會計分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用問題研究

劉媛媛

（欣龍控股＜集團＞股份有限公司，海南 澄邁 571924）

近年來，國內(nèi)市場經(jīng)濟制度日益健全，帶給企業(yè)很多的發(fā)展機會，在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展勢態(tài)的推動下，需要企業(yè)高度重視會計分析工作，此項工作不僅提升了相關(guān)業(yè)務(wù)步驟的規(guī)范化程度，構(gòu)建出科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理機制，而且豐富了財務(wù)分析工作的內(nèi)容，增強了企業(yè)財務(wù)管理的總體能力，使企業(yè)管理工作獲得有效參考和幫助，有助于企業(yè)編制出合理的經(jīng)營方案。企業(yè)運營包含了很多不同類型的經(jīng)營活動，會計分析工作尤為關(guān)鍵，為此，企業(yè)注重研究會計分析中呈現(xiàn)出來的各類問題，有助于企業(yè)進行科學(xué)決策，降本增效，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。

1.會計分析內(nèi)容的概念闡釋

一般來說，為了幫助企業(yè)增強財務(wù)管理工作的成效，應(yīng)該深入了解會計分析工作的內(nèi)容，以便靈活運用。根據(jù)當(dāng)前有關(guān)理論可知，會計分析主要涵蓋了廣義、狹義兩個不同的方面。

從廣義的角度而言，主要針對有關(guān)會計工作人員緊密結(jié)合企業(yè)的運營思想、管控機制等，借助相關(guān)會計理論和方式，科學(xué)分解具體運營過程當(dāng)中的價值因素情況，以便進行科學(xué)評價工作?；趶V義視角下，開展會計分析工作的過程當(dāng)中涉及的有關(guān)數(shù)據(jù)信息源自企業(yè)的各個部門，分析人員應(yīng)該提升相應(yīng)的利用率，并且有效加以挖掘處理，以便提供給企業(yè)相關(guān)管理者更多的參考和幫助，促使監(jiān)管、考核等工作的順利進行。同時，企業(yè)管理者需要結(jié)合實際運營情況，制定合理的發(fā)展目標(biāo)，確保決策方案的科學(xué)性[1]。

從狹義的角度而言，主要針對財務(wù)分析報告，要求有關(guān)會計工作人員密切結(jié)合企業(yè)相關(guān)財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，借助數(shù)學(xué)運算的方式和相關(guān)分析工具，確定會計信息的內(nèi)涵與質(zhì)量情況，合理評價企業(yè)相關(guān)的會計數(shù)據(jù)信息，及時改進相應(yīng)的會計信息偏差情況，幫助企業(yè)完成既定的財務(wù)管理工作任務(wù)。

由于狹義的會計分析著重對于財務(wù)報表的分析，容易脫離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，無法真實反映企業(yè)的實際經(jīng)營情況，因此此次研究主要以廣義視角下的會計分析為主。

2.會計分析工作開展的作用

近些年來，國內(nèi)的市場經(jīng)濟制度開始逐步完善，使得企業(yè)的價值取向也發(fā)生了一定的變化，企業(yè)更加注重最終經(jīng)濟利益的增加。因此，對于企業(yè)而言，應(yīng)該制定合理的發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)管理機制，運用會計分析的方式，達到企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的目的。企業(yè)管理者制定的決策方案被運用到實際運營中的各個環(huán)節(jié)，并影響企業(yè)最終的發(fā)展情況，為此，對于企業(yè)經(jīng)營和管理工作而言，保證會計分析的及時性、準(zhǔn)確性、客觀性則變得至關(guān)重要，有關(guān)企業(yè)管理者應(yīng)該提升自身的財務(wù)管理意識，了解企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況，對企業(yè)的各項經(jīng)濟指標(biāo)加以準(zhǔn)確評估，進一步降低決策風(fēng)險，讓企業(yè)獲取到更多的經(jīng)濟利益。為了達到上述目標(biāo)，有關(guān)會計分析工作者應(yīng)該積極參與到?jīng)Q策工作當(dāng)中，以便系統(tǒng)掌握實際的落實狀況，明確有關(guān)理論和現(xiàn)實之間的差別，分析其形成的原因，然后加以改進和優(yōu)化，降低蒙受的經(jīng)濟損失[2-3]。進行會計分析工作的目的在于科學(xué)評價企業(yè)某個時期的經(jīng)營成果及財務(wù)情況，使企業(yè)當(dāng)中不同經(jīng)濟利益的關(guān)系得以合理優(yōu)化，并針對企業(yè)不同部門工作者的業(yè)績情況加以考核，執(zhí)行相關(guān)管理機制。由此可見，將會計分析運用到企業(yè)財務(wù)管理工作過程當(dāng)中，可以體現(xiàn)出良好的預(yù)測、決策與優(yōu)化功效。

