張柳
摘要:綜合性園林景觀工程施工過程涉及復(fù)雜的工藝、技術(shù),且對施工相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平要求較高,只有以科學(xué)的方式對施工全程進行管理,才可以保證施工質(zhì)量過硬,本文介紹了綜合性園林景觀的施工管理方式,并提出施工管理中的重點、難點及其具體解決方案。
關(guān)鍵詞:綜合性園林景觀;施工管理;應(yīng)用
目前,我國的綜合性園林景觀施工管理水平得到了飛速的提升,但在很多施工中仍存在著施工管理者綜合素質(zhì)不高、施工中對設(shè)計意圖領(lǐng)會不深、成本、質(zhì)量無法得到有效控制等問題,影響了工程整體質(zhì)量的提升。因此,施工單位必須繼續(xù)改進施工管理方式,保證施工高質(zhì)、高效的完成。
一、綜合性園林景觀工程施工特點
(一)涉及專業(yè)面廣
照明、供電、供水、景觀結(jié)構(gòu)設(shè)計、勘察測量等活動在園林景觀施工中均可涉及到,相關(guān)專業(yè)包括裝飾工程、園林綠化、市政、智能弱電等,且施工內(nèi)容也比較多樣。
(二)設(shè)計不完備、修改頻繁
施工設(shè)計涉及內(nèi)容、信息往往會出現(xiàn)不對稱,并且設(shè)計的修改及相互配套的問題也較多。
(三)工藝復(fù)雜
綜合性園林設(shè)計講究視覺效果佳、人文內(nèi)涵豐富,因此導(dǎo)致了涉及復(fù)雜的工藝、技術(shù),工程量多。
(四)資料多樣、結(jié)算困難
因景觀設(shè)計較復(fù)雜、專業(yè),導(dǎo)致資料繁復(fù),為結(jié)算帶來不便。
(五)后期維護麻煩
施工后多需要進行綠化養(yǎng)護,延長了合同周期,增加了工程成本。
二、綜合性園林景觀工程施工管理方式
(一)施工前準備
1.施工人員準備
項目管理者的園林景觀管控經(jīng)驗應(yīng)比較豐富,同時,技術(shù)員工應(yīng)技術(shù)專業(yè)、熟練,且人員工種全面、須包括所有子項目工程,施工者、技術(shù)者的專業(yè),如裝飾、綠化、水電、土建、測量、預(yù)算決算等;對技術(shù)者、管理者的工作責任清晰劃分、保證其合理分工。
2.施工物資準備
準備建設(shè)材料,具體包括綠化材料、安裝材料、土建材料,注意應(yīng)選擇質(zhì)量優(yōu)良材料,不得準備劣質(zhì)品;機器設(shè)備的準備工作,即在工程建設(shè)中必須使用的設(shè)備,包括電焊機、割草機、土方車、挖掘機、攪拌機等。施工單位應(yīng)測試、調(diào)試所有機器設(shè)備,在保證性能良好之后再進行施工[1]。
3.準備施工場地
應(yīng)對施工場地進行熟悉、清理,施工單位應(yīng)當對場地地質(zhì)狀況、地下管網(wǎng)布局仔細了解,并清理現(xiàn)場雜物,保證施工場地的平整;應(yīng)在施工場地內(nèi)準備通信、用水、用電、道路等設(shè)施,方便施工者使用。
4.施工技術(shù)準備
對施工圖紙進行了解及審查,施工單位應(yīng)熟悉圖紙,并對其施工設(shè)計是否適合施工現(xiàn)場情況進行審查;施工單位應(yīng)對原有資源進行調(diào)查研究,進行預(yù)算編制,并將承包責任合同落實好;應(yīng)以施工圖表為依據(jù),將技術(shù)責任、安全措施、施工規(guī)范制度定好。
(二)施工現(xiàn)場管理
1.土建工程管理
對土方工程量進行計算,并進行施工就是園林土建施工中的內(nèi)容,比如,在建設(shè)涼亭時,第一,根據(jù)設(shè)計需要,將施工區(qū)定好;第二,設(shè)土建控制樁于施工區(qū)內(nèi),并利用控制樁將方格網(wǎng)畫出,以得出施工作業(yè)范圍;第三,以水準儀引測高程。
2.綠化工程管理
