信息化背景下港口電力設(shè)備維護(hù)管理方法分析

洪金祥

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐逐漸加快，我國各大港口數(shù)量也在不斷增多，貿(mào)易往來越來越密集，業(yè)務(wù)量逐年攀升。而港口設(shè)備的應(yīng)用數(shù)量也呈逐年上升趨勢(shì)，針對(duì)不同管理對(duì)象，可將港口設(shè)備分為以下幾類：港口機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)備、維修人員、設(shè)備系統(tǒng)等多方面管理，而港口電力設(shè)備維護(hù)管理作為其中非常重要的工作內(nèi)容，技術(shù)難度也非常高。隨著我國港口工業(yè)的不斷向前發(fā)展，電力設(shè)備的覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，也使得維護(hù)管理工作難度日益增加，對(duì)港口的建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約。文章通過對(duì)港口電力設(shè)備維護(hù)工作的重難點(diǎn)進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步探討了信息化背景下港口電力設(shè)備的維護(hù)管理措施，希望可以為相關(guān)從業(yè)人員提供些許借鑒。

關(guān)鍵詞：信息化;港口;電力設(shè)備;維護(hù)管理方法

0 前言

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展與融合，各國之間的貿(mào)易往來日益頻繁，隨著港口建設(shè)與發(fā)展不斷擴(kuò)大，電力設(shè)備的覆蓋范圍也進(jìn)一步擴(kuò)大，電力設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性直接關(guān)乎著港口生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)的正常有序進(jìn)行，更是港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。所以，加強(qiáng)港口電力設(shè)備維護(hù)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，而科學(xué)完善的維護(hù)管理制度，能夠最大程度上減少設(shè)備損耗，延長電力設(shè)備的實(shí)際使用壽命，并且保障港口生產(chǎn)活動(dòng)的正常有序進(jìn)行。

1 港口電力設(shè)備維護(hù)的重難點(diǎn)

港口電力設(shè)備維護(hù)管理工作開展過程中，會(huì)面臨著許多未知的外界因素，無論是技術(shù)方面還是管理方面都存在著諸多困難，具體表現(xiàn)在以下方面：

（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面能力不足。港口生產(chǎn)經(jīng)營過程中，參與電力設(shè)備維護(hù)管理的相關(guān)人員，通常情況下，并未進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)性的培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)于該工作也并未制定科學(xué)系統(tǒng)性的規(guī)劃與管理方法。所以，在實(shí)際工作當(dāng)中，工作人員也并未充分認(rèn)識(shí)到電力設(shè)備維護(hù)和投入收益之間的關(guān)系，大多數(shù)情況下更加側(cè)重于設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量方面，沒有過多的關(guān)注電力設(shè)備維護(hù)投入成本以及具體合同內(nèi)容。很多工作人員覺得其并不屬于電力設(shè)備維護(hù)管理工作內(nèi)容，在這樣的工作模式下，往往很容易會(huì)發(fā)生超預(yù)算的狀況[1]。

（2）管理程序方面存在欠缺。電力設(shè)備本身具有一定的特點(diǎn)，因此，設(shè)備維護(hù)自然也要結(jié)合電力設(shè)備的具體特點(diǎn)，相關(guān)維護(hù)工作人員應(yīng)當(dāng)高度重視電力設(shè)備維護(hù)管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，要針對(duì)其實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整維護(hù)管理方法，才能夠保障維護(hù)工作的科學(xué)合理性，促使電力設(shè)備維護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)，形成統(tǒng)一的整體，這樣也能夠?yàn)槲覈劭陔娏υO(shè)備維護(hù)管理工作的穩(wěn)步有序開展奠定良好的基礎(chǔ)[2]。港口電力設(shè)備維護(hù)管理制度體系也是至關(guān)重要的，維護(hù)管理工作人員，要針對(duì)港口的發(fā)展實(shí)際情況，不斷的完善電力設(shè)備維護(hù)管理方案與措施。設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過程中，要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好狀況下的相關(guān)參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行合理制定與調(diào)控，將其作為設(shè)備安全隱患檢查的重要參考依據(jù)，盡可能避免對(duì)港口建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)營造成不必要的損失[3]。

2 港口電力設(shè)備維護(hù)管理的具體措施

（1）全面落實(shí)港口電力設(shè)備維護(hù)管理制度體系。為了保障港口電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行及使用安全性，相關(guān)生產(chǎn)與經(jīng)營管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)確定港口現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作人員的主體責(zé)任，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)對(duì)電力設(shè)備的維護(hù)管理、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控與管理，明確每一臺(tái)電力設(shè)備的具體責(zé)任人[4]。定期開展培訓(xùn)，不斷提升設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)水平，要保障管理人員充分了解電力設(shè)備的整體性能和基本特點(diǎn)，加大日常維修保養(yǎng)力度，定期對(duì)設(shè)備可能存在的安全隱患進(jìn)行排查，在培訓(xùn)活動(dòng)中，也可結(jié)合實(shí)際情況，開展技術(shù)實(shí)踐和專業(yè)能力測(cè)試評(píng)估，這樣也能夠不斷提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，從而更好的投入到實(shí)際工作當(dāng)中[5]。

