吳雪

“別想了，該來(lái)的總會(huì)來(lái)的?！?/p>

8月最后一天，浩然站在CEO辦公室前踱步了許久，他深吸了一口氣，推開走廊右手邊的玻璃門，輕輕地把一張辭職信，順著桌邊推到了老板面前。老板微微抬頭，眼神無(wú)波瀾，看他說(shuō)：“想好了？”“嗯?！焙迫稽c(diǎn)頭答應(yīng)著，只見老板“刷刷”兩下，簽了字。

浩然是主動(dòng)辭職的，像他這樣的人并不多，“雙減”政策影響下，更多人的命運(yùn)是被裁員。浩然作為教培行業(yè)打拼8年的“資深老人”，不在裁員名單之列，但自從裁員序曲5月份開始有了苗頭，他清楚預(yù)判了教培行業(yè)的走向：幾乎整個(gè)K12學(xué)科培訓(xùn)行業(yè)都可能會(huì)消失。

浩然告訴《新民周刊》，基于判斷，辭職或跳槽，恐怕都是早晚的事。辭職這個(gè)決定他想了兩個(gè)月，他不喜歡裸辭，恰好有一家薪水湊合的公司接受，此時(shí)告別或是最佳選擇。

不同于浩然，教培從業(yè)者最初看到“雙減”文件，并未意識(shí)到這場(chǎng)政策風(fēng)暴的嚴(yán)重性，更未預(yù)想到，變革來(lái)得如此迅速又徹底。但當(dāng)手機(jī)彈窗接連彈出教培機(jī)構(gòu)停業(yè)、倒閉、轉(zhuǎn)型的新聞時(shí)，他們才回過神來(lái)，教培的黃金時(shí)代，真的結(jié)束了。

短短幾個(gè)月里，行業(yè)充斥的景象大致是這樣的：從業(yè)者們陸續(xù)離開，創(chuàng)始人、高管們?yōu)榱斯净钕氯ソg盡腦汁，曾經(jīng)追捧在線教育的資本緊急退場(chǎng)，不敢再伸出觸角。

表面上，校外培訓(xùn)行業(yè)的各個(gè)玩家調(diào)轉(zhuǎn)船頭，如火如荼地探索素質(zhì)教育、成人教育、職業(yè)教育等方向，但這些舉動(dòng)被業(yè)內(nèi)認(rèn)為只是“緩兵之計(jì)”，教培機(jī)構(gòu)無(wú)暇顧及教學(xué)質(zhì)量、家長(zhǎng)接受程度，活下去才是他們最在意的部分。

一個(gè)近萬(wàn)億元的市場(chǎng)轟然倒塌，K12賽道輝煌不再已成定局。一位行業(yè)人士明確表示，校外培訓(xùn)行業(yè)，沒有哪一個(gè)賽道能夠擁有K12賽道的規(guī)模。從業(yè)者們一面因工作受影響而黯然神傷，一面又不得不承認(rèn)，在資本的裹挾下，校外培訓(xùn)行業(yè)曾一度進(jìn)入超速行駛的軌道。

倒閉潮后，上百萬(wàn)人“退場(chǎng)”

倒閉潮之后，最先受到波及的，是輔導(dǎo)老師。說(shuō)是輔導(dǎo)老師，其實(shí)更像客服和銷售。接著是應(yīng)屆畢業(yè)生，當(dāng)你簽了字，房子租好后，卻被公司告知要“延遲入職”或者“放棄offer”，資本的熱潮退去時(shí)，他們成了第一批倒在沙灘上的人。

7月24日，“雙減”文件正式官宣后，就有機(jī)構(gòu)大舉裁員的消息流出，但90后的許嫣依然沒想到剛剛?cè)肼氝@家教培大公司，裁員速度如此之快。裁員前，CEO還發(fā)出內(nèi)部信表示，公司正在積極轉(zhuǎn)型，工資照常發(fā)放，現(xiàn)在看來(lái)，不過是試圖“撐到最后一刻”。

時(shí)間回到一周之前，上海一所知名高校綠茵操場(chǎng)上，許嫣正在接受本科畢業(yè)的撥穗儀式，她對(duì)著鏡頭擺POSE，絲毫不擔(dān)心畢業(yè)的去向。今年春季招聘，她靠朋友“內(nèi)推”，和一家線上教育機(jī)構(gòu)簽訂了勞動(dòng)合同，條款上寫著“一年保底工資40萬(wàn)元”。

