摘要：新冠肺炎疫情的突襲給人民群眾的衣食住行帶來(lái)了巨大變化，主要體現(xiàn)在生活習(xí)慣、購(gòu)物習(xí)慣和旅游習(xí)慣的改變上。于傳媒領(lǐng)域而言，傳播形態(tài)、媒體公信力運(yùn)用、多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面也發(fā)生了深刻改變。后疫情時(shí)期，危機(jī)與機(jī)遇并存。黨媒必須依托先進(jìn)技術(shù)強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)，有效打破原有產(chǎn)業(yè)模式，帶動(dòng)資源、團(tuán)隊(duì)、核心能力全面轉(zhuǎn)型，通過(guò)多元經(jīng)營(yíng)、發(fā)展線上產(chǎn)業(yè)等方式，才能走出困境，煥發(fā)生機(jī)?；诖?，本文重點(diǎn)從線上經(jīng)濟(jì)、會(huì)展產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)、戶外產(chǎn)業(yè)等方面提出黨媒提升經(jīng)營(yíng)管理的思路，供行業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：后疫情時(shí)期；媒體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新；策略探究

中圖分類(lèi)號(hào)：F272.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2021）16-0255-02

在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)人民的共同努力下，我國(guó)戰(zhàn)疫取得了階段性勝利，抗疫成績(jī)得到了全世界的認(rèn)可。在抗擊疫情的過(guò)程中，全國(guó)各地媒體記者第一時(shí)間到達(dá)一線，用手中的筆和鏡頭記錄抗疫實(shí)情，打造了不少感人至深的新聞作品。同時(shí)，黨媒在經(jīng)營(yíng)方面也有所突破。本文基于新的傳播局勢(shì)，重點(diǎn)探究新冠肺炎疫情給黨媒經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，為后疫情時(shí)期黨媒推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新提供思路。

一、新冠肺炎疫情給黨媒傳播與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇

新冠肺炎疫情暴發(fā)后，各種必要的防控措施和要求雖在一定程度上給黨媒發(fā)展帶來(lái)影響，但總體來(lái)看，也給黨媒的傳播與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。黨媒只要把握好這些機(jī)遇，就能在傳播與經(jīng)營(yíng)方面取得突破進(jìn)展。

（一）傳統(tǒng)媒體線上化

人民群眾關(guān)心政事、問(wèn)候親人、聯(lián)絡(luò)朋友的愿望推動(dòng)了不少新興社交軟件的誕生與發(fā)展，促成了傳統(tǒng)媒體線上化轉(zhuǎn)型。比如，居家隔離期間，人們?nèi)绾瘟私馔饨缧畔?，成為迫切需要解決的難題。答案是只有通過(guò)媒體傳播，加上新技術(shù)賦能，才能讓群眾即便居家也能全面了解外界信息，甚至在接收新聞信息時(shí)，有身臨其境之感。同時(shí)，在碎片化閱讀盛行的當(dāng)下，短視頻以直觀、生動(dòng)、視覺(jué)沖擊力強(qiáng)等特點(diǎn)越來(lái)越受人們喜愛(ài)和追捧。為抓住這一發(fā)展機(jī)遇，不少黨媒集團(tuán)順勢(shì)而為，通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家授課、學(xué)校培訓(xùn)等方式，以提高采編人員制作短視頻的能力。如今，大多傳統(tǒng)媒體的采編人員都具備了獨(dú)立制作短視頻的能力。文字與視頻的搭配推送，讓報(bào)道更生動(dòng)，也讓媒體的影響力進(jìn)一步提升。

（二）公信力不斷提高

新冠肺炎疫情期間，一些錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤言論的傳播給疫情防控帶來(lái)了非常消極的影響。作為黨和人民的喉舌，黨媒應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)使命，一一回應(yīng)、糾正這些錯(cuò)誤觀點(diǎn)。例如，2021年1月17日，人民日?qǐng)?bào)官方微博發(fā)布《九個(gè)最新疫情謠言，千萬(wàn)別被騙了》，針對(duì)疫情中的九大謠言逐一辟謠，用權(quán)威聲音為疫情防控掃除障礙，采用創(chuàng)新的報(bào)道形式讓受眾一看就懂，讓謠言不攻自破。這一積極作為極大地提高了黨媒的公信力[1]。

此外，黨媒的公信力還體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方面。以重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例，集團(tuán)下屬電商物流公司在疫情期間仍為被隔離的群眾配送物資、為學(xué)校配送餐食。正因這些努力和黨媒的公信力，才贏得了不少企業(yè)的信任，他們主動(dòng)與重報(bào)電商物流公司展開(kāi)合作。事實(shí)證明，“眾人拾柴火焰高”，2021年，重報(bào)電商物流公司的配送量不降反升，比疫情暴發(fā)前還增長(zhǎng)了10%。這，就是信任的力量、公信力的力量。

