新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)對各行業(yè)的深遠(yuǎn)影響，建筑工程信息化應(yīng)用程度不斷提升，信息技術(shù)逐步在建筑領(lǐng)域各方面開始深入融合。通過信息化對現(xiàn)有建筑工程進(jìn)行管控，會增強(qiáng)施工過程的安全性、質(zhì)量性、可靠性。但是，在實(shí)際運(yùn)用過程中，現(xiàn)已取得較好效果，也發(fā)現(xiàn)存在不足之處。從信息化應(yīng)用角度看，對現(xiàn)有問題進(jìn)行分析，增強(qiáng)應(yīng)用管理的模式和手段，建立更加完善應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，從而提升建筑工程管理的水平。

關(guān)鍵詞：新形勢;建筑工程管理;信息化;重要性

引言：現(xiàn)階段的信息化管理在建筑管理中逐步實(shí)現(xiàn)更多融合，促使工程項(xiàng)目在有限工期內(nèi)高質(zhì)量完成。信息化逐步成為建筑管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過結(jié)合國家對項(xiàng)目技術(shù)的要求，要促使建筑管理整個(gè)過程科學(xué)合理，有避免受到建筑工程外在因素的干擾，只能通過信息化的方式改善現(xiàn)有建筑工程管理的問題。因此，對信息化在建筑工程管理的重要作用進(jìn)行研究，有利于建筑管理實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展。

一、信息化對建筑工程管理的意義

從建筑工程管理現(xiàn)有狀況分析，大部分工程在周期上都較長，在涉及管理的領(lǐng)域廣泛，所需管理和施工人員種類較多，但是其人員穩(wěn)定性程度不高[1]。采用傳統(tǒng)的人為管理模式不能滿足現(xiàn)階段流動性的需求。但是，新形勢下信息化對建筑領(lǐng)域的影響更加深入，讓建筑企業(yè)通過信息化實(shí)現(xiàn)了更好的交互，確保了建筑管理過程的良好環(huán)境，從而保障了建設(shè)過程各單位人員的有效溝通，增強(qiáng)信息的流轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)了高水平的管理過程。

二、建筑工程管理信息化應(yīng)用的問題

（一）缺乏管理層重視，致使投入較少

從現(xiàn)階段整個(gè)建筑管理的應(yīng)用現(xiàn)狀看，大部分對信息化沒有正確的認(rèn)識，也未意識到其對管理水平增強(qiáng)的重要性，還是采用原有的人為機(jī)械管理，漠視了信息化的應(yīng)用程度。多數(shù)管理層觀念老化，認(rèn)為信息化不靠譜，對現(xiàn)有管理起不到任何作用?；谟^念和缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致實(shí)際需要在實(shí)現(xiàn)信息化過程對其難以增加投入[2]。普遍認(rèn)為過度的資金投入，短時(shí)間難以取得較好成效，導(dǎo)致就算建設(shè)了信息化系統(tǒng)也難以在實(shí)際中發(fā)揮作用。

（二）建筑信息化人員缺乏

從建筑管理人員結(jié)構(gòu)分析，大部分管理層都對信息化不夠了解，更多管理層在專業(yè)不具有信息化知識。整個(gè)建筑管理期間沒有配備對信息化建筑專業(yè)的人員，導(dǎo)致其實(shí)際管理難以在現(xiàn)有環(huán)節(jié)中體現(xiàn)[3]。因其沒有人對信息化有充分認(rèn)識，加上管理層水平不足和人才極度缺乏，導(dǎo)致發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)信息化建筑管理難以推行。

（三）應(yīng)用程度低

相對于國外對信息化應(yīng)用看，在建筑領(lǐng)域信息化發(fā)展晚，應(yīng)用時(shí)間段，還處于信息化與建筑融合的高速時(shí)期。因此，在實(shí)際應(yīng)用中會出現(xiàn)各類與建筑管理不適應(yīng)的問題，存在制度不完善、模式不成熟等。從我國建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)上，大型企業(yè)占比少數(shù)，多數(shù)為中小企業(yè)缺乏資金和專業(yè)人員建設(shè)信息化，導(dǎo)致信息化無法在整個(gè)建筑行業(yè)覆蓋。很多企業(yè)不具有資金實(shí)力，依然采用傳統(tǒng)人為管理，導(dǎo)致應(yīng)用程度低于大型企業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、增強(qiáng)建筑工程管理信息化應(yīng)用的策略