在對圖紙上地形情況、綠植空間分布充分了解基礎(chǔ)上,以各種綠植景觀科學(xué)覆蓋場地的過程的管理,就是綠化工程的施工管理。綠植種植者應(yīng)具較高培育能力,并充分了解植物,應(yīng)及時檢查、驗收綠化空間,才可做好現(xiàn)場施工,科學(xué)經(jīng)濟、建筑物和綠化和諧一致、實用性和觀賞性并存是綠化工程的要求。
3.水景工程管理
施工者管理者對施工難點區(qū)的把握是水景工程管理的重點,如水渠、駁岸、水池邊緣等,施工時的著手點包括水質(zhì)、水源控制、水位控制、電氣及照明設(shè)備、水泵和管道選擇,且應(yīng)配以裝飾元素,如手工藝、家具、庭院等,為保證水景的焦點、系帶、基地作用的良好發(fā)揮,建設(shè)過程應(yīng)與設(shè)計要求相符。
4.鋪裝工程管理
主要包括對廣場、道路的施工管理,在控制廣場、路面鋪設(shè)時,應(yīng)遵照施工流程、并層層進行,在制定具體的休憩廣場、園林道路施工計劃時,應(yīng)對景區(qū)氣候、水位、地質(zhì)狀況全面調(diào)查,并根據(jù)園林、城市總體狀況科學(xué)確定鋪裝材料。同時,在施工時也應(yīng)注重成本控制,確保經(jīng)濟合理性。
(三)竣工驗收
竣工驗收是完成各子項目施工進行的,其為施工及其管理的最后階段。綠植養(yǎng)護、景觀維護、工程保修等事宜應(yīng)在驗收后進行。
三、綜合性園林施工中關(guān)鍵問題
(一)項目部建設(shè)是重點
綜合性園林工程需要項目管理者具有優(yōu)秀技術(shù)水平及綜合能力,但目前很多工程中綜合性人才不足,項目負責人、技術(shù)人員專業(yè)知識缺乏、經(jīng)驗不足。應(yīng)請專業(yè)管理者做為項目部員工;應(yīng)找經(jīng)驗豐富者擔任技術(shù)人員。
(二)領(lǐng)會設(shè)計理念、化繁為簡
在園林施工中經(jīng)常出現(xiàn)變更情況,為此應(yīng)做到:第一,會審設(shè)計圖紙工作應(yīng)加強,降低施工中臨時變更出現(xiàn)的可能,避免返工重修或停工;第二,應(yīng)找專人指導(dǎo)施工過程,避免因不合理施工導(dǎo)致拖延進度、延長工期;第三,應(yīng)聘任專業(yè)人員對設(shè)計意圖進行解釋,并在合適時變更設(shè)計、改進圖紙。
(三)加強控制材料與成本
工程中的采購者應(yīng)對成本、材料動態(tài)掌握清楚,統(tǒng)計好材料價格變化情況,經(jīng)充分比較后,購入最合適的優(yōu)質(zhì)材料。
(四)保證施工進度
各工種經(jīng)常交叉施工、且工期緊張是綜合性園林的施工特點,施工單位應(yīng)采取措施,保證完成預(yù)期施工進度任務(wù),包括:首先,技術(shù)者應(yīng)對施工現(xiàn)場充分調(diào)查,并進行科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計;其次,管理者應(yīng)對施工進度嚴格把控,并盡量排除進度影響因素,防止料到缺人、停工帶料出現(xiàn);最后,在工程進行中,應(yīng)當對支付、收取進度款合理安排,進度、質(zhì)量、材料、人員將因支付信譽佳受到保證。
(五)養(yǎng)護及維護的管理
首先,責任人的修剪、除草、松土、澆水、防蟲、防風、防凍、防凍、防澇、防旱應(yīng)做好,并做出養(yǎng)護記錄;其次,對綠化養(yǎng)護的抽樣檢驗、綜合檢查考核應(yīng)做好;最后,合理培訓(xùn)養(yǎng)護者,保證做好對一些重要對象的養(yǎng)護工作,如特殊植物、特殊環(huán)境等。
結(jié)束語:
綜合性園林景觀工程施工是一項復(fù)雜、長期的工作,為使施工質(zhì)量得到保證,施工單位應(yīng)當優(yōu)化其管理,從施工工藝、設(shè)備、場地等多處進行科學(xué)管控,并做好對施工人員的聘任及培訓(xùn),全方面提高施工過程專業(yè)化、規(guī)范化程度,以取得良好的施工效果。
參考文獻:
[1]王犟.綜合性園林景觀工程的施工管理特點及質(zhì)量控制思路[J].江西建材,2014(3):223+226.