李洋

摘要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出高速發(fā)展，在新的時(shí)代背景下，各行業(yè)呈現(xiàn)出良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而在此背景下，各行業(yè)、各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸增大。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大的形勢(shì)下，企業(yè)如何提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何在復(fù)雜的環(huán)境中生存、在眾多企業(yè)中脫穎而出，成為當(dāng)今企業(yè)需要思考的問(wèn)題。而企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不可或缺的一部分，其對(duì)于解決上述兩方面的問(wèn)題，具有重要的意義，但是在時(shí)代高速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略無(wú)法滿足新時(shí)代背景下的新需求，因此，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略也應(yīng)隨時(shí)代的發(fā)展不斷變化，從而促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力、滿足市場(chǎng)需求。本文主要系統(tǒng)分析新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的影響、市場(chǎng)營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題以及創(chuàng)新企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的措施三方面，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀以及新時(shí)代背景下的新需求，以期為相關(guān)人員提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景下;市場(chǎng)營(yíng)銷;營(yíng)銷戰(zhàn)略;新思維

引言：在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，而市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略的制定是否符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、是否符合企業(yè)特征、是否滿足消費(fèi)者多樣化需求等等，是否滿足這一系列條件與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力直接掛鉤，因此，企業(yè)要想提高競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)當(dāng)注重對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定。而企業(yè)要想制定出符合時(shí)代要求、貼近消費(fèi)者需求的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，一方面，需要明確自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，明確自身的特點(diǎn)，并針對(duì)特點(diǎn)制定符合企業(yè)自身的策略，同時(shí)，在制定過(guò)程中，需要明確目前市場(chǎng)營(yíng)銷理念的不足之處，從而加以改正。另一方面，企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略過(guò)程中，需要明確新的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷無(wú)法滿足新的需求，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與市場(chǎng)以及消費(fèi)者的聯(lián)系，從市場(chǎng)以及消費(fèi)者新的需求入手，制定相應(yīng)策略?？偠灾?，創(chuàng)新是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略發(fā)展不可避免的趨勢(shì)。

1新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的影響

不同的時(shí)代背景，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有不同的要求，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷策略不斷提出更高的要求。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略具有非常重大的影響，主要體現(xiàn)以下兩方面：一方面，推動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)品的更新速度。隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，生產(chǎn)效率的不斷提高，而在此基礎(chǔ)上，我們可以敏銳的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的周期也在逐漸縮短，這給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。產(chǎn)品的周期縮短，就要求企業(yè)需要及時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，從而進(jìn)行產(chǎn)品的更新，企業(yè)各階段的生產(chǎn)需要依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)周期來(lái)制定相關(guān)工作，如果企業(yè)緊隨時(shí)代發(fā)展潮流，則可以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，新的時(shí)代背景下，科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷逐步向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，這有利于形成多樣銷售渠道，從而有利于增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，由于線上銷售對(duì)人力、物力資源消耗相對(duì)于實(shí)體銷售要少，可以有效降低營(yíng)銷成本。并且線上銷售有利于企業(yè)收集相關(guān)消費(fèi)者的信息，生產(chǎn)出符合消費(fèi)者個(gè)性化需求產(chǎn)品，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題