3.會計分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用問題分析

有關(guān)會計分析工作落實不到位：作為企業(yè)財務(wù)管理工作開展過程中的重中之重，會計分析的作用是毋庸置疑的。企業(yè)的經(jīng)營活動包含了很多不同類型的工作項目，在正式實施會計分析工作前，應(yīng)該系統(tǒng)掌握企業(yè)在經(jīng)營過程中的各種動因，比如市場環(huán)境、政府政策、技術(shù)環(huán)境等，與此同時，還要科學(xué)分析經(jīng)營成果、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流、年度預(yù)算以及會計報告等不同方面的信息[4]。隨著市場競爭的日益激烈，會計職能也擴展到預(yù)測、考核、決策等不同的方面，但是目前企業(yè)開展會計分析過程中，依然使用老舊的會計分析方法，缺少綜合評價，使得最終的分析結(jié)果和具體情況不匹配，無法為管理者提供決策方案的重要評價參考。

相關(guān)會計分析人員的綜合能力與職業(yè)素養(yǎng)不高：企業(yè)開展會計分析工作的過程當(dāng)中，需要充分發(fā)揮相關(guān)會計工作人員的作用，以便確保會計分析的及時性、準(zhǔn)確性、合理性。為了增強會計分析工作的成效，應(yīng)該注重提升有關(guān)會計分析人員的綜合能力與職業(yè)素養(yǎng)，首先，當(dāng)今社會，會計分析工作人員普遍財務(wù)綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)不高，擁有較強綜合素質(zhì)的會計分析人員屈指可數(shù)，而且受到以往思想理念的禁錮，會計分析的方法和思路也受到局限，僅限于財務(wù)工作本身，無法適應(yīng)企業(yè)的高速發(fā)展，缺乏深入創(chuàng)新，相關(guān)會計分析方法亦需要不斷完善，因此企業(yè)應(yīng)注重會計分析人員自身綜合水平的提升；再者，信息源的真實性、準(zhǔn)確性同樣會影響到會計分析工作的最終結(jié)果，企業(yè)不僅需要會計從業(yè)人員擁有較高的職業(yè)素養(yǎng)，而且應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)，但是實際上，目前很多企業(yè)存在偷稅漏稅、根據(jù)企業(yè)自身需求隨意調(diào)節(jié)利潤等弄虛作假的行為，影響了會計分析的質(zhì)量，破壞了市場環(huán)境，侵占了國家利益[5-6]。

會計分析的滯后性，缺乏事前預(yù)測，事中控制：目前大部分企業(yè)進行會計分析主要以事后分析為主，即依托已完成的經(jīng)營成果對財務(wù)數(shù)據(jù)進行比較分析，難以結(jié)合經(jīng)營活動挖掘和充分利用企業(yè)資源，無法事先預(yù)判和控制經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，未充分體現(xiàn)財務(wù)管理工作的重要性，未對企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失。為此，企業(yè)應(yīng)該注重優(yōu)化會計分析方法，重視事前預(yù)測、事中控制、事后總結(jié)。

