試論供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理

周宇馨

摘要：物流行業(yè)業(yè)在我國屬于一種高速發(fā)展的新興行業(yè)，起步于20世紀(jì)80年代，1984年我國的郵政在我國開辦了第一個快遞業(yè)務(wù)。從此，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，物流行業(yè)逐漸趨于成熟。近幾年，物流行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，物流業(yè)進入高位運行階段。這種新的發(fā)展形式讓物流行業(yè)開始的自我改革的階段，供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念思想應(yīng)運而生。所以，將物流管理的發(fā)展規(guī)劃放在供應(yīng)鏈管理環(huán)境中進行研究討論是十分有必要的。本文將從供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理行業(yè)的時代環(huán)境、物流管理具有的相關(guān)特點等方面展開分析，并針對分析結(jié)論進行物流管理的相關(guān)策略研究。希望通過本文的研究能夠給我國物流管理行業(yè)的發(fā)展一點啟示。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理 ?物流管理 策略研究

在供應(yīng)鏈的視角下，物流管理的整體效率是當(dāng)今物流行業(yè)快速發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，也是重要的關(guān)注內(nèi)容，這是由于資源流通效率，物流管理的水平之間有著較為密切的聯(lián)系，不可忽視。物流管理的流程能夠更好的構(gòu)成物流管理的效能，規(guī)范的物流管理流程，可以提升物流管理的水平，因此，對于物流管理里來說是十分重要的。

一、供應(yīng)鏈管理下的物流管理特點

在傳統(tǒng)的物流管理體系是縱向的，信息傳遞、物資流通等過程都是在單個企業(yè)內(nèi)部逐級向上或者逐級向下傳遞的。這導(dǎo)致在物流管理方面企業(yè)不能第一時間掌握到市場變化規(guī)律，不能準(zhǔn)確把握好客戶需求情況的變化，從而造成企業(yè)決策過程中出現(xiàn)錯誤，影響企業(yè)發(fā)展。而基于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理，正好能夠解決這種信息錯位的問題。因為在供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)的物流過程是網(wǎng)狀分布的，這樣的模式可以讓企業(yè)更快速的掌握市場信息?？偟膩碚f，基于供應(yīng)鏈下的物流管理通常具有一下特點：（1）信息實現(xiàn)共享;（2）過程進行同步;（3）企業(yè)之間實現(xiàn)了合作互利;（4）交貨更加準(zhǔn)時;（5）響應(yīng)更加敏捷;（6）讓客戶對服務(wù)更加滿意。

二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理策略

（一）分析終端市場服務(wù)的具體需求

結(jié)合供應(yīng)鏈管理的具體內(nèi)容，物流企業(yè)要想實現(xiàn)更加完善的服務(wù)管理工作，就必須全面的考慮市場服務(wù)的具體需求，并分析中端市場的具體環(huán)境。也就是說，從貨物出廠再到終端銷售的環(huán)節(jié)中，必須要依據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈的角度進行思考，選取供應(yīng)鏈配套最合適的服務(wù)要點，才能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈管理的正確運行。一般情況下，終端市場服務(wù)需求會受到供應(yīng)鏈的完整性，服務(wù)的高效性和供應(yīng)鏈自身的特點的影響，如果只分析終端客戶的需求，擇從片面的角度上忽視了物流配送的效率與物流運輸發(fā)生損壞的問題，難以保證產(chǎn)品從貨物出廠到終端銷售各個環(huán)節(jié)的整體質(zhì)量。因此，為了更好地滿足企業(yè)與消費市場的物流服務(wù)需要，就必須平衡兩者之間的共同利益，樹立良好的服務(wù)形象，不斷優(yōu)化物流管理，管理內(nèi)容，根據(jù)服務(wù)事項作出具體的調(diào)整。

