程晨
摘 要:風(fēng)險(xiǎn)管理是定義、識(shí)別、評(píng)估和控制建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)鐵路運(yùn)輸項(xiàng)目是地下項(xiàng)目。因此,有必要確保員工的安全,減少對(duì)周圍環(huán)境的影響,并將各種施工危害造成的損害,影響和損失降低到可持續(xù)的水平。但是,隨著中國(guó)鐵路運(yùn)輸?shù)钠鸩捷^晚,仍然存在各種風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制是確保軌道交通項(xiàng)目順利利用的基本條件。在這種情況下,鐵路交通工程的風(fēng)險(xiǎn)管理分析具有實(shí)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞:軌道交通;施工工程;風(fēng)險(xiǎn)分析
1 城市軌道交通項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理問題
我國(guó)城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)剛剛起步,仍然存在很多問題,特別是在風(fēng)險(xiǎn)管理方面。例如,項(xiàng)目早期階段的不完整設(shè)計(jì)導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)許多返工現(xiàn)象,有些問題并未在施工項(xiàng)目中揭示出來,而是出現(xiàn)在以后的工作中。但是,這些問題很以后再處理。另外,施工過程中的程序劃分不明確,給施工過程中人們的出行帶來很多不便。豆腐渣工程不斷涌現(xiàn),給國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人們生活造成巨大損失。
2 我國(guó)城市鐵路建設(shè)的問題和成因
2.1 地質(zhì)調(diào)查不足
我國(guó)有許多城市從事城市軌道交通工作,特別是在東部地區(qū)。東部地區(qū)的地質(zhì)特征是地層邊界不清晰,變化復(fù)雜,分層沉積物厚度大,地層粘度和密度不穩(wěn)定。建造城市軌道時(shí),通常選擇用于設(shè)計(jì)的土壤層是低于地面4.5 m的部分,不少于22 m,這恰好是東部地區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)中最復(fù)雜的部分。在一個(gè)區(qū)域中可以有多個(gè)地層,并伴有潛水,死水,甚至是承壓水。然而,由于復(fù)雜的環(huán)境和缺乏條件,目前我國(guó)目前的城市交通地質(zhì)調(diào)查通常不能完全通過巖土進(jìn)行調(diào)查。
2.2 施工引起的交通干擾
城市軌道建設(shè)是緩解交通擁堵的便捷手段,但不可避免地會(huì)影響建設(shè)期間交通運(yùn)輸?shù)恼w運(yùn)行。而且,城市軌道交通的建設(shè)周期較長(zhǎng),一條路線通常為4至5年或更長(zhǎng)。鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)將覆蓋整個(gè)城市,尤其是市區(qū)。這給城市交通和市民的日常旅行帶來了極大的不便。
3 軌道交通工程風(fēng)險(xiǎn)控制策略
3.1 建立適合本地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)管理系統(tǒng)
目前,許多城市的軌道交通建設(shè)才剛剛開始,技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。參與單位要參考各行業(yè)和各地區(qū)的相關(guān)法規(guī)和規(guī)范。但是,每個(gè)城市的地質(zhì)和環(huán)境條件都非常不同,市區(qū)周圍的環(huán)境也很復(fù)雜。當(dāng)前監(jiān)測(cè)指標(biāo)的值很可能與每個(gè)城市的實(shí)際情況不符。這會(huì)導(dǎo)致控制錯(cuò)誤并增加施工成本。制定通用指標(biāo)控制值也是不可能的。應(yīng)綜合考慮周圍環(huán)境和項(xiàng)目本身的實(shí)際情況,對(duì)所有監(jiān)測(cè)指標(biāo)值進(jìn)行綜合評(píng)估和制定。地表本身具有明顯的地理區(qū)域和地質(zhì)特征。因此,通過結(jié)合該地區(qū)的地質(zhì)和環(huán)境條件以及從實(shí)際測(cè)量中獲得的數(shù)據(jù),可以對(duì)類似的區(qū)域項(xiàng)目的力和變形規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,然后可以提出并確定監(jiān)測(cè)指標(biāo)值并將其應(yīng)用于未來項(xiàng)目。
3.2 注意主要風(fēng)險(xiǎn)源的管理與控制
為了滿足城市軌道交通項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理要求,必須建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,并且必須科學(xué)合理地預(yù)測(cè)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)來源,并制定可行的管理和控制計(jì)劃。項(xiàng)目對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行專門的管理,分析和控制,對(duì)每個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行專門的設(shè)計(jì)工作,并成立一個(gè)由專業(yè)管理人員和技術(shù)人員組成的專門工作組,對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行高密度和全面的管理。加強(qiáng)管理,對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的檢查進(jìn)行定位和目標(biāo)檢查,建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,并嚴(yán)格控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
3.3 明確各方責(zé)任,做好項(xiàng)目管理
為了順利完成城市軌道交通項(xiàng)目,在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中需要建筑企業(yè)和設(shè)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的共同努力。其中,施工方應(yīng)是軌道交通業(yè)務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程風(fēng)險(xiǎn)第一負(fù)責(zé)人,并在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問題后科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案和有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。監(jiān)理人員必須根據(jù)應(yīng)急計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容建立有效的監(jiān)理規(guī)則,同時(shí),建筑企業(yè)必須積極執(zhí)行所有條約。應(yīng)急計(jì)劃;作為設(shè)計(jì)師,必須積極提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),以便每個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目或關(guān)鍵過程的建設(shè)獲得有效的技術(shù)支持,即審查施工計(jì)劃并同時(shí)提出有效的建議,以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更問題等等。作為業(yè)主,必須仔細(xì)地審查建筑企業(yè)和參與企業(yè)制定的應(yīng)急計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理策略,同時(shí)監(jiān)督參與企業(yè)切實(shí)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并有效執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃。
