學(xué)術(shù)期刊編輯的互聯(lián)網(wǎng)思維探析

摘要：在出版融合大背景下，簡(jiǎn)單的內(nèi)容編輯已經(jīng)不能滿足出版業(yè)的融合發(fā)展需要，時(shí)代呼喚擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的復(fù)合型編輯，不僅要懂得內(nèi)容生產(chǎn)，還要專注市場(chǎng)拓展和用戶維護(hù)，研究?jī)?nèi)容生產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)思維主要包括用戶體驗(yàn)和用戶效率：用戶體驗(yàn)可以通過良好的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)，在用戶在意的節(jié)點(diǎn)上多花心思進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證整體服務(wù)路徑連貫，打造用戶體驗(yàn)的峰值；用戶效率可以通過優(yōu)化編輯的出版流程實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：出版融合；學(xué)術(shù)期刊；編輯；互聯(lián)網(wǎng)思維

中圖分類號(hào)：G238 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2021）16-0223-03

近年來，出版業(yè)轉(zhuǎn)型融合持續(xù)深入，多家學(xué)術(shù)期刊社為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)期刊建設(shè)不斷拓展新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑?！哆~向縱深融合發(fā)展的中國(guó)數(shù)字出版——2018—2019中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》顯示，2018年數(shù)字出版產(chǎn)值突破8000億元，傳統(tǒng)書報(bào)刊數(shù)字化收入占比幅度下降，新興版塊持續(xù)發(fā)力[1]。2021年5月9日，習(xí)近平總書記給《文史哲》編輯部全體編輯人員回信并對(duì)辦好學(xué)術(shù)期刊提出殷切期望。所以，學(xué)術(shù)期刊編輯要認(rèn)清學(xué)術(shù)期刊發(fā)展現(xiàn)狀，積極順應(yīng)媒體融合發(fā)展的新趨勢(shì)，加強(qiáng)新媒體相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極推動(dòng)學(xué)術(shù)成果數(shù)字化轉(zhuǎn)化，為提升期刊國(guó)際傳播能力貢獻(xiàn)力量。

一、出版融合背景下的學(xué)術(shù)期刊發(fā)展現(xiàn)狀

隨著出版業(yè)轉(zhuǎn)型融合速度加快，出版單位借助新技術(shù)和新媒介持續(xù)探索，將自身優(yōu)勢(shì)內(nèi)容資源展現(xiàn)給用戶，出版內(nèi)容、期刊用戶、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相互融合、相互促進(jìn)。國(guó)家層面的融合戰(zhàn)略為學(xué)術(shù)期刊的創(chuàng)新提供了契機(jī)，由于學(xué)術(shù)期刊更加重視社會(huì)效益，再加上內(nèi)容限定、用戶范圍有限、人才儲(chǔ)備不足、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用運(yùn)用不足、傳播方式局限等限制因素，為學(xué)術(shù)期刊融合發(fā)展造成了一定阻礙。學(xué)術(shù)期刊雖然擁有內(nèi)容、專家以及作者資源，但卻欠缺技術(shù)和方法。

當(dāng)下，媒體融合已經(jīng)成為學(xué)術(shù)期刊自身發(fā)展的必然趨勢(shì)，也成為學(xué)術(shù)熱點(diǎn)。有學(xué)者主張以“共享、多元、開放、互動(dòng)、交融”的融媒體概念重構(gòu)期刊的平臺(tái)、內(nèi)容、媒體形式、評(píng)議體系、功能和編輯角色等，以充分提升學(xué)術(shù)期刊在媒體融合環(huán)境中的傳播力和影響力[2]；有的學(xué)者認(rèn)為美術(shù)期刊媒體是大勢(shì)所趨，應(yīng)優(yōu)化采編發(fā)流程、深化內(nèi)容媒體融合程度、注重人才培養(yǎng)與技術(shù)支撐[3]；有的學(xué)者認(rèn)為，相比傳統(tǒng)大眾媒體，我國(guó)人文社會(huì)科學(xué)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)呈現(xiàn)出了超強(qiáng)的生命力，但是學(xué)術(shù)新媒體要開辟獨(dú)立于傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊的優(yōu)質(zhì)信息源是極為困難的[4]。學(xué)者們大多肯定出版媒體融合的方向和趨勢(shì)，并提出了切實(shí)可行的對(duì)策和建議，但目前鮮有研究圍繞期刊編輯角色優(yōu)化而展開，本文在尊重現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，從學(xué)術(shù)期刊編輯的互聯(lián)網(wǎng)思維入手，結(jié)合用戶體驗(yàn)與效率，嘗試為優(yōu)化編輯角色提供一條新思路。

