楊超涵

摘? 要：現(xiàn)代社會發(fā)展速度的不斷提高，為我國消防事業(yè)單位的發(fā)展帶來了幫助，同時(shí)消防裝備管理中存在的問題也逐漸暴露出來，這將會對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成一定的威脅。本身消防裝備管理所涉及的內(nèi)容就比較多，只有加強(qiáng)管理，才能夠發(fā)揮裝備的最大化價(jià)值，且促進(jìn)消防事業(yè)發(fā)展。故而本文針對消防設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行探討，并總結(jié)出幾點(diǎn)具有參考意義的對策，希望能夠從根本上解決問題，在最大限度上提高行業(yè)綜合市場競爭力。

關(guān)鍵詞：消防裝備? 優(yōu)化管理? 維修管理? 人才隊(duì)伍建設(shè)

中圖分類號：TU998? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2021）06（a）-0097-03

Analysis on the Optimal Management of Fire Fighting Equipment

YANG Chaohan

（Waigaoqiao Brigade， Fire Rescue Detachment， Pudong New Area， Shanghai， 201206 China）

Abstract： The continuous improvement of the development speed of modern society has also brought help to the development of my country's fire protection institutions. At the same time， problems in the management of fire equipment have gradually exposed， which will pose a certain threat to the safety of people's lives and properties. The fire-fighting equipment management itself involves more content. Only by strengthening management can we maximize the value of the equipment and promote the development of the fire-fighting industry. Therefore， this article discusses the existing problems of fire-fighting equipment management， and summarizes several countermeasures with reference significance， hoping to solve the problems fundamentally and maximize the comprehensive market competitiveness of the industry.

Key Words： Fire fighting equipment; Optimized management; Maintenance management; Talent team building

隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，消防裝備管理也成為人們所關(guān)注的焦點(diǎn)，這直接關(guān)乎著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，而調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在消防裝備管理過程中仍舊面臨著一些問題，致使消防設(shè)備使用價(jià)值難以得到提高。所以筆者也站在可持續(xù)發(fā)展的角度上，提出幾點(diǎn)有效的完善對策，希望可以促進(jìn)消防裝備管理工作順利展開，進(jìn)而為后續(xù)消防滅火救援工作奠定良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，這對于我國消防事業(yè)的行業(yè)發(fā)展非常重要。

1? 消防裝備管理存在問題

1.1 重購置輕管理

當(dāng)前，消防裝備管理中存在著一些問題，主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。第一，管理人員往往過于重視設(shè)備購置，而輕視設(shè)備管理，使得相應(yīng)的設(shè)備使用效率比較低下，內(nèi)部也沒有制定配套的安全檢測或者是管理制度等內(nèi)容，對消防裝備管理工作造成一定的影響。同時(shí)，相應(yīng)的裝備檔案也存在著不規(guī)范，這不僅會阻礙我國消防行業(yè)的發(fā)展，還會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失[1]。第二，由于消防裝備管理直接關(guān)乎滅火救援工作，所以必須要加大消防裝備管理力度，進(jìn)一步提高裝備的使用效率，但實(shí)際上，很多管理人員并沒有健全消防裝備管理制度，使得數(shù)據(jù)資料處于不完善的狀態(tài)，甚至有一些重要的數(shù)據(jù)信息已經(jīng)出現(xiàn)丟失、損壞等現(xiàn)象，致使消防裝備管理工作效率低下，難以發(fā)揮出裝備的最大價(jià)值。

1.2 設(shè)備存在閑置

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消防裝備管理過程中仍舊面臨著一些問題。其中相應(yīng)的消防設(shè)備往往處于一個(gè)閑置的狀態(tài)，而之所以會出現(xiàn)此類問題的原因有很多。首先，有些單位往往片面追求高科技設(shè)備，而實(shí)際上并沒有經(jīng)常性使用，使得所購買的設(shè)備處于一個(gè)閑置的狀態(tài)，再加上各級人員不熟悉操作，也會致使設(shè)備出現(xiàn)不同程度的損壞，一旦出現(xiàn)火災(zāi)等事故，就會因設(shè)備存在質(zhì)量問題而影響救援工作的進(jìn)度，無形之中也會對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成一定的影響。其次，在實(shí)際消防裝備管理過程中，很多管理人員也沒有充分地了解不同設(shè)備的使用性能，在使用過程中并沒有將設(shè)備應(yīng)有的價(jià)值發(fā)揮出來，同時(shí)鑒于部分設(shè)備沒有得到有效的使用，也會給消防事業(yè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失[2]。

