尋課程質(zhì)量的落腳點　做改革發(fā)展的實踐者

杜娟

國內(nèi)外學(xué)者根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)從不同的探究角度，提出了各式各樣的教師發(fā)展階段論。金樹人將教師的發(fā)展分為四段：入行階段、表現(xiàn)階段、中年生涯階段、交棒階段;蔡培村的五階段論分為：適應(yīng)期、能力建立期、成熟期、穩(wěn)定期、后發(fā)展期。幼兒園應(yīng)以提高教師的整體素質(zhì)，建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo)，以新課程師資培訓(xùn)為重點，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，堅持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結(jié)合、講求實效的原則，突出教育內(nèi)容的針對性、實效性和先進(jìn)性，構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系，進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和園本培訓(xùn)的力度，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，力爭培養(yǎng)新時代的“三有”好教師。

一、搭好梯子——組建教研陣促教師發(fā)展

（一）團隊建設(shè)“3×3”

為了促進(jìn)不同層次教師的成長，形成青年型教師、成長型教師、成熟型教師三個梯隊的良好發(fā)展勢態(tài)，幼兒園可以將教師根據(jù)工作年限、骨干稱號等因素分成不同的團隊，從而分層進(jìn)行“3×3”的教師團隊培養(yǎng)計劃，分別組建三個團建培養(yǎng)“三有”教師：“米蘭成長營”（1～3年青年型教師）的培養(yǎng)目標(biāo)是有想法、有膽量、有口才;“薔薇聯(lián)盟”（3～15年成長型教師）的培養(yǎng)目標(biāo)是有研究、有實踐、有觀點;“紫藤工作室”（15年以上或市學(xué)科帶頭人及以上成熟型教師）的培養(yǎng)目標(biāo)是有情懷、有品質(zhì)、有導(dǎo)向。三個團隊可以分層抱團開展專業(yè)閱讀、專題研討、雅集展示等活動，在相互學(xué)習(xí)、展示的過程中快速成長。

（二）專業(yè)研讀“1+X”

針對教師的學(xué)習(xí)特征和發(fā)展需要，幼兒園可以采用“1+X”的推薦方式——不同團隊的教師研讀不同的書?！?”則為幼兒園推薦的集體閱讀書目，如根據(jù)園所課程發(fā)展需要，全體教師共讀一本書《即興課堂，幼兒園生成課程實踐》。另外，幼兒園還要根據(jù)不同團隊專業(yè)發(fā)展需求推薦一本不同書目，如為年輕教師的“米蘭成長營”推薦《學(xué)前兒童觀察評價系統(tǒng)》，為骨干教師的“薔薇聯(lián)盟”推薦《聚焦式觀察》，為年長教師的“紫藤工作室”推薦《詩集》?！癤”則為教師根據(jù)自己的特長和個性需要自主選擇不同的書目閱讀，以幫助教師豐富自身經(jīng)驗，提升教師的理論素養(yǎng)，促進(jìn)教師成長。

（三）對話平臺“3+32”

幼兒園可以根據(jù)三大團隊的專業(yè)發(fā)展需要分別搭建三個成長對話平臺：青年型教師的“花匠論壇”、成長型教師的“薔薇沙龍”、成熟型教師的“紫藤雅集”。

這三個對話平臺應(yīng)各有側(cè)重點，如“花匠論壇”將以主題式、問題式等形式開展活動，幫助青年教師養(yǎng)成想說、敢說的習(xí)慣;“薔薇沙龍”是成長型教師的對話平臺，應(yīng)側(cè)重教學(xué)策略的提煉和教學(xué)經(jīng)驗的提升;“紫藤雅集”對話平臺的形式和內(nèi)容應(yīng)較為開放，可以以個人或小組的形式進(jìn)行展示、分享。除了三個獨立的團隊對話活動，幼兒園也可以組織團隊間交錯的共同對話活動，獲得“32”的發(fā)展可能。

二、協(xié)調(diào)步調(diào)——深化課程建設(shè)促教師發(fā)展

（一）分層開放促發(fā)展

隨著課程游戲化的推進(jìn)、第二步支架的學(xué)習(xí)，教師的教學(xué)理念不斷提升，挖掘課程資源和生成課程活動的意識和能力也越來越強。幼兒園應(yīng)以課程質(zhì)量為落腳點，針對教師不同的課程實踐能力，采用分層開放的方式開發(fā)和建設(shè)課程：青年教師以實施藍(lán)本課程為主，學(xué)習(xí)生成活動的設(shè)計和開發(fā);骨干教師可根據(jù)班內(nèi)幼兒的興趣開發(fā)班本課程;年長教師可采用更加開放的形式開發(fā)課程。

