機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理的應(yīng)用與規(guī)范

俞文星

摘?要：近年來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會不斷進(jìn)步，目前中國機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，構(gòu)建有效可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，積極預(yù)防和應(yīng)對生產(chǎn)安全事故成為當(dāng)下亟待解決的問題。根據(jù)機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)急管理的特點，基于雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建應(yīng)急管理機(jī)制，建立企業(yè)控制風(fēng)險、防范事故的長效機(jī)制。研究表明，嚴(yán)格落實雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，把事故預(yù)防這道安全門筑牢筑實，以最經(jīng)濟(jì)最有效的方式倒逼安全生產(chǎn)管理水平的提高，把風(fēng)險控制住，把隱患治理清，做到無急可應(yīng)、有急能應(yīng)、聞警即動、快速恢復(fù)，對機(jī)械制造企業(yè)事故的預(yù)防與控制起著至關(guān)重要的作用。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造;企業(yè)安全;生產(chǎn)管理;應(yīng)用;規(guī)范

引言

近年來，隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展，機(jī)械制造領(lǐng)域也取得較大發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中占據(jù)更重要的地位。由此，機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也有了一定程度的擴(kuò)增。而為了進(jìn)一步實現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展，使之在市場上具有更好的競爭力，就需要實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。為此，有必要對機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面作進(jìn)一步研究，尋求最適合機(jī)械制造企業(yè)管理的工作方向。

1機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點

每個行業(yè)的公司生產(chǎn)都有自己的特點，機(jī)械制造公司也不例外。在機(jī)器制造商的制造過程中，每種產(chǎn)品都有相應(yīng)的技術(shù)流程，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的程序進(jìn)行加工。產(chǎn)品從生產(chǎn)開始到最終完成，不同的車間和不同的環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守技術(shù)要求。一旦完成每個過程，就必須對每個相關(guān)車間的成品進(jìn)行檢查，最終獲得符合相關(guān)要求的產(chǎn)品。中國制造商當(dāng)前的制造過程通常使用單獨的制造方法來制造和加工所需的產(chǎn)品。制造時從簡單到復(fù)雜，從小到大。首先，小零件的加工和制造是機(jī)械制造企業(yè)非常明顯的特征。同時，在機(jī)器制造企業(yè)的制造過程中不可避免地使用大型或超大型機(jī)械設(shè)備，這種設(shè)備的類型很多操作過程非常復(fù)雜，需要專業(yè)知識和技術(shù)流程，每個車間都是單獨創(chuàng)建的，并通過最終的安全技術(shù)檢查最終組裝成合格的產(chǎn)品。

2機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理的應(yīng)用與規(guī)范

2.1建立完善的企業(yè)生產(chǎn)安全制度

機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)制度的建立，首先就要以國家對這方面的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)目前發(fā)展的實際情況進(jìn)行建立，在建立過程中，還需要考慮企業(yè)員工與企業(yè)自身的權(quán)利和義務(wù)。為此，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)近年來國家新出臺的一系列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)安全方面的法律法規(guī)，明確法律法規(guī)中所允許的和禁止的內(nèi)容，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行。特別是對于一些法律認(rèn)知程度相對較低的中小企業(yè)來說，其更需要加強這方面的學(xué)習(xí)，必要時應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時，企業(yè)要明確當(dāng)前企業(yè)員工和自身的權(quán)利與義務(wù)，在安全制度的建立中，優(yōu)先考慮員工安全有關(guān)的部分，使得企業(yè)員工合理合法的權(quán)益得到有效保障。在制定具體的安全制度過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取廣大員工的合理意見建議，做到人人參與，確保所制定的安全制度足夠科學(xué)合理，不忽略每一個細(xì)節(jié)。除此之外，企業(yè)管理人員需要注意的是，企業(yè)的生產(chǎn)安全制度并非一成不變，而是隨著時代的發(fā)展進(jìn)行動態(tài)變化的。這就需要企業(yè)建立意見反饋體制，及時收集各方面意見，并依據(jù)合理的意見對生產(chǎn)安全制度進(jìn)行靈活調(diào)整，做到與時俱進(jìn)，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

2.2完善考核獎懲機(jī)制

對機(jī)械制造企業(yè)來講，其在發(fā)展的過程中，需要對安全生產(chǎn)管理的重要性進(jìn)行大力宣傳，使員工對其重視程度顯著提升，從而使員工能夠?qū)Π踩a(chǎn)得出正確認(rèn)知。為了使員工的專業(yè)技能得到明顯的提升，需要定期地為員工提供培訓(xùn)的機(jī)會，向員工傳授機(jī)械設(shè)備方面的知識，如設(shè)備的操作要點、設(shè)備的結(jié)構(gòu)等，這樣員工能夠?qū)υO(shè)備的操作技巧和規(guī)程進(jìn)行熟練的掌握。除此之外，需要對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，只有員工經(jīng)過考核之后，才能夠上崗進(jìn)行實際操作，這樣不僅可以使員工的生命安全得到保證，而且可以讓設(shè)備處于正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。與此同時，需要對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行構(gòu)建，并對相關(guān)的獎懲制度進(jìn)行制定，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵，并將其作為管理者的儲備人才，為其提供有效的晉升渠道。對屢次犯錯者給予一定的懲罰，當(dāng)其態(tài)度不端正，且不斷犯錯時，可以對其進(jìn)行開除的懲罰，這樣可以使員工自身的職業(yè)感和職業(yè)操守得到明顯的強化。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實情況和福利待遇進(jìn)行結(jié)合，使員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視程度顯著提升，從而使工作能夠得到具體執(zhí)行和落實。對企業(yè)管理系統(tǒng)來講，人是關(guān)鍵性的因素，因此，需要對員工的思想教育進(jìn)行不斷的加強，使其安全生產(chǎn)的思想有效轉(zhuǎn)化為實際行動，這樣使其能夠從根本上執(zhí)行安全管理措施，從而為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。

