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      房建工程施工管理中質(zhì)量控制的探討

      2021-10-25 17:19:55馬楠
      裝備維修技術(shù) 2021年36期
      關(guān)鍵詞:房建工程施工管理探討

      馬楠

      摘?要:在現(xiàn)階段社會,建筑事業(yè)的發(fā)展給我們帶來了更加豐富的視覺體驗(yàn)和更加舒適的生活環(huán)境。但是,在各地的建設(shè)中,也存在著一些建設(shè)管理方面的問題,如:管理體制不完善、監(jiān)管手段不到位、人員配備和設(shè)施不完善等。如何更好地解決這些問題,使建筑業(yè)健康發(fā)展,是當(dāng)前我們需要解決的問題。保障性安居工程作為一項(xiàng)基本民生工程,需要在保證用戶利益安全的前提下,加強(qiáng)建設(shè)管理中的質(zhì)量控制,提高建設(shè)水平,保證保障性安居工程的平穩(wěn)良好發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:房建工程;施工管理;質(zhì)量控制;探討

      導(dǎo)言:建筑行業(yè)若想獲得到良好的發(fā)展,提升自身的核心競爭實(shí)力,就必須要充分確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在房建工程建設(shè)期間,房建工程的管理水平和施工質(zhì)量控制屬于重點(diǎn)內(nèi)容,也可以為用戶的利益做出一定的保障。因此,必須更加重視住房建設(shè)項(xiàng)目施工管理中的質(zhì)量控制工作,不斷創(chuàng)新和提高質(zhì)量控制水平。

      1 房建施工技術(shù)的分析

      1.1 深基坑支護(hù)施工技術(shù)

      基坑開挖階段,嚴(yán)格遵循“從上到下、先撐再挖、分層挖掘、嚴(yán)禁超挖”的原則,同時保證連續(xù)作業(yè),以降低無支護(hù)環(huán)境下的安全隱患,杜絕先挖坡腳等不符安全規(guī)定的施工行為?;娱_挖應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)范要求放坡,確定坡度大小的過程中需要全面考慮相關(guān)影響因素,包括土質(zhì)情況、排水狀況、周邊建筑物荷載、開挖設(shè)計(jì)深度、開挖方式、邊坡計(jì)劃留置時間等,最大程度保證邊坡的可靠性,為安全地進(jìn)行基坑施工奠定基礎(chǔ)。

      為了保證深基坑施工安全有序地進(jìn)行,還應(yīng)根據(jù)基坑的情況進(jìn)行支護(hù)處理。這項(xiàng)工作也是深基坑施工的重點(diǎn),需要保證基坑的整體結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定牢固,避免變形、坍塌等基坑施工安全事故。深基坑支護(hù)方法有很多種,如支護(hù)式、懸臂式、錨桿式、復(fù)合式等。根據(jù)深基坑結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況和施工要求,科學(xué)選擇和設(shè)計(jì)具體的支護(hù)方案。

      施工監(jiān)測在深基坑支護(hù)施工中起著重要作用。通過第三方委托,可以獲得基坑位移變化和沉降變化的數(shù)據(jù),為基坑施工的發(fā)展提供了有效的依據(jù)。

      在基坑支護(hù)施工的實(shí)際監(jiān)測中,有必要對現(xiàn)有建筑物的水平位移和豎向位移進(jìn)行綜合分析,并動態(tài)地觀察基坑結(jié)構(gòu)的變形。如果發(fā)現(xiàn)異常指標(biāo),就有必要與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位共同討論和制定解決方案,以確保基坑施工的安全。

      1.2 混凝土澆筑技術(shù)

      房建工程施工中,混凝土澆筑施工是重要環(huán)節(jié)之一,其施工質(zhì)量是房建工程整體質(zhì)量的根本。其中,混凝土水灰配合比對混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量的影響較大,所以,科學(xué)地確定水灰配合比非常關(guān)鍵。

      另外,原材料的質(zhì)量會影響混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度及耐久性,進(jìn)而使混凝土結(jié)構(gòu)的整體性能下降,無法抵抗外力,最終導(dǎo)致裂縫病害。因此,為降低混凝土裂縫現(xiàn)象,提高混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量,需要嚴(yán)格控制混凝土材料質(zhì)量,并合理設(shè)計(jì)水灰配合比。

      混凝土配合比的關(guān)鍵是科學(xué)應(yīng)用配合比。一個好的配合比不僅要考慮其經(jīng)濟(jì)性,還要合理地結(jié)合混凝土各種原材料的特性。在保證質(zhì)量的前提下,優(yōu)化的配合比可以在工程實(shí)際施工中科學(xué)實(shí)施??梢哉f,配合比是一個非常重要的環(huán)節(jié),需要高度重視。

      2房建工程施工管理質(zhì)量控制策略

      2.1 完善房建工程的管理機(jī)制

      在房建施工中,施工管理的進(jìn)行必須要具有完善的管理機(jī)制。我們需要加強(qiáng)對施工工序、施工人員等各個細(xì)節(jié),進(jìn)行嚴(yán)格分工及責(zé)任規(guī)劃管理。在每一個房建施工的環(huán)節(jié),都要有施工人員參與,保障施工的合理性。樹立施工人員的工作責(zé)任意識,同時可以通過設(shè)立宣傳欄、廣播以及簡報(bào)等等形式來加強(qiáng)宣傳。定期進(jìn)行管理制度培訓(xùn),嚴(yán)格規(guī)范施工人員的行為,避免因?yàn)槿藛T操作失誤,而導(dǎo)致整個施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

