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      江蘇省小麥出口存在的問題及對(duì)策分析

      2021-10-15 07:13:48呂文鈺李曉梅
      黑龍江糧食 2021年8期
      關(guān)鍵詞:江蘇省小麥出口

      □ 呂文鈺 李曉梅

      (遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院,遼寧 大連 116052)

      如今,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷加快,對(duì)外出口貿(mào)易市場發(fā)展速度與日俱增,中國經(jīng)濟(jì)在國際經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著十分重要的地位。隨著出口貿(mào)易的不斷增多,小麥出口貿(mào)易在出口貿(mào)易中的占比也有了很大的提升,小麥出口貿(mào)易經(jīng)濟(jì)在貿(mào)易市場中占據(jù)主要地位。2001年,我國加入世界貿(mào)易組織,江蘇省小麥出口貿(mào)易借此機(jī)會(huì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,最近幾年,江蘇省小麥的生產(chǎn)和發(fā)展穩(wěn)定,隨著小麥出口貿(mào)易的不斷增加,使得農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入得到有效提高,促使農(nóng)民再就業(yè)問題能夠得到妥善解決。本文對(duì)江蘇省的出口貿(mào)易問題展開深入的分析,并提出可行性的應(yīng)對(duì)策略。

      一、江蘇省小麥出口貿(mào)易現(xiàn)狀分析

      (一)小麥生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

      就地理位置而言,江蘇省土地面積廣闊,氣候和地理?xiàng)l件相對(duì)來說比較優(yōu)越,對(duì)于小麥的生長非常有利。查閱2020年《江蘇經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒》可知,江蘇的農(nóng)作物產(chǎn)量在我國排名第五,為3644萬噸。由此可以看出,江蘇省屬于我國的小麥生產(chǎn)大省,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在整個(gè)江蘇省經(jīng)濟(jì)中占據(jù)十分重要的地位,就江蘇省自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)其產(chǎn)生很大的促進(jìn)作用。

      (二)小麥出口貿(mào)易總量分析

      最近幾年,江蘇省小麥貿(mào)易出口呈現(xiàn)出不斷上升的態(tài)勢。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,江蘇省的出口貿(mào)易在2010年到2020年期間,總體占比并不高,小麥出口貿(mào)易總額在2010年在全國出口貿(mào)易中占據(jù)的比例僅僅為2.56%。雖然近些年,江蘇省的小麥生產(chǎn)力有了明顯的提升,但是,對(duì)于我國小麥出口發(fā)展?fàn)顩r而言,江蘇省在生產(chǎn)力上面臨很大的制約,從全國江蘇省的出口總額中能夠觀察到,其存在的發(fā)展空間還是比較大的。(見表1)。

      表1 江蘇省2010年至2020年小麥出口狀況對(duì)比表 (單位:億美元;%)

      (三)小麥出口市場結(jié)構(gòu)分析

      我國很多小麥出口貿(mào)易開始進(jìn)入國際化市場,江蘇省小麥自身的出口貿(mào)易在國際市場中發(fā)展的有一段時(shí)間了,其已經(jīng)初具規(guī)?!,F(xiàn)在,江蘇省小麥出口貿(mào)易主要是對(duì)韓國和日本進(jìn)行出口,然后就是歐盟。歐盟、日本和韓國的出口量在總的出口量中的占比高達(dá)80%,出口其他地區(qū)的占比較小。

      二、江蘇省小麥出口存在的問題

      (一)出口小麥貿(mào)易總量偏低

      據(jù)統(tǒng)計(jì),江蘇省的小麥貿(mào)易總額在2008年為9.45億美元,2020年達(dá)到了39.75億美元,然而對(duì)于江蘇省的貿(mào)易總額而言,到了2008年,貿(mào)易的總額為105.42億美元,到了2020年,貿(mào)易總額達(dá)到了698.42億美元。最近幾年,江蘇省開始逐漸調(diào)整自身的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu),促使出口量不斷上升的態(tài)勢,但是在對(duì)出口量的增長率進(jìn)行仔細(xì)分析得出江蘇省自身農(nóng)業(yè)在出口貿(mào)易中的增長率并不高。

      (二)出口小麥?zhǔn)袌雒芗冗^高

      江蘇小麥的主要出口國為韓國和日本,此外還出口部分小麥到歐盟等國家,江蘇省小麥出口貿(mào)易中在這三個(gè)地區(qū)的出口貿(mào)易額中占據(jù)80%的比例,對(duì)于其他地區(qū)的出口額比較低。因?yàn)榻K省出口貿(mào)易過于依賴歐盟、韓國和日本。因此,倘若國家對(duì)于小麥出口貿(mào)易的壁壘不斷增高,小麥的生產(chǎn)加工以及質(zhì)量檢測方面就會(huì)有越來越高的要求,對(duì)江蘇省小麥出口貿(mào)易會(huì)造成很大的威脅,對(duì)于江蘇省小麥自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很大的約束。