2.1理念滯后。隨著我國(guó)改革開(kāi)放，實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及對(duì)外開(kāi)放的策略，復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)發(fā)生變革，對(duì)相關(guān)戰(zhàn)略措施進(jìn)行調(diào)整。而在目前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，存在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想落后的問(wèn)題。而存在這個(gè)問(wèn)題，主要由于以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí)，目光僅僅局限于眼前的發(fā)展，缺乏對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久規(guī)劃。就目前而言，傳統(tǒng)營(yíng)銷策略，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，仍然發(fā)揮著一些作用，相關(guān)企業(yè)仍然從傳統(tǒng)營(yíng)銷策略中獲得部分經(jīng)濟(jì)收益，因此，部分企業(yè)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)及時(shí)更新?tīng)I(yíng)銷策略的作用，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到目前的營(yíng)銷策略無(wú)法滿足新的時(shí)代需求，沒(méi)有敏銳的察覺(jué)到時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。其次，部分公司雖然制定了營(yíng)銷戰(zhàn)略，但在制定過(guò)程中，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)銷售業(yè)績(jī)，忽視了對(duì)自身企業(yè)特點(diǎn)定位，在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)通過(guò)采用“一刀切”的銷售策略，沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研以及考察自身特點(diǎn)或者市場(chǎng)考察調(diào)研不足便制定的銷售策略非但不利于企業(yè)的形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還有可能導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)久發(fā)展。最后，營(yíng)銷理念的創(chuàng)作過(guò)分追求市場(chǎng)流行，導(dǎo)致市面供大于求。在新的時(shí)代背景下，生產(chǎn)力不斷提高的同時(shí)，人們的需求呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，需求多樣化導(dǎo)致市場(chǎng)流行發(fā)生轉(zhuǎn)變的速度也不斷增快，如果企業(yè)盲目追求市場(chǎng)流行，市面供大于求，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，企業(yè)資金流動(dòng)緩慢，將不利于企業(yè)發(fā)展。同時(shí)由于市場(chǎng)流行轉(zhuǎn)變速度過(guò)快，企業(yè)如果將發(fā)展定位于流行，無(wú)法及時(shí)更換，則容易被市場(chǎng)淘汰，而這往往導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展困難。

2.2創(chuàng)新不足。就目前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略而言，具有非常明顯的特征，即形式化、單一化。企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定過(guò)程中，部分企業(yè)直接采用套用的形式，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。而存在創(chuàng)新不足的原因主要有以下幾個(gè)方面：一方面由于隨著改革開(kāi)放以來(lái)人們的思想觀念不斷發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)開(kāi)始逐漸明白先進(jìn)營(yíng)銷策略給企業(yè)帶來(lái)的作用，但是并不能完全理解營(yíng)銷策略的制定方法，面對(duì)部分企業(yè)制定的取得成效的策略，大部分企業(yè)往往采用直接套用，流行的營(yíng)銷策略成為大眾的選擇。另一方面，傳統(tǒng)營(yíng)銷策略仍然是大多數(shù)企業(yè)的選擇，部分企業(yè)認(rèn)為，傳統(tǒng)營(yíng)銷策略相對(duì)較為保守，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，而創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，其效果未知，同時(shí)在創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)需要承擔(dān)新的風(fēng)險(xiǎn)，因此，部分企業(yè)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)及時(shí)更新?tīng)I(yíng)銷策略的作用，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到目前的營(yíng)銷策略無(wú)法滿足新的時(shí)代需求，沒(méi)有敏銳的察覺(jué)到時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。而正因?yàn)閯?chuàng)新意識(shí)的缺乏，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3營(yíng)銷渠道單一。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)給人們的生活帶來(lái)了便利，同時(shí)也給市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)了機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)達(dá)的今天，線上購(gòu)物憑借其價(jià)格低廉、選擇方便、送貨上門，等一系列的特征，已成為當(dāng)今時(shí)代的潮流，而這也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。企業(yè)在傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷中，通過(guò)實(shí)體店、商場(chǎng)設(shè)置柜臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷方式進(jìn)行營(yíng)銷，需要耗費(fèi)大量的人力、物力。同時(shí)，由于線下?tīng)I(yíng)銷需要大量庫(kù)存，且不利于接受消費(fèi)者的反饋信息，因此，如果企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求，則會(huì)造成大量的資源浪費(fèi)，企業(yè)也可能出現(xiàn)虧損的情況。而部分企業(yè)采用線上營(yíng)銷與線下?tīng)I(yíng)銷相結(jié)合的策略，通過(guò)多種銷售途徑提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新型銷售途徑憑借其資源消耗少、可以有效反饋信息、產(chǎn)品庫(kù)存成本低等一系列優(yōu)勢(shì)，有效提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而依舊采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式的企業(yè)，由于其無(wú)法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，則必然被時(shí)代所淘汰。