2.3應(yīng)急救援機(jī)制的建立

應(yīng)急救援機(jī)制應(yīng)包括完整的組織機(jī)構(gòu)、完善的應(yīng)急管理制度、實用的應(yīng)急救援預(yù)案、數(shù)量足夠性能可靠的應(yīng)急物資、高效的應(yīng)急信息管理、技術(shù)過硬的應(yīng)急救援隊伍、明確的應(yīng)急疏散線路與場所。①應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括應(yīng)急救援組組長1人、應(yīng)急救援組副組長1人或1人以上、負(fù)責(zé)確定救援方案的事故處理組、負(fù)責(zé)利用救援設(shè)備搶救機(jī)械傷害事故中受傷人員的現(xiàn)場搶險組、負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行簡單包扎止血的醫(yī)療救護(hù)組、負(fù)責(zé)應(yīng)急信息管理及上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令的事故聯(lián)絡(luò)組，以及負(fù)責(zé)警戒護(hù)衛(wèi)、人員疏散的后勤保障組。企業(yè)也可以根據(jù)實際情況進(jìn)一步詳細(xì)分組。保證穩(wěn)定可靠的人事政策，提高應(yīng)急管理人員的權(quán)利和待遇，盡量避免關(guān)鍵崗位相關(guān)應(yīng)急人員變動。②應(yīng)急管理制度。應(yīng)急管理工作應(yīng)以應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為框架實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，建立健全應(yīng)急管理制度，保證事發(fā)后快速高效應(yīng)對，最大限度地減少人員傷亡，降低事故損失。③應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案的制定應(yīng)嚴(yán)格按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求編寫，并且預(yù)案內(nèi)容應(yīng)科學(xué)、合理，并結(jié)合企業(yè)實際情況，保證其實際指導(dǎo)價值。④應(yīng)急物資。應(yīng)急物資應(yīng)具備覆蓋范圍廣、應(yīng)急功能全、科技含量高、保障能力強的特點，最好設(shè)有分類儲存的應(yīng)急物資儲備庫，包括搶險器材裝備、醫(yī)療救護(hù)材料、防護(hù)與疏散用設(shè)備設(shè)施、通信用設(shè)備設(shè)施等，保證在事故響應(yīng)時相關(guān)機(jī)構(gòu)能及時快速調(diào)取。如現(xiàn)場搶險組：破拆設(shè)備、千斤頂、救援車輛、安全帶、安全帽等;后勤保障組：對講機(jī)、警示帶等;醫(yī)療救護(hù)組：繃帶、紗布、固定夾片、碘酒、醫(yī)用棉、藥箱、氧氣袋、止血帶、剪刀、擔(dān)架等。要特別注意應(yīng)急物資的維護(hù)與更新，保證其有效性。⑤應(yīng)急信息。應(yīng)急信息的及時上傳下達(dá)是保證應(yīng)急處置的迅速響應(yīng)、最大程度減輕事故造成的損失的關(guān)鍵，同時建立與完善應(yīng)急信息系統(tǒng)也可將同類企業(yè)信息資源高效整合、信息共享，為應(yīng)急救援決策提供支持，為應(yīng)急物資與隊伍擴(kuò)大提供幫助。應(yīng)急信息系統(tǒng)還應(yīng)與醫(yī)院、社區(qū)及政府形成無障礙通信渠道，有效解決擴(kuò)大應(yīng)急時的群眾快速疏散問題。

結(jié)語

當(dāng)前，機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作一直受到關(guān)注和監(jiān)督，但是在實際的制造過程中，只依靠監(jiān)督和調(diào)整是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。全文從機(jī)器制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中存在的問題入手，指出了公司生產(chǎn)安全意識低，管理體系不完善等問題，提高了機(jī)器生產(chǎn)及相關(guān)方面的安全意識。隨著行業(yè)的發(fā)展，機(jī)械制造公司的安全生產(chǎn)正日益成為社會關(guān)注的一大焦點。每個公司只有通過改善現(xiàn)場安全管理和提高生產(chǎn)質(zhì)量，才能面對激烈的競爭環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]岳超琦.機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的重要性及其強化措施[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2020（20）：159-160.

[2]李偉.機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化初探[J].質(zhì)量與市場，2020（20）：34-36.

[3]李凱.基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械制造企業(yè)安全管理[J].中國高新科技，2020（11）：63-64.

[4]李凱.基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械制造企業(yè)安全管理[J].中國高新科技，2020（11）：63～64.

[5]楊鳳朝.淺談機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（10）：144～145.