岳鑫
今天想分享一個故事給大家,是關(guān)于一個熱愛羽毛球的中年大叔的故事。其實,主人公雖然中年但并不算是大叔,反而是人均二十二三歲這個小團(tuán)隊的潮流引路人。
故事的主人公叫李忠輝,2015年,他帶領(lǐng)13位發(fā)起人啟動了“打住時租平臺”項目,并開始進(jìn)行以按時計費為模式的互聯(lián)網(wǎng)訂房軟件的研發(fā)。這個軟件為客人節(jié)省了房費,也為加盟酒店帶來了更多的客源和收益。經(jīng)過幾年的沉淀和積蓄,打住時租平臺在高校酒店市場蓬勃發(fā)展,李忠輝也受邀與當(dāng)紅主持人朱迅一起在節(jié)目中暢談共享經(jīng)濟下的打住時租平臺。
巴頓將軍曾經(jīng)說過:“衡量一個人是否成功,不是看他站到頂峰,而是從頂峰跌落之后的反彈力”。2020年,一場疫情驟然來襲,讓武漢不少行業(yè)都受到了前所未有的重創(chuàng)。而“打住時租”項目的主要市場就在武漢這座城市,因為疫情,運營成本高昂的住宿行業(yè)遭受重創(chuàng),打住時租平臺的訂房業(yè)務(wù)也被迫停止運營。曾經(jīng)的意氣風(fēng)發(fā),在這場疫情面前顯得如此渺小無力。李忠輝為挽救企業(yè),變賣了自己的所有財產(chǎn),甚至把兒女的學(xué)費和保險費都退掉,用來支付企業(yè)費用。但是,疫情的重創(chuàng)擊倒了“打住時租”項目,卻沒有擊垮李忠輝這個歷經(jīng)風(fēng)雨的軍人。
那種一眼能看到頭的人生雖然安穩(wěn),卻不是李忠輝想要的,不惑之年,他更清楚自己需要什么。李忠輝多年來一直對羽毛球有著濃厚的興趣,他說自己幾乎一周七天里有六天都要去打球,但因為經(jīng)常外出工作,在外地的球館又經(jīng)常沒辦法找到與自己水平相當(dāng)?shù)膶κ趾途銟凡俊S谑?,他在深圳騎著小電驢跑遍了80多家球館,接觸了數(shù)百家俱樂部。曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的企業(yè)家,租著十幾平米的毛坯房,白天踩點球館,晚上設(shè)計內(nèi)容,做出了一款可以精準(zhǔn)按照水平劃分球友群體、實現(xiàn)了到任何地方都可以和自己實力相符的球友一起約球的小程序——羽毛球評級。
這款評級的小程序不同于以前那種刻板的問題對照表,它用一種全新的問答方式,按照前面回答的問題,梯度式地設(shè)計后面的問題內(nèi)容,只要花費一兩分鐘,就可以測出自己的級別。而且它不僅為在羽毛球館里活動的資深球友提供服務(wù),也給零基礎(chǔ)的廣場羽毛球群眾提供交流的平臺。李忠輝說:“這才是真正的全民運動!我們要讓更多人了解羽毛球,參與羽毛球,愛上羽毛球!”
李忠輝選擇從零開始,靠羽毛球完成自己的夢想。當(dāng)然,說他從零開始可能有些不嚴(yán)謹(jǐn),不過,雖然他可以一身輕地注冊新公司,為新項目努力,但他依然把新項目的股份無償?shù)亟o到那些曾經(jīng)和他共患難的股東們。
李忠輝在零起跑線上后退了幾步,這幾步對別人來說是傻,但這幾步不僅代表著李忠輝對自己曾經(jīng)的團(tuán)隊的情誼,更彰顯了他助力沖刺的決心。在李忠輝看來,后退的這幾步不是吃虧,而是助跑! 二次創(chuàng)業(yè)的阻力來自于前行道路的崎嶇飄搖和未知,也有如何去割舍過往的榮耀和溫暖。雖靈魂只能獨行,好在我們還能為了羽毛球發(fā)出最深切的呼喚和應(yīng)答。