1.3 重設(shè)備輕人員

除了上述問題會導(dǎo)致消防裝備管理工作質(zhì)量低下之外，過于注重設(shè)備而輕人員也是較為常見的一個(gè)問題。很多管理者往往忽視對專業(yè)人才的培養(yǎng)，而由于消防裝備管理工作量比較大，往往需要大量的人員參與其中，但是內(nèi)部現(xiàn)有的人員并沒有受到過專業(yè)的技能培訓(xùn)，他們的基礎(chǔ)理論知識相對來講比較薄弱，再加上科學(xué)技術(shù)素質(zhì)不高，難以滿足消防裝備工作的實(shí)際需求。同時(shí)，很多管理人員所采用的管理方法也比較落后，消防裝備呈現(xiàn)“粗放式”管理是比較普遍的現(xiàn)象，這將直接影響管理工作進(jìn)度，也不利于消防事業(yè)單位的發(fā)展。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)人員自身能力也存在著局限性，沒有積極努力地去提升自我。因能力不足，而影響消防裝備管理工作質(zhì)量，也難以保證火災(zāi)救援工作的順利進(jìn)行。

1.4 設(shè)備出入口不暢

現(xiàn)代社會發(fā)展速度的提高，對于消防事業(yè)也帶來了一定的挑戰(zhàn)，要想提高消防裝備管理工作質(zhì)量，還需要做好最基礎(chǔ)的工作。但是實(shí)際上由于相應(yīng)的設(shè)備出入口不暢通，會造成很大的安全隱患，本身消防裝備設(shè)備管理就是為了滿足滅火救援工作的實(shí)際需求，但是前期采購過程中，采購人員并沒有做到貨比三家，使得采購成本增加。再加上采購周期長、程序繁瑣，都會造成一定的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)[3]。而且很多裝備在出口上往往不具備條件，這樣就會一部分消防裝備報(bào)廢隨意性較大，這也會對后續(xù)消防事業(yè)單位發(fā)展造成影響。此外，國家在消防車輛裝備維修經(jīng)費(fèi)上的投入也不足，再加上采購不夠規(guī)范等問題的存在，都會對消防裝備管理工作造成阻礙，不能保障我國消防事業(yè)單位的發(fā)展。

2? 消防裝備的優(yōu)化管理的有效對策

2.1 加強(qiáng)消防裝備制度化管理

為了提高消防裝備管理工作質(zhì)量，還需要加強(qiáng)消防裝備制度化管理。首先，管理人員要提高自身工作能力，要結(jié)合實(shí)際狀況健全相應(yīng)的消防裝備購置、管理使用等相關(guān)制度，領(lǐng)導(dǎo)各級人員按照相關(guān)規(guī)章制度要求去加強(qiáng)管理，這樣才能夠?qū)⑾姥b備擁有的價(jià)值發(fā)揮出來。其次，消防管理人員也要根據(jù)消防法律法規(guī)以及執(zhí)勤備戰(zhàn)特點(diǎn)，來完善設(shè)備維修管理等體系，這樣可以確保消防裝備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，必要的前提下，也要將物資進(jìn)行集中采購，或者是將裝備維修納入科學(xué)管理中，進(jìn)而將潛在的隱患有效處理掉。再次，以往由于管理人員過于注重消防設(shè)備購置，而忽視設(shè)備管理，也會致使設(shè)備使用過程中出現(xiàn)問題，所以優(yōu)秀的管理人員還需要提高自身工作能力，健全相應(yīng)的裝備檔案制度，進(jìn)一步避免重要數(shù)據(jù)信息因管理不當(dāng)，而出現(xiàn)丟失、損壞等問題[4]。最后，優(yōu)化消防裝備管理，對于行業(yè)發(fā)展來講十分關(guān)鍵，能夠提高整個(gè)滅火救援工作質(zhì)量，在最大限度上保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2 做好消防裝備使用及維修管理

在加強(qiáng)消防裝備制度化管理過程的同時(shí)，相應(yīng)管理人員要做好消防裝備的使用及維修管理，很多消防設(shè)備往往由于使用不到位或者是管理不到位，出現(xiàn)很多不良問題，這將會對后續(xù)消防安全管理工作造成一定的影響，所以必須要切實(shí)做好消防裝備維修管理等方面的工作。首先，工作人員可以通過裝備信息分析平臺，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對消防裝備優(yōu)化管理的目的，針對自身存在的不足之處，也要及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整，運(yùn)用技術(shù)手段及時(shí)地掌握各種消防裝備損耗以及耗費(fèi)維修的實(shí)際狀況，這樣既可以提高消防裝備管理工作質(zhì)量，也能夠?qū)⑵鋺?yīng)有的價(jià)值發(fā)揮出來。其次，針對設(shè)備存在的閑置問題也要予以處理，每一個(gè)消防設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行有效的保養(yǎng)與維護(hù)，而操作人員也要了解不同消防設(shè)備的使用性能，針對隱患要及時(shí)去處理，這樣才能夠在發(fā)生火災(zāi)等救援事件時(shí)，有效借助消防設(shè)備將火勢撲滅，并將內(nèi)部人員有效地救援出來，從而有效降低人員傷亡事故發(fā)生概率。除此之外，消防部門工作人員也要對裝備實(shí)施科學(xué)信息化管理，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)延長裝備使用壽命的目的，也能夠保障消防裝備質(zhì)量和效能得到最大化利用，為我國消防事業(yè)發(fā)展創(chuàng)下良好基礎(chǔ)。