二、編輯的互聯(lián)網(wǎng)思維：優(yōu)化用戶體驗(yàn)

互聯(lián)網(wǎng)思維是互聯(lián)互通的，多維度、立體的思維方式。在學(xué)術(shù)期刊出版流程中，互聯(lián)網(wǎng)思維是統(tǒng)籌整體策劃、市場(chǎng)分析、編輯、營(yíng)銷等多種元素的結(jié)果?；ヂ?lián)網(wǎng)思維主要包括用戶體驗(yàn)和用戶效率。ISO 9241-210標(biāo)準(zhǔn)將用戶體驗(yàn)（User Experience）定義為“人們對(duì)于針對(duì)使用或期望使用的產(chǎn)品、系統(tǒng)或者服務(wù)的認(rèn)知印象和回應(yīng)”[5]。用戶體驗(yàn)可以通過良好的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)，以用戶為中心、以人為本越來越得到重視。

（一）一個(gè)畫像完整的用戶角色

用戶角色又稱用戶畫像，學(xué)術(shù)期刊的用戶角色能代表刊物的主要受眾和目標(biāo)群體。定性化的用戶畫像能夠節(jié)省資源和時(shí)間，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與新媒體有效結(jié)合，是一種比較可行的方式。學(xué)術(shù)期刊通過前期的積累和調(diào)研可以對(duì)用戶群體有較為準(zhǔn)確的認(rèn)知，通過郵局訂閱情況、學(xué)術(shù)網(wǎng)站引用情況將規(guī)模較大的用戶著重突顯出來。結(jié)合數(shù)字出版和網(wǎng)絡(luò)出版，還能獲得大量的用戶職業(yè)、年齡、單位、性別、使用場(chǎng)景、用戶喜好等資料，基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的支撐可以創(chuàng)造一系列核心用戶。其中，用戶的工作單位數(shù)據(jù)尤其重要，可以得知期刊在哪些城市、哪些學(xué)校比較受歡迎，還有哪些學(xué)校并不了解刊物，明確是因?yàn)樾麄鞑粔蜻€是其他原因造成的。對(duì)此，期刊可以有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步提升期刊影響力。

以中國(guó)知網(wǎng)為例，中國(guó)知網(wǎng)為學(xué)術(shù)期刊提供了很多分析數(shù)據(jù)，比如作者基本信息數(shù)據(jù)，期刊通過作者發(fā)文總量、總發(fā)文中的基金論文數(shù)量可以得知該作者近幾年論文質(zhì)量，根據(jù)總發(fā)文中的疑似學(xué)術(shù)不端文獻(xiàn)篇數(shù)可以得知該作者的學(xué)術(shù)道德水平，根據(jù)文章被引用頻次和下載頻次可以得知該作者是否善于抓住學(xué)術(shù)熱點(diǎn)，根據(jù)論文選題可以得知該作者的研究領(lǐng)域是否穩(wěn)定，該作者的學(xué)術(shù)研究是否具有連貫性。這些數(shù)據(jù)為期刊篩選優(yōu)質(zhì)作者提供了很好的幫助。