（二）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善企業(yè)組織創(chuàng)新

當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展逐漸適應(yīng)社會發(fā)展的需要，已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的管理模式的弊端，并借著創(chuàng)新化的管理方式，實現(xiàn)了在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)的升級與優(yōu)化，實現(xiàn)了自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，并更進一步加深了對于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的思考與探究過程，從而重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程，幫助企業(yè)更加適應(yīng)現(xiàn)代化的步伐。借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的制作技術(shù)，可以更好地提高企業(yè)的業(yè)務(wù)水平，依據(jù)一定的技術(shù)條件，實現(xiàn)企業(yè)的整體創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)的整體水平，促進企業(yè)的生產(chǎn)加快，從而實現(xiàn)了效率與速度共同進步的目的。在這一環(huán)節(jié)中，必須優(yōu)化業(yè)務(wù)流程依據(jù)一定的供應(yīng)鏈管理模式，升級企業(yè)產(chǎn)品，使產(chǎn)品逐漸適應(yīng)社會的發(fā)展需要，受到用戶的廣泛肯定，才能夠更加在快速發(fā)展的社會當(dāng)中立足。這就需要企業(yè)內(nèi)部之間進行一定的組織創(chuàng)新，并結(jié)合人員的力量，明確各個職能的管理任務(wù)，并制定利于業(yè)務(wù)劉優(yōu)化和創(chuàng)新的發(fā)展策略，從而促進自身長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）契合物流成本時間控制條件

在物流管理的流程中，必須要重視商品流通的時間和商品流通的質(zhì)量，這也是管理環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容。降低物流成本的重要方式是縮短商品流動的時間，依據(jù)科學(xué)化的內(nèi)容，從整體上解決商品流通過程的問題，從而提升整體的成本，提升物流管理服務(wù)質(zhì)量，縮短消費者對于商品的等待時間，滿足客戶的多種需求。重視研究供應(yīng)鏈的管理模式也是重要的環(huán)節(jié)，這對于第三方物流企業(yè)自身的發(fā)展來說更為重要，必須精準(zhǔn)的分析，第三方物流企業(yè)在供應(yīng)鏈管理模式中的地位，結(jié)合物流成本，時間控制的方案，順利的指導(dǎo)物流管理工作良好進行。

（四）合理利用貨物周轉(zhuǎn)資金

對物流管理流程的不斷優(yōu)化，創(chuàng)新會導(dǎo)致物流管理流程從一定程度上簡化，在這種情況下，利于物流工作的順利進行，會推動物流工作提升整體的效率。但是簡化物流管理的流程會出現(xiàn)眾多的問題，導(dǎo)致物流管理在后續(xù)工作中出現(xiàn)安全隱患。最常見的安全問題是會影響貨物周轉(zhuǎn)資金的利用效率，也就是說，資金利用效率如果大幅度的降低，那么對于物流管理質(zhì)量來說，根本得不到有效的保障。因此，企業(yè)必須將安全質(zhì)量的提升作為優(yōu)化物流管理流程的重要內(nèi)容，并在具體的物流管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行具體的方案案，防止因安全問題帶來的經(jīng)濟損失。減少這方面問題出現(xiàn)的方法，可以在運輸過程當(dāng)中，全面的檢查商品的質(zhì)量，確保商品不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且在商品裝卸，運輸?shù)倪^程當(dāng)中要盡量的保證商品的質(zhì)量，防止商品在物流管理流程中出現(xiàn)損壞，導(dǎo)致資金流動處于非正常狀態(tài)。及時地解決這些問題，會使企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率得到極大的提高。同樣，第三方物流企業(yè)采取一定的措施，也可以加快資金的周轉(zhuǎn)和流動速度，提高資金周轉(zhuǎn)的時間，保證物流工作更加高速的運行，帶來高效率。

結(jié)語

我國的物流業(yè)是近幾年發(fā)展最為迅速的一項新興產(chǎn)業(yè)之一，我國從上世紀(jì)70年代開始運行，由最開始簡單的信件、商務(wù)文件發(fā)展到現(xiàn)在各式各樣的大小包裹，其主要特點就是迅速、安全，并且與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，可以實時查詢信息。一個企業(yè)的發(fā)展對于物流工作的及時性，準(zhǔn)確性方面要求很高，這就要求企業(yè)有一個科學(xué)合理的物流管理戰(zhàn)略體系。而供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理念，將時代發(fā)展過程中的信息化特點和資源共享性與物流管理的相關(guān)特點完美的結(jié)合在一起。所以本文從供應(yīng)量管理這樣的大環(huán)境入手，對企業(yè)的物流管理戰(zhàn)略進行了詳細(xì)的分析并提出了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，希望能夠幫助企業(yè)的物流管理戰(zhàn)略不斷發(fā)展。

參考文獻

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