（三）產(chǎn)業(yè)趨向多元化

隨著多元媒介生態(tài)新格局的不斷形成，傳統(tǒng)報(bào)紙的盈利能力日漸衰弱，黨媒要生存就必須發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，要橫向整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)或同類(lèi)產(chǎn)業(yè)，逐漸形成一個(gè)多點(diǎn)發(fā)展服務(wù)主體的多元產(chǎn)業(yè)鏈條。為此，南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)開(kāi)發(fā)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成立物貿(mào)公司、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)開(kāi)辟游戲產(chǎn)業(yè)……這些黨媒的主要思路就是主動(dòng)跨界，發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。正因多元產(chǎn)業(yè)鏈條的形成，才將疫情給黨媒經(jīng)營(yíng)方面造成的影響降至最低。相信隨著疫情的不斷緩解，黨媒經(jīng)營(yíng)定能迅速恢復(fù)。未來(lái)，多元產(chǎn)業(yè)也必將持續(xù)推動(dòng)黨媒經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

二、后疫情時(shí)期媒體推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的可行路徑

后疫情時(shí)期，黨媒推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的機(jī)遇在線上，未來(lái)在線上。推進(jìn)與線上有關(guān)的多元產(chǎn)業(yè)，離不開(kāi)開(kāi)放的思維、先進(jìn)的技術(shù)、有力的措施和高效的制度。簡(jiǎn)言之，如今黨媒創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是全方位地往線上靠、往線上轉(zhuǎn)[2]。

（一）主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式

往線上轉(zhuǎn)的前提是思想要轉(zhuǎn)。目前，黨媒部分員工仍固守過(guò)去的思維模式，沒(méi)有認(rèn)清和領(lǐng)悟新時(shí)代的新趨勢(shì)、新要求，主要體現(xiàn)在對(duì)時(shí)效性認(rèn)識(shí)不足和對(duì)提質(zhì)要求不夠重視兩方面。

對(duì)時(shí)效性認(rèn)識(shí)不足，主要指黨媒通常擁有一套自有的、固定的采編模式，部分員工認(rèn)為新聞報(bào)道的制作進(jìn)程慢一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，無(wú)論如何人民群眾都會(huì)關(guān)注黨媒發(fā)布的內(nèi)容。然而，現(xiàn)實(shí)卻是哪家媒體的反應(yīng)速度更快，就更有機(jī)會(huì)贏得受眾。

對(duì)提質(zhì)要求不夠重視，主要指與自媒體相比，黨媒的先天優(yōu)勢(shì)是內(nèi)容質(zhì)量高、更具權(quán)威性。但如今，部分黨媒被一些自媒體帶偏，為博人眼球，不加思考地制造爆點(diǎn)，沒(méi)有認(rèn)真研判有些熱點(diǎn)到底能不能蹭，有些話到底能不能說(shuō)。

對(duì)此，黨媒應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)培育員工的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)新聞內(nèi)容的研判能力和把關(guān)能力，只有做好充分準(zhǔn)備，全力以赴挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)主戰(zhàn)場(chǎng)，才能提升黨媒的影響力，推進(jìn)黨媒經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）加快發(fā)展線上經(jīng)濟(jì)的步伐

新冠肺炎疫情期間，線上經(jīng)濟(jì)相當(dāng)活躍，涉及教育、醫(yī)療、遠(yuǎn)程辦公等多個(gè)行業(yè)，線上經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的大好機(jī)遇?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)階段正是黨媒介入線上經(jīng)濟(jì)、發(fā)展線上產(chǎn)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。黨媒擁有傳播力、公信力優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“傳媒+”的方式，可以嫁接整合各類(lèi)資源，打通線上線下，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。以重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例，集團(tuán)把握機(jī)遇，大力發(fā)展直播帶貨，成立了淘寶大學(xué)重慶分校。目前，已成功開(kāi)展幾十場(chǎng)直播帶貨活動(dòng)，并且收到了較好效果。與此同時(shí)，大力打造淘寶大學(xué)重慶分校成為全國(guó)直播帶貨培訓(xùn)龍頭學(xué)校，深耕直播培訓(xùn)、電商、活動(dòng)等板塊，已形成新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈[3]。

（三）線上線下相結(jié)合，推進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)

會(huì)展是展示產(chǎn)品、吸納客戶的重要機(jī)會(huì)。但受疫情影響，很多展會(huì)被迫取消，媒體、廣告商、受眾匯聚在一起的機(jī)會(huì)大大縮減。在這樣的背景下，發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)的思路必須優(yōu)化調(diào)整，主要有三個(gè)方向：一是“上天”，“上天”是指網(wǎng)上、線上、云上，讓互聯(lián)網(wǎng)深度介入會(huì)展，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式整合線上線下資源，提升傳播精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)效果最大化。比如2020線上智博會(huì)，線上舉辦這一形式讓智博會(huì)的內(nèi)容突破了時(shí)間、空間的限制，不受場(chǎng)地的約束，實(shí)現(xiàn)了全球觀眾實(shí)時(shí)觀看，觀眾數(shù)量呈幾何倍增長(zhǎng)。二是“入地”，“入地”是指深度挖掘線下資源，用靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的展示手段打造不落幕、不斷線的會(huì)展。比如，可與公園、商圈等展開(kāi)合作，在這些場(chǎng)所進(jìn)行會(huì)展常態(tài)化的活動(dòng)展示、產(chǎn)品展示等，提高會(huì)展影響力和服務(wù)能力，進(jìn)而提升品牌效益。三是“融合”，受疫情影響，部分展會(huì)被迫取消或延期，但展會(huì)的客戶、品牌等資源仍然存在，因此黨媒要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，整合全市會(huì)展資源，抱團(tuán)取暖，力求合作共贏。