（一）轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)識，強(qiáng)化資金投入

管理層對信息化管理的認(rèn)識程度，決定這建筑工程中應(yīng)用程度高低。轉(zhuǎn)變現(xiàn)有管理人員對信息化的認(rèn)識，會促使更多人員去了解和認(rèn)識信息化，從而增強(qiáng)對信息化的重視程度。更好推動信息化建設(shè)過程，實(shí)現(xiàn)全員參與，有效改善各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從而讓信息化在工程建設(shè)期間進(jìn)行應(yīng)用。認(rèn)識程度的增強(qiáng)，會促使管理層愿意將部分資金投入到建設(shè)信息化中，為工程管理逐步降低成本、改善管理成效發(fā)揮著重大作用。有了資金的支持信息化就會更快在工程管理中建立，便于建筑管理運(yùn)用更適于當(dāng)前現(xiàn)狀的信息化系統(tǒng)。

（二）構(gòu)建完善的信息化人才體系

人才體系對任何企業(yè)發(fā)展都是重要的，建筑工程管理也不例外。從行業(yè)競爭分析，人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力之一。不管企業(yè)規(guī)模大小，任何經(jīng)濟(jì)和管理活動都必須依靠人來實(shí)現(xiàn)?；谛滦蝿菹?，建筑領(lǐng)域的對信息人才需求是建筑與計(jì)算機(jī)專業(yè)的綜合性。對于人才體系的構(gòu)建，建筑企業(yè)應(yīng)該從兩方面進(jìn)行，一方面對企業(yè)自身人員加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，改變內(nèi)部人員專業(yè)性;另一方面，通過更好待遇和薪資來吸引外部專業(yè)人才加入，從而優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，構(gòu)建完善的信息化人才體系。

（三）打造建筑管理信息化平臺

建筑管理要實(shí)現(xiàn)信息化應(yīng)用之路，必須逐步推動信息化建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)用水平，促使各方面不斷更新。要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并對企業(yè)未來趨勢和行業(yè)進(jìn)行分析，從而打造適合企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的信息化平臺，滿足不同業(yè)務(wù)需求和工作模式的需要。在建設(shè)過程中，需要統(tǒng)籌各部門，從而讓全體人員參與信息化實(shí)踐，有效滿足業(yè)務(wù)部門需求。也要結(jié)合相應(yīng)的行業(yè)規(guī)則和政府規(guī)定，促使信息化平臺滿足不同方面的標(biāo)準(zhǔn)，從而推動建筑管理水平進(jìn)一步提升。也要逐步根據(jù)平臺的反饋信息，對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行更新，并結(jié)合工作環(huán)節(jié)梳理出信息化管理的正確方式，以便于形成依靠信息化來監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)和管理行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康生態(tài)系統(tǒng)的形成。

結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)和社會不斷與互聯(lián)網(wǎng)交融的趨勢下，建筑管理企業(yè)應(yīng)該根據(jù)重視互聯(lián)網(wǎng)的作用，要通過不斷更新現(xiàn)有認(rèn)識，轉(zhuǎn)變對老觀念和新形勢的認(rèn)識，推動現(xiàn)有模式不斷變革，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新動力，實(shí)現(xiàn)信息化高效應(yīng)用，有助于企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力。因此，信息化在建筑管理的重要發(fā)揮，取決于管理層的重視與行業(yè)推動，要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，促使信息化建設(shè)契合企業(yè)管理模式，從而推動其產(chǎn)生更高效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康生態(tài)系統(tǒng)的形成，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

參考文獻(xiàn)

[1]恩成舒.新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程建設(shè)，2021，4（1）：15.

[2]賈利.新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].農(nóng)家參謀，2020，No.642（01）：146-146.

[3]李閱微.探索新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性[J].建材與裝飾，2020（13）.

作者簡介：張建功，男，1973-9，漢族 籍貫：湖北省武漢市，本科，高級工程師，研究方向：公路與城市道路工程

基金項(xiàng)目：湖北省自然科學(xué)基金;編號：2016CFB536;名稱：基于多維協(xié)同的電力系統(tǒng)電纜局部放電高可靠性識別策略研究。