莫曉

摘要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)了我國其他行業(yè)的快速發(fā)展，管道建設(shè)工程的安裝項(xiàng)目也是如此。安裝工程在管道工程中作為一個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目進(jìn)行施工，是管道工程中最為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，且安裝的周期較長，所消耗的材料和人工費(fèi)用在管道工程造價(jià)中占比高，因此在整個(gè)安裝過程中掌握工程造價(jià)的控制尤為重要，對(duì)管道安裝工程中的造價(jià)超預(yù)算工作進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而有效確保管道安裝過程中的造價(jià)控制。

關(guān)鍵詞：管道安裝;造價(jià);超預(yù)算

管道安裝造價(jià)控制在整個(gè)施工過程中是非常重要的環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)方案確定階段投資盡管要少于施工階段，但是對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)控制有著非常重要的作用，設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管道安裝施工過程的明確方案;在簽訂合同后應(yīng)當(dāng)對(duì)管道安裝過程中所使用的材料、工期等方面進(jìn)行確認(rèn)。材料采購費(fèi)用是控制管道造價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容，因此在施工過程中要選擇性價(jià)比較高的管道材料，做好人力物力方面的預(yù)算工作，可以將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。

1管道安裝的施工要點(diǎn)

1.1管道安裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

由于油田區(qū)塊的類型和特征都不盡相同，因此油田地面建設(shè)項(xiàng)目的具體工作也有所不同，但是每個(gè)油田地面建設(shè)中都會(huì)存在一個(gè)普遍的問題——即必須鋪設(shè)堅(jiān)固而統(tǒng)一的管道，才能有效地保證油田地面施工管道的安裝質(zhì)量，建立完善的輸送環(huán)境，從而有效避免管道泄漏問題，最終保持較好的生態(tài)環(huán)境;同時(shí)由于油田的獨(dú)特性，區(qū)塊在管道安裝過程中都會(huì)有極其嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證管道質(zhì)量，進(jìn)而提高管道的輸送能力。此外，工人在實(shí)際鋪設(shè)管道時(shí)必須使用合理的安裝技術(shù)，在最大限度上提高油田的開采率。

1.2設(shè)備安裝的主要類型

設(shè)備安裝主要分為整體安裝和解體安裝兩種類型，在油田生產(chǎn)過程中大部分油田都能夠?qū)崿F(xiàn)整體設(shè)備安裝，只有極少數(shù)的大型設(shè)備需要采取解體安裝。在進(jìn)行整體安裝過程中，需要反復(fù)核對(duì)油田地面建設(shè)施工方案，并按照相關(guān)施工圖紙進(jìn)行安裝作業(yè)，才能夠保證油田地面設(shè)備能夠起到有效作用，從而提高油田的生產(chǎn)效率，增加油田建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.3設(shè)備的采購與驗(yàn)收

地面設(shè)備的質(zhì)量好壞與產(chǎn)品的質(zhì)量與效果存在很大的關(guān)系，因此油田建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行管道設(shè)備安裝過程中要對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備零件在采購過程中要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，對(duì)設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格都要進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，盡最大可能和采購企業(yè)進(jìn)行直接采購，確保相關(guān)設(shè)備的整體質(zhì)量。在進(jìn)行設(shè)備采購的過程中要結(jié)合油田的實(shí)際情況，采購相應(yīng)的地面設(shè)備。在設(shè)備采購?fù)戤呏笠獙?duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把控和驗(yàn)收，設(shè)備安裝之前要確定地面設(shè)備是否存在質(zhì)量問題，確保油田地面設(shè)備的安全。