2.4前期調(diào)研不足。目前來(lái)看，缺乏營(yíng)銷調(diào)研是許多企業(yè)存在的問(wèn)題，企業(yè)往往忽視了營(yíng)銷調(diào)研對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷的重要性。企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷制定過(guò)程中，經(jīng)常存在重視對(duì)產(chǎn)品本身的宣傳而忽視或者不重視對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研以及消費(fèi)群體的調(diào)研工作，這種情況往往容易導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷策略無(wú)法貼合市場(chǎng)，從而出現(xiàn)失誤。如何提高企業(yè)的銷售，一方面需要注重對(duì)產(chǎn)品的宣傳，從而讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的特性，但同時(shí)，相較于宣傳產(chǎn)品更加重要的是生產(chǎn)出消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品，通過(guò)開(kāi)展?fàn)I銷調(diào)研，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集以及整理，使得企業(yè)可以建立客戶檔案，了解消費(fèi)者真實(shí)的需求以及心理，從而可以有效減少營(yíng)銷過(guò)程中的決策失誤，生產(chǎn)出符合目標(biāo)客群需求的產(chǎn)品，而后開(kāi)展針對(duì)消費(fèi)者需求及痛點(diǎn)的產(chǎn)品宣傳，進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維

3.1更新理念。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想落后是目前企業(yè)營(yíng)銷策略不符合時(shí)代要求，企業(yè)無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的問(wèn)題之一，因此，在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重觀念的更新與發(fā)展。一方面，企業(yè)需要根據(jù)自身企業(yè)的特色制定長(zhǎng)久發(fā)展戰(zhàn)略。由于傳統(tǒng)銷營(yíng)理念，在對(duì)產(chǎn)品的選擇過(guò)程中，過(guò)分追求潮流，忽視了對(duì)自身品牌的創(chuàng)設(shè)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)、宣傳、銷售過(guò)程中，努力對(duì)自身進(jìn)行定位，結(jié)合自身的優(yōu)點(diǎn)，形成品牌效應(yīng)，從而增加企業(yè)獲利。另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重服務(wù)營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變。在新的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念已無(wú)法滿足現(xiàn)代需求，而“消費(fèi)者理念”作為新時(shí)代背景下的產(chǎn)物，其可以有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，一方面，科學(xué)技術(shù)發(fā)展使得生產(chǎn)更為便捷，但同時(shí)也造成了市面上產(chǎn)品供大于求、產(chǎn)品相似現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，因此，企業(yè)要想形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要從個(gè)性化產(chǎn)品以及服務(wù)兩方面來(lái)提高，其中服務(wù)營(yíng)銷理念成為不少企業(yè)的選擇。服務(wù)營(yíng)銷理念旨在通過(guò)換位思考，即通過(guò)從消費(fèi)者心理需求出發(fā)，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求的考察與調(diào)研，為消費(fèi)者提供符合個(gè)性化需求的產(chǎn)品，以此吸引廣大消費(fèi)者。