（二）清晰描述用戶的目標(biāo)和預(yù)期

文字內(nèi)容是學(xué)術(shù)期刊的核心，編輯的首要工作是將高質(zhì)量、有價(jià)值的文字呈現(xiàn)給讀者。社交媒體和數(shù)字出版的普及，改變了學(xué)術(shù)期刊讀者的閱讀習(xí)慣，微信公眾號(hào)和電子期刊成了用戶了解期刊內(nèi)容的重要途徑[6]。學(xué)術(shù)期刊編輯不僅要研究?jī)?nèi)容生產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，還要讀懂用戶需求。學(xué)術(shù)期刊要滿足用戶在閱讀終端設(shè)備利用碎片化時(shí)間閱讀的需求，因?yàn)椴煌巳菏褂秒娮釉O(shè)備的習(xí)慣不同，需要考慮手機(jī)端用戶的特點(diǎn)，在屏幕、字體、排版等方面都需要進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。時(shí)間是這個(gè)時(shí)代的稀缺資源，要學(xué)會(huì)壓縮內(nèi)容，突出重點(diǎn)，使讀者在最短的時(shí)間內(nèi)了解文章的內(nèi)容。比如公眾號(hào)“中國(guó)法律評(píng)論”將作者照片、簡(jiǎn)介、文章簡(jiǎn)介、目次放在公眾號(hào)上，對(duì)于熱度較高的文章，提供進(jìn)一步閱讀線索，引導(dǎo)讀者深度閱讀。值得借鑒的是，目錄下方有一段引導(dǎo)語“本文為《中國(guó)法律評(píng)論》2020年第X期卷首語（第1～8頁），為閱讀方便，腳注從略，如需引用，可點(diǎn)此購(gòu)刊（購(gòu)買鏈接），參閱全文。”有了購(gòu)買鏈接，不僅為需要引用的用戶提供了便捷，也促進(jìn)了刊物銷售。

（三）服務(wù)觸點(diǎn)優(yōu)化

服務(wù)觸點(diǎn)可以幫助用戶通過各種接觸細(xì)節(jié)更好地了解學(xué)術(shù)出版過程。學(xué)術(shù)期刊通過高校圖書館、數(shù)據(jù)庫、公眾號(hào)、微博等不同渠道向客戶提供知識(shí)產(chǎn)品，滿足用戶在各類場(chǎng)景中的需求。通過各個(gè)觸點(diǎn)的設(shè)計(jì)吸引和打動(dòng)用戶，讓用戶了解期刊的整體風(fēng)格以及投稿要求、出版過程。

一是從感知層打動(dòng)用戶。出版社logo、出版社辦公環(huán)境、工作人員著裝等因素決定著用戶對(duì)期刊的第一印象。期刊外觀色調(diào)統(tǒng)一、排版整潔、裝幀大方得體，符合學(xué)術(shù)期刊的定位。通過配色、圖片、版面、文字的綜合設(shè)計(jì)，為用戶創(chuàng)設(shè)視覺美觀、界面適宜的交互形式，體現(xiàn)美學(xué)原則，會(huì)更容易打動(dòng)用戶。二是提供良好的服務(wù)。出版社都擁有實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，用戶主動(dòng)拜訪，了解出版細(xì)節(jié)，編輯需要當(dāng)面向用戶介紹期刊相關(guān)情況，并解答用戶的疑問。三是注重系統(tǒng)交互設(shè)計(jì)。大多數(shù)學(xué)術(shù)出版社有投稿系統(tǒng)，通用版本的系統(tǒng)限制了很多服務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)，如果有能力自主設(shè)計(jì)系統(tǒng)，在系統(tǒng)交互的設(shè)計(jì)中應(yīng)盡可能關(guān)注用戶的使用習(xí)慣，進(jìn)入系統(tǒng)前先提示用戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的設(shè)置和調(diào)配，保證整個(gè)環(huán)節(jié)的流暢，緩解用戶登入的焦慮情緒。