2管道工程造價(jià)管理的重要性

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在企業(yè)管理中工程成本管理已經(jīng)成為了非常核心的內(nèi)容。因此管道工程的造價(jià)管理工作是我國油田開采環(huán)節(jié)的重要組成部分，項(xiàng)目成本管理是整個(gè)項(xiàng)目的投資管理，必須在最大限度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，才能夠有效增強(qiáng)企業(yè)活力。同時(shí)在開采過程中要充分考慮到環(huán)境因素，確保合理開采能源，在最大程度上提高對(duì)各種能源的利用率。因此要不斷加強(qiáng)工程成本管理，是成本管理部門與管道工程的現(xiàn)狀進(jìn)行有效結(jié)合的參考;相應(yīng)的定額與市場(chǎng)工程成本的急劇變化，推出有效的成本管理方法和項(xiàng)目成本分析的目的是能夠有效降低管道成本，清楚了解到每一個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和工作效率，從而有效推動(dòng)管道項(xiàng)目成本管理的發(fā)展。

3避免管道工程造價(jià)超預(yù)算的措施和方法

3.1提高施工成本結(jié)算管理

加強(qiáng)對(duì)施工成本結(jié)算的管理能夠有效提高管道安裝工程造價(jià)管理水平。只有了解施工過程，才能充分分析在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了浪費(fèi)問題，為日后的發(fā)展提供相應(yīng)的借鑒作用。因此在施工結(jié)束以后，需要對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，才能夠充分了解在施工過程中出現(xiàn)了哪些問題，確保在日后施工過程中做好相應(yīng)的參考工作。通過這樣一個(gè)模式，可以在施工成本控制中選擇合適的方法，根據(jù)詳細(xì)的資料對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)督，才能夠有效提高管道工程的安裝質(zhì)量，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

3.2加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理

首先在管道安裝過程中加強(qiáng)人才培養(yǎng)非常重要。因?yàn)槿瞬旁诿恳粋€(gè)時(shí)間過程中都有決定性的作用。相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，可以保證整個(gè)成本管理工作的長期發(fā)展，并且在一定程度上可以減少相關(guān)費(fèi)用的損失;其次還需要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，確保基礎(chǔ)設(shè)施建筑在實(shí)施過程中不會(huì)出現(xiàn)隱藏的隱患;監(jiān)察機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)順利運(yùn)行。同時(shí)，在建設(shè)成本管理階段，還需要強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的市場(chǎng)監(jiān)管作用，因?yàn)槭袌?chǎng)是建設(shè)項(xiàng)目的主要體現(xiàn)，在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)過程中，要充分考慮到市場(chǎng)波動(dòng)，積極調(diào)查市場(chǎng)，才能夠制定良好的預(yù)防措施和應(yīng)對(duì)計(jì)劃，確保整個(gè)施工項(xiàng)目得到合理化的發(fā)展。

3.3明確設(shè)計(jì)方案

當(dāng)施工方案確定以后，需要專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)和管道的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工，在施工過程中必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。由于管道工程具有特殊性和單一性，因此在實(shí)際工作過程中并沒有固定的施工模式，為了有效防止工程量的增加，投資方需要做好相應(yīng)的材料市場(chǎng)和設(shè)備市場(chǎng)調(diào)研工作，要嚴(yán)格按照合同中的內(nèi)容對(duì)管道方案進(jìn)行適時(shí)的變更，請(qǐng)專業(yè)的管道設(shè)計(jì)人員做好相應(yīng)的技術(shù)審查工作。對(duì)于一些較為隱蔽的工作應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量檢查工作，減少安全事故的發(fā)生。同時(shí)要做好管道施工完成后的復(fù)核檢測(cè)，可以有效防止管道在運(yùn)行過程中所出現(xiàn)問題。由于管道系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都需要采取有效措施進(jìn)行維修，否則就會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

4結(jié)束語

綜上所述，持續(xù)加強(qiáng)管理項(xiàng)目的成本投入是提升企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，能夠在最大限度上提高管道安裝工程的項(xiàng)目效率，也是我國企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此在施工階段必須充分發(fā)揮成本管理的主要功能，進(jìn)一步對(duì)管道安裝項(xiàng)目成本的影響進(jìn)行分析，在最大程度上降低錯(cuò)誤的發(fā)生，并且要做好相應(yīng)的投資和管理設(shè)計(jì)工作，以合理的管理，減少項(xiàng)目成本的投入。

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