3.4 建立綜合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系
項(xiàng)目的集成風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)通??梢园ㄗ酉到y(tǒng),例如項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)是對(duì)鐵路運(yùn)輸項(xiàng)目過程中各個(gè)子系統(tǒng)的篩選,方法是通過該系統(tǒng)識(shí)別子系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn),以找到相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息,并預(yù)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的存在。在有效地掌握了風(fēng)險(xiǎn)因素的存在并分析了相關(guān)的定量和定性系統(tǒng)方法之后,可以通過識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的破壞程度,通過系統(tǒng)的綜合分析,找到解決風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型和對(duì)策。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,并在項(xiàng)目的具體執(zhí)行過程中不斷修改和完善項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,有效規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),最大限度地提高項(xiàng)目建設(shè)的整體效率。
3.5 建立信息管理平臺(tái)
基于城市共享和集成的標(biāo)準(zhǔn)電子地圖,構(gòu)建軌道交通風(fēng)險(xiǎn)管理和緊急指揮決策支持地理信息系統(tǒng),同時(shí)更新動(dòng)態(tài),并建立完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和緊急指揮數(shù)據(jù)庫(kù)。將不斷建立和完善。建立各種事故隱患和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),建立應(yīng)急決策專家數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù),并及時(shí)更新數(shù)據(jù),以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量和確保應(yīng)急處理。定位和分析決策支持可以預(yù)先可視化。消防、安全、衛(wèi)生等有關(guān)部門要與軌道交通風(fēng)險(xiǎn)通力合作,建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)機(jī)構(gòu)和部門的資源分布有扎實(shí)的了解,提高應(yīng)對(duì)城市軌道交通風(fēng)險(xiǎn)的能力。以及各方面的應(yīng)急處理。結(jié)合了國(guó)家確定的方法,具有專家系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基于案例的方法。安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)也是一種實(shí)用,可行和科學(xué)的管理方法。整個(gè)城市軌道風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)必須向相關(guān)政府部門進(jìn)行預(yù)訂。是一個(gè)接口,用于及時(shí)處理與地方政府部門的緊急事件處理相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),并將其匯總為城市風(fēng)險(xiǎn)管理,緊急事件處理和綜合命令的一部分,將其轉(zhuǎn)變?yōu)槟K的有機(jī)組合。
3.6 加強(qiáng)建材和機(jī)械設(shè)施管理
建筑材料和設(shè)備占建筑成本的很大一部分,因此有必要在施工前加強(qiáng)對(duì)建筑材料的監(jiān)督,以確保符合適用的標(biāo)準(zhǔn)。必須在材料收據(jù)上簽名,并必須驗(yàn)證其用法,以防止浪費(fèi)材料并提高材料利用率。由于在施工過程中會(huì)使用大量的機(jī)械設(shè)備,因此管理人員必須制定使用設(shè)備的規(guī)章制度,以防止非專業(yè)人員的隨意工作對(duì)設(shè)備造成損害。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,對(duì)資源分配進(jìn)行了優(yōu)化,以確保每個(gè)單元都處于最大值。對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行有效管理,不僅可以保證施工質(zhì)量,而且可以減少建設(shè)成本投資,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.7 定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)
在管理體系中,有必要建立賠償與處罰制度,加強(qiáng)安全施工培訓(xùn),將規(guī)范施工與安全施工相結(jié)合,使施工人員能夠注意事故中的安全問題。對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,可以預(yù)防和預(yù)防安全事故,不僅可以保證施工質(zhì)量,而且可以有效地控制施工安全。為了確保管理體系和監(jiān)督體系的完整實(shí)施,有必要提高施工人員的整體素質(zhì),建設(shè)單位要加強(qiáng)施工人員的教育,定期組織學(xué)習(xí)施工人員,樹立良好的素質(zhì)。只有開展項(xiàng)目管理工作,提高安全責(zé)任意識(shí),才能有效地管理現(xiàn)場(chǎng)安全問題,保證施工質(zhì)量,提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
4 結(jié)語(yǔ)
總體而言,參與軌道交通建設(shè)的建筑企業(yè)要實(shí)施相關(guān)的項(xiàng)目管理和安全管理體系,應(yīng)根據(jù)軌道交通項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際管理要求,建立和完善管理體系。提高管理人員和施工管理水平。人力資源培訓(xùn)等一系列措施,將實(shí)現(xiàn)軌道交通建設(shè)的科學(xué)有效管理,并有效控制施工安全問題。
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