（2）逐步完善港口電力設(shè)備維護(hù)管理程序。港口作為大型貿(mào)易往來密集區(qū)域，電力設(shè)備覆蓋范圍廣，因此，對(duì)于電力設(shè)備的維護(hù)管理工作，會(huì)涉及到多個(gè)方面和不同層次，供應(yīng)商更多的是提供技術(shù)方面的支持和服務(wù)，其對(duì)電力設(shè)備維護(hù)工作也有著關(guān)鍵性的作用和影響。電力設(shè)備維護(hù)程序主要在于運(yùn)營管理部門，這便涉及到設(shè)備運(yùn)行工作人員的實(shí)際參與情況，是否懂技術(shù)和管理方法，對(duì)財(cái)務(wù)是否有一定了解等，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)懂財(cái)務(wù)的不了解技術(shù)，懂技術(shù)的不懂管理等情況。港口設(shè)備管理通常相對(duì)獨(dú)立，這樣的狀態(tài)下，普通設(shè)備是可行的，但是結(jié)構(gòu)程序相對(duì)復(fù)雜的電力設(shè)備，必須由懂技術(shù)的相關(guān)工作人員和部門才能夠開展維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的穩(wěn)定性與安全性，但是如果未與其他部門之間加強(qiáng)聯(lián)系與交流，這樣也是不利于設(shè)備長時(shí)間運(yùn)行與使用的，這樣也會(huì)導(dǎo)致電力設(shè)備維護(hù)管理工作效率越來越低下。因此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)逐漸建立技術(shù)、財(cái)務(wù)、維修等各部門之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各部門及相關(guān)工作人員的積極性與主動(dòng)性，各個(gè)部門之間相互監(jiān)督，加大管理力度，這樣也能夠有效避免出現(xiàn)工作效率低下的狀況。電力設(shè)備維修工作完成后，工作人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并加強(qiáng)防護(hù)，這樣也能夠有效避免后期各部門之間相互推卸責(zé)任的情況。條件許可的情況下，可由維護(hù)管理工作人員進(jìn)行操作，這樣也能夠盡可能的減輕技術(shù)工作人員的壓力和實(shí)際工作量。

（3）加大電力設(shè)備維護(hù)檢驗(yàn)力度。港口日常運(yùn)行管理工作中，如果引進(jìn)了全新的電力設(shè)備，相關(guān)部門及工作人員應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)“三檢”制度，仔細(xì)檢查電力設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行穩(wěn)定性，以及各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的安全性，是否滿足實(shí)際工作需要，由相關(guān)部門及工作人員對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并制定“周檢、月檢、季檢”計(jì)劃與制度體系，并結(jié)合港口電力設(shè)備的具體情況，逐步完善維護(hù)管理制度方案，將其與制度有效融合，明確工作人員自身的責(zé)任，相關(guān)部門可適當(dāng)制定獎(jiǎng)懲方案，并對(duì)電力設(shè)備維護(hù)管理工作實(shí)時(shí)提供科學(xué)合理的建議和想法，對(duì)于合理控制建設(shè)成本的員工可適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣也能夠充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，不斷強(qiáng)化工作人員的成本節(jié)約意識(shí)，并且能夠有效降低不必要的損耗。

3 結(jié)束語

近年來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)步入了高速發(fā)展階段，各國之間的貿(mào)易往來日益密切，港口經(jīng)濟(jì)也得到了迅速的發(fā)展，隨著港口生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，電力設(shè)備的維護(hù)管理工作也變得越來越重要。所以，在實(shí)際工作過程中，相關(guān)部門及工作人員應(yīng)當(dāng)積極更新與轉(zhuǎn)變理念和思路，定期開展維護(hù)管理技術(shù)培訓(xùn)，從而不斷提升員工的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，員工的工作積極性與自主性也會(huì)得到進(jìn)一步提升，為港口經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王曉梅.信息化背景下港口電力設(shè)備維護(hù)管理方法研討[J].科學(xué)與信息化，2019（2）：169+174.

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[3]趙新宇.信息化背景下淺析港口設(shè)備的管理與維護(hù)及其發(fā)展趨勢(shì)[J].科學(xué)與信息化，2019（10）：173.

[4]徐允英.改善電力設(shè)備檢修管理提高設(shè)備運(yùn)行可靠性策略研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2019（6）：383.

[5]鄭全山.港口裝卸設(shè)備狀態(tài)管理中的技術(shù)支撐體系[J]. 工程技術(shù)（全文版），2016（5）：70.