蔣新才 姜?jiǎng)P文
摘要:在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了較快的發(fā)展,國(guó)家加大了對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,這也使我國(guó)市政工程項(xiàng)目不斷增加。當(dāng)前市政工程施工過(guò)程中,盡管科學(xué)技術(shù)水平有了較大程度的提升,但在施工過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,因此需要加強(qiáng)市政工程施工管理,努力提高市政工程的質(zhì)量,從而更好地推動(dòng)我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程。本文探析了市政工程施質(zhì)量管中在的問(wèn)題,以及市政工程施工質(zhì)量管的有效對(duì)策。
關(guān)鍵詞:市政工程施工、質(zhì)量管理、問(wèn)題、對(duì)策
一、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
1. 開(kāi)發(fā)商的質(zhì)量意識(shí)較為淡薄
一些施工企業(yè)以及施工技術(shù)人員相應(yīng)的法律意識(shí)較為淡薄.在建筑施工過(guò)程中時(shí)常會(huì)違反相關(guān)法律規(guī)定的規(guī)范以及操作規(guī)程,不按照施工圖進(jìn)行施工,或者不按照正確的順序進(jìn)行施工,相關(guān)的技術(shù)措施操作不當(dāng),有時(shí)候甚至偷工減料,工程質(zhì)量低劣在所難免,同樣工程質(zhì)量事故也因之不斷發(fā)生。
2. 施工單位資質(zhì)較差
有的施工單位不具備相關(guān)的技術(shù).管理.設(shè)備以及人員水平。甚至一些相應(yīng)的施工企業(yè)本身就是一個(gè)皮包公司或者掛靠公司,即使攬到了相應(yīng)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,也很難滿(mǎn)足相應(yīng)的施工質(zhì)量要求:還有一些相應(yīng)的設(shè)計(jì).施工單位不具有較為端正的經(jīng)營(yíng)思想,在工程的建設(shè)過(guò)程中會(huì)利用自己的牌號(hào)進(jìn)行工程的轉(zhuǎn)包操作,一些項(xiàng)目甚至?xí)欢啻芜M(jìn)行轉(zhuǎn)包.分包,最終整個(gè)工程被肢解得七零八落。
3. 缺乏健全的質(zhì)量管理體制
現(xiàn)階段,在市政工程建設(shè)施工管理方面存在許多缺陷,質(zhì)量管理機(jī)制不夠健全。比如在施工環(huán)節(jié),有時(shí)為了追求施工速度,縮短工期而往往忽視了施工質(zhì)量上的管理,導(dǎo)致施工成果不盡人意。因此,對(duì)工作人員還缺乏一定的制度管理,工作人員普遍素質(zhì)不高,在工作中更是頻繁發(fā)生摩擦事件,影響了整體的施工進(jìn)程。管理制度的缺乏對(duì)施工質(zhì)量的影響極大,施工質(zhì)量不符合要求將會(huì)造成安全事故的發(fā)生,并給工程企業(yè)甚至工作人員造成安全隱患。
4. 材料.設(shè)備因素。(1)材料方面。但凡工程建設(shè)都講究材料合理和過(guò)硬,尤其是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的市政工程建設(shè),其涉及多種材料,是市政工程建設(shè)質(zhì)量的直接影響因素。除要注意挑選和采購(gòu)原材料外,也要重視材料的存儲(chǔ)和配比,否則容易導(dǎo)致材料受潮.被燃.配比不合格等問(wèn)題,都不利于保證市政工程建設(shè)的質(zhì)量。(2)設(shè)備方面。市政工程建設(shè)施工同樣需要各種相應(yīng)的設(shè)備,它們功能不同,有新有舊,各自的功能也都與市政工程建設(shè)質(zhì)量存在不同程度的關(guān)系。如果設(shè)備功能較弱甚至無(wú)法正常發(fā)生作用,就很難建設(shè)出高質(zhì)量的市政工程。
5. 監(jiān)理單位在施工質(zhì)量管理中存在的缺陷
監(jiān)理工作的職責(zé)要求建立工作人員在施工中要比其他人員更認(rèn)真負(fù)責(zé),但是監(jiān)理工作卻是我國(guó)目前建筑施工最薄弱的環(huán)節(jié)。監(jiān)理工作的性質(zhì)對(duì)于監(jiān)理人員有著更高標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求,但是我國(guó)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是魚(yú)龍混雜,甚至有很多監(jiān)理人員是無(wú)證上崗,施工過(guò)程中也是常常離崗,有的干脆將監(jiān)理工作交付給施工方。監(jiān)理工作的質(zhì)量關(guān)系著工程的整體監(jiān)管質(zhì)量,如果監(jiān)理工作出現(xiàn)問(wèn)題,那么市政工程的安全生產(chǎn).施工的整體質(zhì)量也會(huì)大幅下降。
二、提高市政工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策
1. 建立和完善相關(guān)的責(zé)任制度
完善相關(guān)的責(zé)任制度,將具體的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,是做好相應(yīng)的建筑質(zhì)量管理工作。相關(guān)的監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之后,可以根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的相關(guān)目標(biāo),完善相關(guān)的制度,協(xié)調(diào)相關(guān)的工作,切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)進(jìn)行分工,與崗位責(zé)任人簽訂相應(yīng)的責(zé)任書(shū):同時(shí)制定出相關(guān)的工作制度,如監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度.監(jiān)理會(huì)議制度.監(jiān)理日記填寫(xiě)制度.監(jiān)理人員考核制度等,擬定相應(yīng)的工作程序,確保工程質(zhì)量監(jiān)理工作的規(guī)范化以及程序化。
2. 全面樹(shù)立完善的市政工程質(zhì)量管理意識(shí)