（四）分析用戶行為路徑

用戶路徑可以完整再現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化過程?！坝脩粜袨槁窂椒治鲋饕鶕?jù)每位用戶在APP或網(wǎng)站中的點(diǎn)擊行為分析用戶各個(gè)模塊的流轉(zhuǎn)規(guī)律與特點(diǎn)，挖掘用戶的訪問或點(diǎn)擊模式?！盵7]“學(xué)會(huì)用戶路徑分析，可以優(yōu)化與提升關(guān)鍵模塊的轉(zhuǎn)化率，使用戶更加便捷地找到核心模塊。”[7]

要在產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)過程中明確用戶行為路徑。在公眾號(hào)首頁設(shè)置多個(gè)入口，通過搜索列表、關(guān)鍵詞列表、作者列表、投稿須知等引至投稿詳情頁或付費(fèi)下載頁面。計(jì)算用戶使用網(wǎng)站的第一步，然后依次計(jì)算每一步的流向和轉(zhuǎn)化，通過數(shù)據(jù)真實(shí)地再現(xiàn)用戶從打開公眾號(hào)鏈接到離開的整個(gè)過程。從而得知哪條路徑是用戶訪問頻次最高的；走到哪一步時(shí)，用戶最容易流失，找到分析用戶行為最基礎(chǔ)、最原始的數(shù)據(jù)；也可以通過路徑識(shí)別用戶行為特征，篩選出不同類型的用戶，例如用完即走的目標(biāo)導(dǎo)向型用戶、付費(fèi)下載的消費(fèi)型用戶、無目的的瀏覽型用戶。路徑分析對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化而言具有不可替代的作用，既可以監(jiān)測(cè)用戶路徑走向，也可以優(yōu)化期望用戶路徑中各模塊的轉(zhuǎn)化率，還能發(fā)現(xiàn)一些不常見的功能點(diǎn)。比如，有部分作者投稿時(shí)停留在填寫郵箱的環(huán)節(jié)，他們還未完成郵箱填寫就退出了投稿系統(tǒng)，因?yàn)猷]箱中包括一些特殊符號(hào)，系統(tǒng)不能識(shí)別。發(fā)掘這些功能點(diǎn)，可以幫助我們有針對(duì)性地改進(jìn)操作模塊，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

（五）用戶情緒曲線

可以選擇發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問卷的形式，獲取準(zhǔn)確真實(shí)的用戶情緒數(shù)據(jù)。將情緒曲線設(shè)置成一道矩陣量表題，以用戶對(duì)各環(huán)節(jié)的平均分作為情緒曲線的分?jǐn)?shù)。設(shè)置情緒曲線題時(shí)，確保問題覆蓋完整的出版流程?？陀^數(shù)據(jù)可以反映出版過程中容易忽略的問題，也會(huì)倒逼編輯人員不斷調(diào)整和提升服務(wù)質(zhì)量。比如在實(shí)際出版過程中，用戶比較關(guān)注的問題有投稿要求、審稿進(jìn)度、未錄用的原因、修改意見、何時(shí)發(fā)表、能否開具用稿通知等。

編輯要多花時(shí)間和用戶溝通，了解用戶的細(xì)節(jié)體驗(yàn)，這對(duì)于提高編輯的綜合能力有很大的幫助。編輯要熟悉作者基本情況，關(guān)注其研究領(lǐng)域和研究動(dòng)態(tài)，要珍惜每一次約稿、組稿的機(jī)會(huì)，重視每一封修改意見的撰寫。在用戶在意的節(jié)點(diǎn)上，多花心思進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證整體服務(wù)路徑連貫，打造用戶體驗(yàn)的峰值。超預(yù)期完成工作，用戶對(duì)期刊才有更深刻的印象，才會(huì)有口碑轉(zhuǎn)化的動(dòng)力，從滿意變成推薦。通過對(duì)用戶行為的分析，適時(shí)為用戶提供其比較關(guān)注的選題計(jì)劃，體現(xiàn)情感互動(dòng)的深度。

