cè)評(píng)、審核評(píng)鑒、公開(kāi)公示、結(jié)果反饋五個(gè)步驟，落實(shí)民主測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒比例雙結(jié)合評(píng)定機(jī)制;堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)—解決—優(yōu)化”原則，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)常態(tài)化平時(shí)考核工作，持續(xù)完善考核體系。常態(tài)化督導(dǎo)督查，確保制度執(zhí)行到位。建立“一月一觀摩，一月一督查”機(jī)制，由組織部、紀(jì)委等部門(mén)組成督導(dǎo)組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、走訪了解等方式定期、不定期進(jìn)行督導(dǎo)，重點(diǎn)抽查考核內(nèi)容、實(shí)施、結(jié)果運(yùn)用，對(duì)評(píng)定為平時(shí)考核示范單位的，年度考核優(yōu)秀比例最高提升至35%;對(duì)平時(shí)考核敷衍應(yīng)付的，優(yōu)秀等次比例至少核減5%。前置化審核把關(guān)，確保結(jié)果運(yùn)用到位。建立平時(shí)考核結(jié)果動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，把查閱平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核、職級(jí)晉升等推薦確定必經(jīng)程序。對(duì)當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為“好”的，年度考核可直接確定為“優(yōu)秀”，對(duì)平時(shí)考核為“一般”或“較差”的公務(wù)員，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。（中共樂(lè)山市市中區(qū)委組織部 伍薪蓉）