      (三)出口小麥缺乏品牌性特征

      如今,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與日俱增,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也有了顯著的提升,現(xiàn)在國內(nèi)市場在選擇小麥方面更加傾向于品牌效應(yīng),對(duì)于國外的消費(fèi)者來說,他們也更加傾向于選擇品牌小麥。消費(fèi)者在購買小麥的時(shí)候,通常會(huì)認(rèn)為品牌的小麥和非品牌的小麥相比,其質(zhì)量和價(jià)格相對(duì)來說更高一些。所以,消費(fèi)者一般很少選品牌度不高或者沒有品牌的小麥產(chǎn)品。如果企業(yè)能夠擁有自身的品牌,能夠創(chuàng)造更高的利益,品牌產(chǎn)品相比較其他產(chǎn)品來說,價(jià)格可能會(huì)高一些,但是銷量會(huì)更好,消費(fèi)者對(duì)于品牌產(chǎn)品的依賴程度也會(huì)更高,能夠促使企業(yè)在激烈的競爭中能夠擁有較強(qiáng)的競爭力。

      三、影響江蘇省小麥出口的因素分析

      (一)生產(chǎn)成本不斷提高

      一方面,江蘇省小麥在發(fā)展的進(jìn)程中,由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,所以小麥的生產(chǎn)成本也處于不斷提升的態(tài)勢。對(duì)于江蘇省小麥出口貿(mào)易公司來說,中小型企業(yè)數(shù)量居多,伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在小麥生產(chǎn)和加工中,因?yàn)閱T工的工資不斷上漲,勞動(dòng)成本隨之增加。此外,由于城市化速度越來越快,我國大量的老村勞動(dòng)力開始涌向城市,因此就農(nóng)業(yè)發(fā)展而言,勞動(dòng)力緊缺現(xiàn)象越來越突出,這些對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很不利的影響,對(duì)于我國農(nóng)村地區(qū)來說,勞動(dòng)力大量涌入城市,導(dǎo)致農(nóng)村勞動(dòng)力不足,進(jìn)而使得小麥的生產(chǎn)造成很大的影響,因此,勞動(dòng)力價(jià)格也越來越高。

      另一方面,以前小麥發(fā)展不需要太高的成本,人工費(fèi)相對(duì)來說比較低,但是,最近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人工成本增加,小麥的設(shè)施也越來越多,小麥需要的成本隨之提升,因此,小麥出口貿(mào)易在不斷發(fā)展中已經(jīng)不具備成本優(yōu)勢。

      (二)小麥?zhǔn)袌鲂枨笫芟?/h3>

      從2018年開始,我國和美國之間開始展開貿(mào)易戰(zhàn),造成國際出口貿(mào)易需求呈現(xiàn)下降的趨勢,尤其在資本國家,如歐美、韓國等,這種現(xiàn)象比較明顯。因此隨著國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展,極大地影響了江蘇省的出口貿(mào)易,最近幾年,美國經(jīng)濟(jì)開始逐漸復(fù)蘇,但是消費(fèi)疲軟現(xiàn)象日益顯現(xiàn)出來,此外,歐洲很多國家面臨債權(quán)債務(wù)危機(jī),經(jīng)濟(jì)總體處于下滑的態(tài)勢,2018年,日本經(jīng)濟(jì)又處于衰退狀態(tài),對(duì)我國小麥需求量不斷減少,影響江蘇省小麥的出口貿(mào)易。江蘇省小麥出口貿(mào)易沒有牢牢抓住巴西、俄羅斯等國家出口的機(jī)會(huì)。從這里能夠觀察到,隨著江蘇省小麥出口貿(mào)易不斷發(fā)展,想要實(shí)現(xiàn)市場多樣化發(fā)展,出口市場不應(yīng)該處于過于集中的狀態(tài),對(duì)于自身的出口貿(mào)易增長會(huì)產(chǎn)生很大的約束,讓自身需要面臨很大的出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)小麥品牌建設(shè)意識(shí)弱

      江蘇省小麥品牌建設(shè)不足,知名品牌較少。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,現(xiàn)在江蘇省通過有機(jī)食品認(rèn)證的小麥品牌有147個(gè)品牌,馳名商標(biāo)小麥品牌只有13個(gè)。從這些數(shù)據(jù)能夠觀察到,盡管江蘇省達(dá)到了小麥品牌認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),但是就整體發(fā)展水平來說,還有待得到進(jìn)一步提升,想要在國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟,最關(guān)鍵的還是還創(chuàng)建屬于自己的品牌。