變化來(lái)得也快。畢業(yè)后不到兩周，和許嫣同一批入職的人都收到了離職通知書，公司宣告破產(chǎn)，客服系統(tǒng)一下子涌進(jìn)來(lái)大批量討還退款的家長(zhǎng)。從畢業(yè)到失業(yè)，前后不過13天。許嫣說(shuō)，“過去幾天就像一場(chǎng)夢(mèng)，夢(mèng)碎了不知如何撿起”。

事后，許嫣和同事聊天得知，有人曾在電梯里看到HR懷里抱著厚厚一摞文件，磨砂塑料膜下隱約寫著“離職證明”四個(gè)字。而在兩年前，朋友小申正趕上教培行業(yè)的巔峰，那時(shí)，疫情破開了線上教育的需求豁口，整個(gè)市場(chǎng)加速滲透。

據(jù)中國(guó)科學(xué)院發(fā)布的相關(guān)報(bào)告預(yù)測(cè)，2022年K12教育行業(yè)的滲透率預(yù)計(jì)能突破55%。2020年，在線教育用戶有3.51億人，全國(guó)從事教培行業(yè)的有1000萬(wàn)人。六險(xiǎn)一金，有房補(bǔ)、飯補(bǔ)、車補(bǔ)、節(jié)日禮物等福利，吸納了越來(lái)越多的從業(yè)者入局。

直到突然間，“雙減”靴子落地，情況急轉(zhuǎn)直下。

很快，作業(yè)幫暫停了輔導(dǎo)和銷售崗位的招聘，另一家上市教育公司高途（跟誰(shuí)學(xué)）宣布裁員20%——而就在幾個(gè)月前，高途的招聘廣告還布滿了各大招聘網(wǎng)站，招學(xué)科老師也招運(yùn)營(yíng)技術(shù)，仿佛張開雙臂擁抱即將擴(kuò)張的商業(yè)版圖。

即使壯士斷腕，該來(lái)的還是會(huì)來(lái)。7月下旬，進(jìn)一步的“雙減”政策出臺(tái)，很多在徘徊的公司直接被宣布死訊。8月底，許多老牌教培行業(yè)十幾二十年的機(jī)構(gòu)也撐不下去了。啟文教育、巨人教育、綠光少兒教育相繼破產(chǎn)清算，徒留拖欠家長(zhǎng)和員工的數(shù)千萬(wàn)元，涉事人無(wú)處申訴。

差一些的，如主攻數(shù)理思維教育的豌豆思維，被曝暴力裁員。公司直接搬家，被裁掉的員工被留下自生自滅，不僅沒有合法補(bǔ)償，還遭到了保安的驅(qū)逐;體面一些的，如高途課堂，給大家發(fā)了N+1的補(bǔ)償，砍掉了90%的業(yè)務(wù)線，全國(guó)13個(gè)中心只留下3個(gè)。在網(wǎng)上流傳的一則視頻里，高途員工一起唱著張震岳的《再見》，淚流滿面。

有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)了過去30天頭部教育機(jī)構(gòu)的裁員情況。從目前來(lái)看，秋季轉(zhuǎn)型尚未落定，行業(yè)大收縮的終局還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來(lái)。

離職20天，許嫣仍然處于失業(yè)狀態(tài)。對(duì)于一個(gè)應(yīng)屆生而言，留校、去大廠、考博，謀求出路并不困難。但對(duì)于那些曾站在教培風(fēng)口的人，告別堅(jiān)守十幾年的崗位，尤為痛苦。畢竟，大家對(duì)于高薪的期待建立起來(lái)后，很難再去接受落差了。

小申說(shuō)，在沒有找到“下家”之前，他不敢貿(mào)然離職。公司一些細(xì)微的變化每天都在發(fā)生：健身房沒了、下午茶沒了、深夜加班的報(bào)銷也沒了，工作群里永遠(yuǎn)在偷偷少人。雖然沒有太多實(shí)質(zhì)性變化，但就像鈍刀子割肉，那只手正在越來(lái)越緊地扼住命運(yùn)的咽喉。

剩者為王 撐住一口氣

斷臂之后，就是求生。盡管艱難，很多人哭過、沮喪過，但情緒發(fā)泄完之后，還是要重新投入，考慮新方向。在浪潮來(lái)臨時(shí)，屏住最后一口氣的機(jī)構(gòu)，正在尋求最優(yōu)的出路。