市政工程的質(zhì)量是內(nèi)在的靈魂,更是工程的根本。因此在實(shí)際進(jìn)行工作的過(guò)程中,廣大施工單位要不斷地樹(shù)立工程質(zhì)量的管理意識(shí)。并通過(guò)加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)來(lái)讓質(zhì)量管理理念貫徹到每個(gè)施工的環(huán)節(jié)中。此外市
政工程建設(shè)部門(mén)要對(duì)全體施工人員進(jìn)行集中的培訓(xùn),并向施工人員灌輸施工質(zhì)量的重要性,最終也就能夠激發(fā)施工人員自身的管理意識(shí)。
3. 加強(qiáng)施工材料與施工人員的管理
施工過(guò)程中最重要的兩大因素就是施工材料與施工人員,人員與材料是直接影響工程質(zhì)量的因素。一些施工單位為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益,偷工減料,使用一些比較劣質(zhì)的材料,影響工程的整體質(zhì)量。因此,在以后的施工管理中要安排專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)材料進(jìn)行管理,健全材料的檢測(cè).登記制度,普及材料管理的知識(shí)與制度規(guī)范。在材料進(jìn)場(chǎng)前就要對(duì)材料的生產(chǎn)廠(chǎng)商.出廠(chǎng)合格證明.材料的型號(hào).顏色截面等進(jìn)行檢查,必須要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程的設(shè)計(jì)要求,對(duì)于鋼材等重要材料要取樣檢測(cè),一旦出現(xiàn)問(wèn)題要追究到相關(guān)責(zé)任人,杜絕出現(xiàn)劣質(zhì)材料的現(xiàn)象。材料的管理也要由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé),避免材料的存放和管理出現(xiàn)一定的問(wèn)題。
施工人員的素質(zhì)直接影響著施工管理工作的水平,一方面要提高管理人員.監(jiān)理人員等工作人員的職業(yè)道德素質(zhì),提高他們的責(zé)任感與工作積極性,避免不作為現(xiàn)象。在施工過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提出來(lái),報(bào)告業(yè)主方共同商討解決方案,不能聽(tīng)之任之,更不能以此來(lái)和施工單位換取好處:另一方面,要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量管理素質(zhì),在施工過(guò)程中盡量少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理,更好地保證施工質(zhì)量。
4. 加強(qiáng)市政工程技術(shù)規(guī)范
各級(jí)的工程建設(shè)行政主管部門(mén)要積極發(fā)揮相關(guān)的建設(shè).勘察.設(shè)計(jì).施工.監(jiān)理等單位的有關(guān)作用,積極完善相關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范,同時(shí)完善相應(yīng)的管理制度,例如方案管理.質(zhì)量監(jiān)督管理以及原材料檢驗(yàn)規(guī)定等管理制度。此外,還要積極鼓勵(lì)相關(guān)的施工單位采用較為先進(jìn).適用以及可靠的新技術(shù).新材料.新工藝.新產(chǎn)品,不斷采取措施積極提升建筑建設(shè)的科技含量以及整體效益,進(jìn)而確保市政工程的質(zhì)量:此外,還要加強(qiáng)相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作,及早發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題,監(jiān)理工程師可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視,以實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果和數(shù)據(jù),來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和判斷。
5. 加強(qiáng)施工監(jiān)督工作
在市政工程施工管理中,需要做到"慎獨(dú)",也就是說(shuō),需要在施工中做好監(jiān)督工作。因此作為施工管理人員需要對(duì)施工的任一環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,并制定相應(yīng)的監(jiān)督制度,使每個(gè)工作段的監(jiān)督人員都能夠嚴(yán)格按照這一監(jiān)督制度對(duì)施工情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督,在監(jiān)督中還可以發(fā)現(xiàn)施工中存在的任何細(xì)節(jié)問(wèn)題,然后對(duì)存在的問(wèn)題再采取有關(guān)措施進(jìn)行解決,從而促進(jìn)施工項(xiàng)目的正常開(kāi)展。監(jiān)督工作應(yīng)落實(shí)到任何細(xì)微之處,從施工前到施工中,再到施工后,都缺少不了相應(yīng)的監(jiān)督工作,可以有效的對(duì)施工人員的工作行為達(dá)成約束。最后,為了提高監(jiān)督人員的工作技術(shù)水平,可以對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行定點(diǎn)定期的培訓(xùn),此外,單位部門(mén)還可以積極引人專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的監(jiān)督人員,加大監(jiān)督力度,在強(qiáng)有力的監(jiān)督作用下實(shí)施施工質(zhì)量的有效管理。結(jié)語(yǔ):
綜上所述,市政工程能夠提升人們的生活質(zhì)量,提升城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)市政工程的質(zhì)量控制具有十分重要的意義。質(zhì)量管理的重點(diǎn)在于確保項(xiàng)目安全.順利地開(kāi)展,重視管理工作內(nèi)容,制定專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的管理人員,組建完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),全方面地把控項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)工程監(jiān)督,提升工程質(zhì)量,從根本上控制工程成本,增加項(xiàng)目收益。
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