三、優(yōu)化出版流程：提升系統(tǒng)能力的確定性

簡(jiǎn)單的內(nèi)容編輯已經(jīng)不能滿足出版業(yè)融合發(fā)展的需求，編輯需要多維度、立體的互聯(lián)網(wǎng)思維，從內(nèi)容編輯走向產(chǎn)品創(chuàng)造者，用互聯(lián)網(wǎng)思維去重塑期刊的出版流程、策劃、生產(chǎn)和營(yíng)銷產(chǎn)品，提高工作效率。

（一）搭建平臺(tái)，完善流程

大型出版社可以搭建獨(dú)立的出版平臺(tái)，小型出版社可建立協(xié)同采編平臺(tái)，兩者都要注重設(shè)計(jì)反饋評(píng)價(jià)功能、互動(dòng)功能。一個(gè)高效率的協(xié)同采編平臺(tái)能夠給用戶提供更好的服務(wù)，以用戶獲得和滿足為中心。對(duì)于用戶來說，明確期刊投稿的基本要求、熱點(diǎn)選題、組稿計(jì)劃、審稿周期，獲知審稿結(jié)果，如何與編輯在線交流，遇到疑問是否能立刻得到回復(fù)，這些都需要依靠功能強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)出版平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。利用互聯(lián)網(wǎng)高效的出版模式，將策劃、編輯、營(yíng)銷人員留在出版社，將排版、印刷等工作外包出去，辦公室設(shè)備維護(hù)等分散編輯精力又必須解決的繁雜問題，可以交給外聘的物業(yè)人員。招聘信息管理和數(shù)字媒體專業(yè)的新媒體編輯，負(fù)責(zé)數(shù)字內(nèi)容資源的采集整理、數(shù)字產(chǎn)品選題策劃、產(chǎn)品與平臺(tái)建設(shè)、數(shù)字產(chǎn)品營(yíng)銷推等工作。

（二）利用審稿工具，實(shí)現(xiàn)智能審稿

利用審稿工具，輔助專家和編輯決策。智能審稿功能包括學(xué)術(shù)不端檢測(cè)、責(zé)任編輯審稿意見、外審專家意見、審稿結(jié)果及修改意見、拒稿原因等。圍繞這些核心功能，設(shè)置審稿流程。合理利用審稿工具：一是站內(nèi)信：責(zé)任編輯通過站內(nèi)信向作者反饋初審意見；責(zé)任編輯邀請(qǐng)專家在線審稿。二是設(shè)置稿件登記表：包括作者的基本信息、稿件的來源、標(biāo)題、字?jǐn)?shù)、責(zé)任編輯、進(jìn)展等。三是備用（錄用）稿件表：已通過終審的文章可以轉(zhuǎn)為備用稿件表，備注擬刊發(fā)的期數(shù)、文章修改情況、是否撤稿，作者聯(lián)系方式。這樣編輯可以掌握稿件流程，遇到作者詢問，也可以及時(shí)回復(fù)。四是約稿功能，專家定向約稿、作者批量約稿。五是文章目次定向群發(fā)、單篇精準(zhǔn)推送。六是即時(shí)通信工具，作者可以通過投稿系統(tǒng)了解稿件的流程和進(jìn)展。七是建立超鏈接，引導(dǎo)用戶在線閱讀和引用、轉(zhuǎn)載。