2.3 加強(qiáng)內(nèi)部管理人才隊(duì)伍建設(shè)

由于消防裝備管理過程中所涉及的內(nèi)容比較多，而傳統(tǒng)工作模式不能滿足現(xiàn)代行業(yè)發(fā)展需求，所以還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理人才隊(duì)伍建設(shè)，這樣才能夠提高消防裝備管理工作質(zhì)量和效率。首先，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)注重對內(nèi)部人才的培養(yǎng)，針對不同人員應(yīng)制訂不同的培訓(xùn)方案，這樣才能夠?qū)⑴嘤?xùn)工作落到實(shí)處，確保每一個(gè)人員的工作能力都能夠滿足裝備管理工作需求。當(dāng)然，各級崗位工作人員也要努力地提升自身各方面能力，要努力配合其他工作人員完成相應(yīng)的裝備管理工作任務(wù)，必要情況下，可以設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)懲處考核制度，對于業(yè)績突出人員可以給予升職加薪的機(jī)會，而對于表現(xiàn)不佳的人員，應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)厲的懲處和批評，使他們能夠了解到自身的不足之處，進(jìn)而努力提升自我，且推動消防裝備管理工作順利展開。其次，也要按照誰分配、誰負(fù)責(zé)的要求去展開管理，這是規(guī)范化消防裝備工作質(zhì)量的一個(gè)重要內(nèi)容，可進(jìn)一步帶動我國消防行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，并在競爭激烈的市場行業(yè)體系中占據(jù)一席之地。此外，也可以通過多種途徑引入法律、經(jīng)濟(jì)等方面的專業(yè)人才，因?yàn)檫@類人才具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，針對消防裝備管理工作中存在的不足之處，能夠提出寶貴的見解，進(jìn)而為消防事業(yè)單位發(fā)展提供技術(shù)支持，最終實(shí)現(xiàn)提高消防裝備管理工作質(zhì)量的目的。

2.4 嚴(yán)格把控消防裝備采購關(guān)口

設(shè)備出口不暢通，也是消防裝備管理工作中所面臨的問題之一，若不能及時(shí)處理，會阻礙消防行業(yè)發(fā)展，所以要想從根本上解決問題，消防事業(yè)單位管理人員還應(yīng)嚴(yán)格把控消防裝備采購關(guān)口。首先，采購人員應(yīng)提高自身工作能力，應(yīng)選擇綜合實(shí)力較強(qiáng)的廠商進(jìn)行合作，這樣才能夠確保所采購的消防裝備質(zhì)量過關(guān)[5-6]。同時(shí)，也要建立全國消防裝備專家數(shù)據(jù)庫及其他相關(guān)制度，并加大對消防裝備采購的管理力度，這樣才能夠避免不必要問題的出現(xiàn)。而管理者要加大對消防裝備質(zhì)量的管控，并遵循公平、公正、公開的原則把控好裝備采購關(guān)口。其次，也要與廠家簽訂有效的合同，合同簽訂過程中要仔細(xì)閱讀各類條款，這樣才能夠保障雙方利益最大化。采購人員也要做好采購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保所購置的消防裝備能夠得到充分的利用，要了解不同消防裝備的型號、價(jià)格以及售后等情況，只有做到全方位精細(xì)化管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化消防裝備管理工作的目的，為后續(xù)滅火救援工作奠定良好的基礎(chǔ)[7]。

3? 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前消防裝備管理工作面臨著一些困難，問題的存在也成為了制約行業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性因素，還會阻礙我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，所以為了提高消防裝備管理工作質(zhì)量，需要重視并加強(qiáng)消防裝備管理，針對內(nèi)部不足之處及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，這樣才能夠達(dá)到優(yōu)化消防裝備管理工作的目的，切實(shí)提高我國消防裝備行業(yè)的綜合管理水平，讓其能夠在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)且更好。

參考文獻(xiàn)

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