3.2加強(qiáng)創(chuàng)新。隨著科學(xué)技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，企業(yè)營(yíng)銷的措施逐漸呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸加強(qiáng)，因此，為了使得企業(yè)滿足大眾需求，就必須跟隨時(shí)代潮流，加大創(chuàng)新力度。一方面，相較于傳統(tǒng)營(yíng)銷策略，重視計(jì)劃而輕視市場(chǎng)反饋的現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加以創(chuàng)新，重視市場(chǎng)反饋現(xiàn)象。在企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新過(guò)程中，首先需要加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系，注重消費(fèi)者的導(dǎo)向作用。通過(guò)企業(yè)與消費(fèi)者之間的良性互動(dòng)，可以有效減少客戶流失，同時(shí)有利于增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3豐富營(yíng)銷渠道。傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念已無(wú)法滿足人們多樣化的需求，因此，在新經(jīng)濟(jì)背景下，相關(guān)企業(yè)需要建設(shè)多樣化銷售渠道，擴(kuò)大銷售的途徑，其中線下與線上銷售相結(jié)合的銷售模式，已逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銷售的主要途徑。線上與線下銷售相結(jié)合的模式，是互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術(shù)高速發(fā)達(dá)的產(chǎn)物，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為大眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的消費(fèi)形式，而相關(guān)企業(yè)緊隨時(shí)代潮流，通過(guò)相關(guān)應(yīng)用平臺(tái)，例如淘寶、京東、拼多多等大眾所常用的應(yīng)用，可以有效對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳以及銷售，同時(shí)，企業(yè)也可以及時(shí)從購(gòu)買需求以及消費(fèi)者反饋中得到信息，從而調(diào)整生產(chǎn)以及對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)。但是，單一運(yùn)用網(wǎng)上銷售，則會(huì)導(dǎo)致線下銷售資源、部分消費(fèi)者資源浪費(fèi)。而且同時(shí)，由于線上消費(fèi)也具有一定弊端，即消費(fèi)者無(wú)法檢驗(yàn)商品的質(zhì)量，所購(gòu)買的商品可能存在信息偏差、運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)等一系列問(wèn)題。線下實(shí)體店銷售，使得消費(fèi)者可以在實(shí)體店里進(jìn)行體驗(yàn)，滿足了線下直接購(gòu)買的需求，還可以獲得消費(fèi)者想要的信息，從而增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解，從而促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)。所以，線上線下?tīng)I(yíng)銷渠道相互結(jié)合，相互補(bǔ)充，擴(kuò)大營(yíng)銷途徑，增加銷量，是新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)營(yíng)銷的必要選擇。

3.4加強(qiáng)前期調(diào)研。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的消費(fèi)水平逐漸提高，消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，人們的消費(fèi)需求從傳統(tǒng)的注重質(zhì)量與價(jià)格向在該基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)個(gè)性化需求轉(zhuǎn)變，同時(shí)，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品的種類逐漸增多，更新的速度更快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐漸增大，因此，面對(duì)目前的形式，企業(yè)在制定銷售策略過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度，通過(guò)了解市場(chǎng)需求，制定出符合消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品，摒棄傳統(tǒng)照搬照抄，盲目跟風(fēng)的營(yíng)銷策略，從而有效提高企業(yè)收益。但在開(kāi)展消費(fèi)者調(diào)研工作之前，首先需要明確企業(yè)自身產(chǎn)品的特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)自身特點(diǎn)的歸納總結(jié)，對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行劃分，針對(duì)不同消費(fèi)群體，采用不同的營(yíng)銷策略方式，以此提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)針對(duì)產(chǎn)品面向的消費(fèi)者調(diào)研工作的開(kāi)展，可以有效對(duì)消費(fèi)者群體進(jìn)行劃分，從而生產(chǎn)出更加符合不同消費(fèi)者需求的產(chǎn)品、采用更加符合消費(fèi)者的營(yíng)銷策略。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略已無(wú)法滿足多樣化發(fā)展需求，相關(guān)企業(yè)為了生存以及為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)重視目前市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略存在的問(wèn)題，即理念落后、創(chuàng)新不足、營(yíng)銷渠道單一、調(diào)研不足等一系列的問(wèn)題，不斷探索出符合新時(shí)代背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷新思維，制定出符合時(shí)代背景的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，例如就目前時(shí)代背景而言，企業(yè)要想生存與發(fā)展，就必須改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，通過(guò)加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系并從中獲得反饋、利用多媒體互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓寬銷售渠道、樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)等一系列措施。

參考文獻(xiàn)

[1]曹生員.淺談新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思路[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（信息版），2020（06）：226-227.

[2]張琳.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新措施研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2021，18（07）：119-121.

[3]趙雨晴.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維[J].商業(yè)文化，2021（17）：48-49.

[4]牛閣.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思路探討[J].中國(guó)商論，2021（07）：50-52.

[5]陳層.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的新思維探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2021（11）：83-85.