（三）建立作者庫、主動(dòng)分享信息

信息傳播方式快速變化，編輯要具備捕捉優(yōu)質(zhì)信息的能力，要熟悉專家學(xué)者的研究領(lǐng)域與專業(yè)熱點(diǎn)，尋找合適的撰稿人，具備組稿能力。從自由來稿中選出邏輯清晰、觀點(diǎn)有創(chuàng)新性的稿件，并在審稿、編輯的過程中與作者建立良好的關(guān)系，熟悉作者的研究領(lǐng)域；約請(qǐng)熟悉的專家為期刊撰寫專稿，并將稿件通過互聯(lián)網(wǎng)推送給精準(zhǔn)用戶，提高期刊影響力；參加線上和線下的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，了解學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，認(rèn)識(shí)新的作者；約請(qǐng)一名領(lǐng)域內(nèi)的專家就某個(gè)選題組織2～4篇稿件，從一個(gè)選題的不同角度撰寫文章，提升綜合影響力。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代來臨，在出版內(nèi)容和形式上，深刻地體現(xiàn)“分享”的精神。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上邀請(qǐng)作者分享寫作心得，邀請(qǐng)專家遠(yuǎn)程分享學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，編輯線上直播投稿需要注意的事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)線上研討和交互。

（四）培養(yǎng)社群意識(shí)，打造良好的學(xué)術(shù)生態(tài)圈

培養(yǎng)社群意識(shí)，出版業(yè)要將過去的品牌營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)樯缛籂I(yíng)銷。品牌營(yíng)銷從經(jīng)營(yíng)者的角度為目標(biāo)讀者群提供服務(wù)，而社群營(yíng)銷是從社群出發(fā)，為目標(biāo)讀者群提供精準(zhǔn)服務(wù)。在出版的世界里，最原始的成功秘訣就是共同體精神。品牌營(yíng)銷主要發(fā)生在出版社與讀者之間，但是社群營(yíng)銷要考慮出版社、作者、書店、圖書館、讀者等各個(gè)層面的參與者。聚合多家數(shù)字平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布、傳播、營(yíng)銷等一站式管理功能已經(jīng)成為管理部門與業(yè)界的共識(shí)。

（五）優(yōu)先數(shù)字出版

將準(zhǔn)備刊發(fā)的單篇或整期通過網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端等數(shù)字化的方式優(yōu)先出版后再印刷出版紙刊。優(yōu)先出版解決了出版時(shí)滯問題，加快了學(xué)術(shù)傳播，初步實(shí)現(xiàn)了期刊出版從內(nèi)容出版、管理、發(fā)布等全流程的數(shù)字化傳播。

（六）注重交互性與參與性

保證信息服務(wù)的連貫性，方便作者查詢文章、目錄預(yù)告，提供清晰、連貫的內(nèi)容服務(wù)，例如“歷史查詢”“當(dāng)期目錄”“學(xué)術(shù)咨詢”。開通微信公眾號(hào)，通過微信后臺(tái)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)識(shí)別目標(biāo)用戶，明確產(chǎn)品內(nèi)容與用戶契合度的關(guān)系，并據(jù)此進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。不斷嘗試，小步迭代。微信可以發(fā)布圖片、視頻、音頻，還能為用戶提供信息服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍。微信服務(wù)平臺(tái)可以開通查稿件、查論文、引用、轉(zhuǎn)載、查作者、專家等多項(xiàng)查詢功能。

四、結(jié)語

人才是行業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)，解決人才問題已經(jīng)成為推動(dòng)傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化升級(jí)的迫切需要。學(xué)術(shù)期刊編輯要轉(zhuǎn)變思維，從內(nèi)容編輯走向產(chǎn)品創(chuàng)造者，參與更多設(shè)計(jì)，融入更多思考。一是建立認(rèn)知框架，明確自己的職業(yè)目標(biāo)，不斷提升和拓展與之相匹配的能力；二是要了解學(xué)術(shù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及用戶喜好，主動(dòng)拋出問題，引導(dǎo)用戶積極參與；三是不斷提升行業(yè)理解力和產(chǎn)品能力；四是加強(qiáng)跨界學(xué)習(xí)，不斷完善和更新其他領(lǐng)域的知識(shí)。只有這樣，學(xué)術(shù)期刊編輯才能在媒體融合的大環(huán)境下有所作為。

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作者簡(jiǎn)介：楊幸（1987—），女，湖北松滋人，碩士，編輯，研究方向：民商法學(xué)、編輯出版。