      2.2 提高房建工程施工的信息化管理意識

      目前,我們的社會正在高速的發(fā)展,提高建筑工程管理信息化是建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。對于建筑工程項(xiàng)目管理工作提出的要求更加的廣泛,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)。加強(qiáng)對管理信息應(yīng)用的認(rèn)識,使建設(shè)項(xiàng)目管理能夠有效地進(jìn)行。提高高層領(lǐng)導(dǎo)對施工信息化的認(rèn)識,認(rèn)識管理信息化的重要性。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)現(xiàn)代管理人才和方法,開展從高層到普通員工的宣傳培訓(xùn),提高建設(shè)項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平,而提高建設(shè)工程管理人員的信息化意識,只有信息化意識不斷提高,才能進(jìn)一步推動工程管理信息化的發(fā)展。

      3.3 建立健全完善的建筑工程信息化管理機(jī)制

      房建工程管理在施工運(yùn)行的過程當(dāng)中,相關(guān)的房建工程管理人員要建立健全的信息化建筑工程管理系統(tǒng),按照相應(yīng)的區(qū)域特色制定一套完善的建筑工程管理的工作模式,并且,能夠有效的按照相關(guān)的法律法規(guī)對整個工程進(jìn)行合理的信息化管理。我們應(yīng)該逐步摒棄舊的管理模式,適當(dāng)引入先進(jìn)的信息化管理理念和信息化管理,從而有效地促進(jìn)我國建設(shè)項(xiàng)目管理信息化的有效實(shí)施。因此,在施工中,要進(jìn)行嚴(yán)格的分工和責(zé)任規(guī)劃管理。我們可以通過設(shè)立廣告牌、廣播、簡報(bào)等形式加強(qiáng)宣傳。定期進(jìn)行管理制度培訓(xùn),避免信息管理不完善,導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,使我國建設(shè)工程信息化管理模式更加順利地完成,大大提高了我國建筑業(yè)的市場占有率,為建筑業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。

      2.3 培養(yǎng)施工人員的綜合素質(zhì)

      對于房建工程施工管理環(huán)節(jié),人員水平受限會影響具體管理工作的開展,從而施工質(zhì)量控制也達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。一些房建施工企業(yè)在實(shí)際工程中,因?yàn)槭┕と藛T對現(xiàn)場管理方案和相關(guān)制度不夠重視,對其內(nèi)容和具體規(guī)范要求沒有深入了解,使得實(shí)際管理工作陷入混亂局面,不僅影響到房屋施工技術(shù)的落實(shí),而且直接制約著工程質(zhì)量的提高和施工進(jìn)度。因此,房屋建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)和教育,使其認(rèn)識到施工管理和質(zhì)量控制的重要性,在施工中嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,最大限度地保證保障房建設(shè)的效率和質(zhì)量;同時,還要加強(qiáng)對施工人員的技能培訓(xùn),使他們掌握先進(jìn)的房屋施工技術(shù),提高施工人員的技術(shù)水平。

      3.5 建立獎勵及懲罰措施

      建立獎勵及懲罰措施在某一方面來看,是為了杜絕有些人為了一己私利而對整個施工質(zhì)量上造成影響,也在實(shí)質(zhì)上更好的體現(xiàn)了對于人的控制。建立有效的控制措施,就是建立獎懲制度,使責(zé)任人明確責(zé)任,隨時監(jiān)督施工人員。對工程質(zhì)量及各方面進(jìn)行定期檢查,對優(yōu)秀施工人員給予一定的物質(zhì)獎勵。一般來說,從事建筑工作是很困難的。完善的獎懲制度還可以督促其他施工人員做好本職工作,提高工作質(zhì)量。對表現(xiàn)不佳的施工人員可以實(shí)行懲罰制度,從根本上說,懲罰制度是讓大家把工作做得更好,而不是真正的懲罰。因此,我們可以通過思想提醒等方法,重點(diǎn)抓好落實(shí)。

      2.4 質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)

      房建工程施工質(zhì)量的控制還需要考慮到最終一環(huán),以全方位質(zhì)量驗(yàn)收為手段,借助于恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量檢測手段,確保所有質(zhì)量問題都能及時發(fā)現(xiàn),從而更好地優(yōu)化處理,避免出現(xiàn)問題。在質(zhì)量驗(yàn)收過程中,檢測技術(shù)的選擇是關(guān)鍵,需要結(jié)合不同的施工目標(biāo)和子項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。比如在混凝土施工質(zhì)量檢驗(yàn)中,我們可以積極運(yùn)用一些無損檢測的方法,明確混凝土表面及其內(nèi)部的施工情況,及時處理孔洞或不密實(shí)現(xiàn)象,達(dá)到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      結(jié)束語

      在現(xiàn)階段房屋建筑工程施工建設(shè)中,管理的發(fā)展往往需要圍繞質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等核心目標(biāo)進(jìn)行規(guī)范。質(zhì)量管理作為保障房建設(shè)項(xiàng)目的核心任務(wù),需要管理者的綜合分析,以更好地實(shí)現(xiàn)保障房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和優(yōu)化應(yīng)用價(jià)值。

      參考文獻(xiàn)

      [1]樊晉剛.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施[J].建材與裝飾,2020(8):202-203.

      [2]李亮.房建施工技術(shù)與質(zhì)量控制措施研究[J].智能城市,2019,5(23):183-184.

      [3]張光喜.淺析房建工程施工管理中精細(xì)化管理運(yùn)用[J].居舍,2019(34):175.

      [4]楊慶珍,齊彬.房建工程質(zhì)量管理工作存在的問題及對策[J].城市建筑,2019,16(26):195-196.

      [5]陳和.房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理問題的探討[J].四川水泥,2019(2):201.

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