4.企業(yè)財務(wù)管理中會計分析應(yīng)用問題的有效處理策略

科學(xué)編制會計分析計劃并有效落實：為了提升企業(yè)財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，應(yīng)該做到下述幾點：第一，企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)高度重視財務(wù)管理工作；第二，企業(yè)有關(guān)管理者應(yīng)該結(jié)合具體的發(fā)展目標(biāo)情況，提出科學(xué)、可行的會計分析策略，并且有效加以落實；第三，企業(yè)開展有關(guān)財務(wù)管理工作的時候，應(yīng)該注重加大對會計分析的宣傳力度，明確會計分析的價值和作用，同時加強與各部門的溝通，匯總各方意見并提出解決方案，對企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)信息加以協(xié)調(diào)平衡處理，使會計分析策略在落實的時候，能夠兼顧到不同方面的影響因素；第四，企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理人員應(yīng)該對不同部門的實際情況加以考量、分析，讓會計分析工作得以有效落實；第五，企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理人員應(yīng)該結(jié)合相關(guān)會計分析報告，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成果，取長補短，不斷改進和優(yōu)化相應(yīng)會計分析制度，完成既定的財務(wù)管理任務(wù)[7-9]。

構(gòu)建一支高水平、高素質(zhì)的會計分析工作隊伍：企業(yè)在經(jīng)營過程中面對很大的市場競爭壓力，基于占據(jù)有利競爭地位的目的，應(yīng)該注重培養(yǎng)更多優(yōu)秀的會計分析人才，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提出更適合企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展的有效措施，為管理者決策提供有力支持。具體措施主要有：第一，企業(yè)應(yīng)該定期組織相關(guān)工作人員參加會計分析專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)活動，進一步提高其專業(yè)技能；第二，加強對企業(yè)財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)教育，幫助其端正工作態(tài)度，提升工作責(zé)任感，提高服務(wù)質(zhì)量[10-11]；第三，提高財務(wù)崗位入職門檻，比如提高對于職稱、學(xué)歷、工作年限及經(jīng)驗等的要求；第四，重視人才的引進和選拔，做好崗前技能培訓(xùn)工作，使其能夠熟悉有關(guān)會計法規(guī)內(nèi)容，遵守法律法規(guī)，堅守財務(wù)人員應(yīng)有的原則；第五，通過寓教于樂的方式組織財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能，比如：專業(yè)知識競賽、沙盤模擬比賽、聯(lián)誼探討爭議知識等。

科學(xué)運用會計分析方法，注重事前預(yù)測、事中控制、事后總結(jié)：第一，進行會計分析方法應(yīng)用時，工作人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)會計信息，采用定性與定量相結(jié)合的方法，對未來的情況加以預(yù)測，防范經(jīng)營風(fēng)險；第二，在企業(yè)運營過程中，動態(tài)跟蹤相關(guān)經(jīng)營情況，根據(jù)經(jīng)營情況所反映的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，降低經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風(fēng)險，發(fā)揮監(jiān)督職能；第三，根據(jù)最終的經(jīng)營成果結(jié)合各項經(jīng)營活動進行深入分析，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，從而構(gòu)建三位一體的管理體系，如圖1 所示，優(yōu)化后續(xù)經(jīng)營管理策略[12]。

圖1 三位一體管理體系

5.結(jié)語

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，會計分析工作對企業(yè)的經(jīng)營決策起著至關(guān)重要的作用，本文經(jīng)過對會計分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用問題加以探究，獲得下述結(jié)論：第一，會計分析并非簡單化的數(shù)據(jù)分析工作，應(yīng)該注重從預(yù)測、決策、控制以及評價等不同方面進行開展；第二，會計分析質(zhì)量的提高需要從根本上解決問題，即注重培養(yǎng)和選拔綜合型會計專業(yè)人才；第三，需要構(gòu)建事前、事中、事后會計分析管理制度，降低經(jīng)營風(fēng)險；第四，會計分析與財務(wù)分析存在差別，會計分析屬于財務(wù)分析和經(jīng)營活動之間的一種結(jié)合，更能真實反映企業(yè)的實際經(jīng)營情況和持續(xù)經(jīng)營能力，也更能為企業(yè)的管理者提供可靠的決策依據(jù)。