（四）以創(chuàng)新思維推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，旅游業(yè)收入占國(guó)家GDP的比例年年遞增，已成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民的重要產(chǎn)業(yè)。隨著旅行呈現(xiàn)出預(yù)約化、定制化、周邊化趨勢(shì)，文旅產(chǎn)業(yè)迸發(fā)出新的生機(jī)。但受疫情影響，與旅游相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)損失嚴(yán)重，收入大幅降低、不少人員面臨失業(yè)?，F(xiàn)階段，黨媒推進(jìn)文旅融合面臨前所未有的難題。如何解決？努力方向有三點(diǎn)：一是不等不靠，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，增強(qiáng)文旅產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力；二是開(kāi)拓思維，積極策劃活動(dòng)，從上游到下游，建立一條屬于黨媒自己的產(chǎn)業(yè)鏈；三是積極推進(jìn)線上轉(zhuǎn)型，大力探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展模式，做大做強(qiáng)文旅產(chǎn)業(yè)。

（五）以敢于革命的精神發(fā)展戶外產(chǎn)業(yè)

戶外媒體具有發(fā)布時(shí)間長(zhǎng)、視覺(jué)沖擊力強(qiáng)、受眾覆蓋率高等優(yōu)勢(shì)。戶外媒體在推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。雖然，戶外廣告受疫情影響較大，但公益廣告仍是媒體發(fā)展的一大重要方向。黨媒只有把公益廣告和戶外廣告結(jié)合起來(lái)，才能贏得先機(jī)、占領(lǐng)市場(chǎng)。換言之，要提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，前提是真正找準(zhǔn)自有IP，形成獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是在媒體深度融合的背景下，人們對(duì)戶外廣告的要求越來(lái)越高，黨媒只有不斷加快創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，才能贏得更多用戶的認(rèn)可和喜愛(ài)。同時(shí)，軌道交通作為重要的交通工具，是戶外廣告宣傳的重要載體，可大力發(fā)展軌道傳媒，推進(jìn)兩者之間的合作和項(xiàng)目打造，進(jìn)一步做大做強(qiáng)戶外產(chǎn)業(yè)。

（六）制定符合疫情發(fā)展趨勢(shì)的媒體經(jīng)營(yíng)管理制度

一方面，要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制。疫情防控常態(tài)化背景下，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、落實(shí)戰(zhàn)略部署，離不開(kāi)好的體制機(jī)制作保障。黨媒要順應(yīng)市場(chǎng)，不斷優(yōu)化配置資源，一邊穩(wěn)產(chǎn)業(yè)，一邊促發(fā)展，既要保存量，也要找增量；要探索制定集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和符合疫情發(fā)展趨勢(shì)的媒體經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源的整合運(yùn)用；要推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作互聯(lián)互助，通過(guò)差異化、互補(bǔ)型、常態(tài)化的合作，真正做到抱團(tuán)取暖，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

另一方面，要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從當(dāng)前的總體趨勢(shì)看，若繼續(xù)簡(jiǎn)單地采用重資產(chǎn)投資將得不償失。黨媒應(yīng)注重突出輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，以小成本、小投入運(yùn)營(yíng)逐漸代替重投資運(yùn)營(yíng)，輕裝上陣，穩(wěn)步前行。同時(shí)，應(yīng)建立健全干部激勵(lì)約束機(jī)制，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的好氛圍。

三、結(jié)語(yǔ)

后疫情時(shí)期，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存，困難與希望同在。相信黨媒只要抓住發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持發(fā)展自身特色產(chǎn)業(yè)，就一定能在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)新作為，將自身打造成具有強(qiáng)大影響力的新型主流媒體集團(tuán)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 九個(gè)最新疫情謠言，千萬(wàn)別被騙了[DB/OL].人民日?qǐng)?bào)微博，https：//baijiahao.baidu.com/s？id=1689098234 018283292&wfr=spider&for=pc，2021-01-17.

[2] 管洪，向澤映.黨報(bào)集團(tuán)如何破解融合發(fā)展“六大難題”[J].傳媒，2020（3）：16-17.

[3] 2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景分析 疫情推動(dòng)網(wǎng)購(gòu)滲透率重新上漲[DB/OL].前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，https：//baijiahao.baidu.com/s？id=1700 628216135598235&wfr=spider&for=pc，2021-05-24.

作者簡(jiǎn)介：武銳（1986—），男，重慶人，在職研究生，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：媒體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。