      四、促進(jìn)江蘇省小麥出口的對(duì)策建議

      (一)加大小麥出口貿(mào)易政策支持

      1.健全出口貿(mào)易體制

      對(duì)于江蘇省小麥出口貿(mào)易發(fā)展來說,江蘇省政府需要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,使其能夠最大程度發(fā)揮出來,且能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,建立健全江蘇省的農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易體系。一方面,江蘇省各個(gè)部門需要將自身具備的職能切實(shí)履行到位,進(jìn)而能夠?yàn)樽陨淼男←湷隹谫Q(mào)易發(fā)展提供更專業(yè)的服務(wù),就技術(shù)和科學(xué)角度來說,為小麥出口相關(guān)的中小型企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。另一方面,中小型企業(yè)在獲得國際相關(guān)信息方面受到一定的約束,所以收到信息的時(shí)間比較晚。政府應(yīng)及時(shí)獲得并輸出小麥出口信息傳送給小麥企業(yè),進(jìn)而使得中企業(yè)得出口競爭實(shí)力能夠得到顯著提升。

      2.加大信貸支持力度

      目前對(duì)于江蘇省小麥出口貿(mào)易企業(yè)來說,主要是中小企業(yè),中小企業(yè)在發(fā)展的過程中存在很多問題,其中,融資是最顯著的問題,對(duì)于中小型企業(yè)而言,由于受到自身的發(fā)展規(guī)模的限制,在市場競爭中沒有形成自己的優(yōu)勢,因此,在最初發(fā)展階段,很容易遇到資金鏈斷裂問題。所以,江蘇省當(dāng)?shù)匦枰獙?duì)從事小麥出口貿(mào)易的中小型企業(yè)提供重要的資金支持,在信貸方面給予強(qiáng)大的扶持力量。江蘇省政府制定小麥出口貿(mào)易優(yōu)惠政策,對(duì)于小麥研發(fā)所需的經(jīng)費(fèi)給予適度的補(bǔ)貼。若中小企業(yè)自身存在資金鏈斷裂問題,能夠向基金會(huì)申請(qǐng)基金幫扶。

      (二)小麥出口貿(mào)易市場多元化

      1.加大新興市場的開拓

      現(xiàn)在,對(duì)于江蘇省小麥出口貿(mào)易而言,主要向日本以及歐盟等國家和地區(qū)出口,所以就小麥出口貿(mào)易而言,市場集中現(xiàn)象比較明顯,江蘇省政府在引導(dǎo)小麥中小企業(yè)出口時(shí),應(yīng)該倡導(dǎo)其積極的向多個(gè)國家進(jìn)行出口,促使市場范圍能夠得到有效拓展。如今,信息市場發(fā)展速度不斷加快,就發(fā)展中國家來說,需要將優(yōu)惠貸款的策略真正貫徹落實(shí)下去,對(duì)于發(fā)達(dá)國家來說,促使自身的小麥深加工技術(shù)提升,從而在激烈的競爭中脫穎而出。

      2.加大國際路徑的開拓

      江蘇省小麥出口貿(mào)易需要積極地走國際化發(fā)展路線,然而,發(fā)展時(shí)面臨很大的難題。因此,在發(fā)展進(jìn)程中需要朝著國際化的方向不斷努力。應(yīng)該充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),積極宣傳自身品牌,對(duì)現(xiàn)在國際市場信息有一個(gè)全面的了解,針對(duì)消費(fèi)者的需求銷售小麥,積極迎合市場需求,促使自身國際化競爭實(shí)力能夠得到顯著提升。

      (三)優(yōu)化小麥出口貿(mào)易品牌建設(shè)

      1.強(qiáng)化企業(yè)品牌意識(shí)

      在建設(shè)品牌上,江蘇省小麥生產(chǎn)企業(yè)需要具備一定的品牌意識(shí)。當(dāng)?shù)氐男←渽f(xié)會(huì)和政府能夠利用媒體和電視等媒介積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)氐男←溕a(chǎn)企業(yè),促使他們能夠意識(shí)到企業(yè)品牌的重要性。江蘇省應(yīng)該積極鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建屬于自身獨(dú)立的品牌,只有這樣,才可以在激烈的競爭中形成自己的競爭優(yōu)勢,才能夠吸引更多的消費(fèi)者。創(chuàng)辦小麥品牌,與歷史文化等背景相互結(jié)合,融入企業(yè)文化,進(jìn)一步增加品牌內(nèi)涵。

      2.強(qiáng)化品牌競爭實(shí)力

      江蘇省小麥出口貿(mào)易想要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,需要形成自己的品牌優(yōu)勢。首先,企業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)基地,促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好更快的發(fā)展;其次,企業(yè)充分借鑒國外先進(jìn)技術(shù),對(duì)于小麥加工和生產(chǎn)中能夠遵循國際化標(biāo)準(zhǔn);最后,企業(yè)還需要對(duì)產(chǎn)業(yè)做出科學(xué)的、合理的布局,積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)加強(qiáng)建設(shè)屬于自己的品牌。企業(yè)應(yīng)該加大科研投入力度,促使自身的知識(shí)水平和整體素質(zhì)得到顯著提升。

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