（二）課程審議促課程質(zhì)量

課程的有效審議是確保課程質(zhì)量的首要途徑，是淘沙留金的重要手段。為保證課程質(zhì)量，讓課程內(nèi)容更加貼近幼兒，教師需要嚴(yán)格執(zhí)行審議流程：①有效觀察。課程的內(nèi)容是否適宜、幼兒的最近發(fā)展區(qū)在哪里、幼兒的興趣走向如何，這些都需要教師通過有效觀察尋找答案，以確保課程開發(fā)和調(diào)整的合理性;②前期調(diào)查。為了更深入地了解不同時期、不同年齡階段幼兒的已有經(jīng)驗和興趣點，教師可以設(shè)計不同的調(diào)查方式，站在幼兒的視角生成課程;③規(guī)范梳理：教師可以通過不同形式的調(diào)查，了解幼兒的興趣點，并匯總和梳理信息，深入挖掘課程資源，預(yù)設(shè)可能生發(fā)的活動;④內(nèi)容審議。預(yù)設(shè)的活動目標(biāo)定位是否合適、內(nèi)容是否適合該年齡段的幼兒、形式是否適宜、資源利用是否恰當(dāng)、還有哪些資源可以利用……帶著這些問題和前期準(zhǔn)備，教師在活動開展前可以采用分組審議的形式進(jìn)行討論，為活動的順利開展進(jìn)行最后審議;⑤淘沙沉淀?；顒娱_展后，教師應(yīng)再次梳理內(nèi)容，根據(jù)內(nèi)容實施的實際情況進(jìn)行調(diào)整和補充，完善課程內(nèi)容，并收集好相關(guān)的課件、圖片、實物等，形成新的課程資源庫為新一輪的課程實施做好準(zhǔn)備。

（三）優(yōu)化區(qū)角促課程發(fā)展

1.區(qū)域材料的適宜性。根據(jù)小、中、大三個階段幼兒的年齡特點，在區(qū)角活動中，小班以角色游戲為主，中班和大班以學(xué)習(xí)性區(qū)域為主。教師應(yīng)有效觀察幼兒的活動，通過觀察了解材料的使用率、幼兒與材料的互動情況，有目的、有價值地投放區(qū)域材料，以確保材料投放的適宜性。

2.觀察量表的有效性。觀察量表便于教師的觀察、記錄、分析，會讓教師的觀察更有實效性。同時，觀察量表也不是一成不變的，教師應(yīng)根據(jù)實際使用情況和觀察的具體內(nèi)容，逐步調(diào)整、完善觀察量表。

3.學(xué)習(xí)品質(zhì)的突顯性。學(xué)習(xí)品質(zhì)對于幼兒的成長非常重要。本學(xué)期，我園將鼓勵每班創(chuàng)設(shè)1～2個品質(zhì)培養(yǎng)區(qū)，提供相應(yīng)的材料，以培養(yǎng)幼兒的專注力、想象力、創(chuàng)造力等學(xué)習(xí)品質(zhì)。如培養(yǎng)幼兒的專注力，可以創(chuàng)設(shè)一個“專注角”;培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力，可以創(chuàng)設(shè)一個“創(chuàng)意屋”等。我們還可以將這個品質(zhì)培養(yǎng)區(qū)融入現(xiàn)有區(qū)域中，并根據(jù)實際需要調(diào)整和投放相對應(yīng)的材料。

4.評價體系的適宜性。幼兒園應(yīng)結(jié)合生活課題進(jìn)一步調(diào)整完善已有的幼兒評價系統(tǒng)，找到更加適合本園實際情況的教育評價體系，并根據(jù)家庭實際情況分別為每一個幼兒建立豐富、完整、立體、能展示幼兒全方位發(fā)展的成長檔案，以促進(jìn)幼兒全面、個性化發(fā)展。

三、跳出圈子——激活教研活動促教師發(fā)展

教研活動是學(xué)習(xí)共進(jìn)的主陣地，幼兒園要通過抓住特點問題、突發(fā)問題、難點問題、共性問題等，著眼各種問題展開研討，讓教研活動“活”起來，從而促進(jìn)教師發(fā)展。

（一）精致教研活動

1.活動形式求突破。教研活動可分大教研活動和小教研活動。大教研活動由年級組策劃和承擔(dān)，全園教師共同參與研討共性問題。幼兒園要根據(jù)前期教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，并結(jié)合如今的工作重點，提前預(yù)設(shè)大教研活動，如觀察量表的設(shè)計、自然物的深度開發(fā)和有效利用、戶外環(huán)境的改造等研討主題。在傳統(tǒng)研討方式的基礎(chǔ)上，幼兒園還可通過互動式、反思式、辯論式等多樣化的研討方式活躍教師的思維。

小教研活動規(guī)模相對較小，但發(fā)言機會、學(xué)習(xí)機會并不少，主要有“專業(yè)閱讀”“專題對話”等形式，由不同的學(xué)習(xí)團隊組織并參與，針對個性、專項問題進(jìn)行研討。小教研活動的形式要有特色、內(nèi)容要求實效，如“紫藤工作室”可采用“雅集”的方式進(jìn)行展示類活動，可以舉辦雅致的詩會、可以結(jié)合建黨100周年組織“話中國、繪中國、攝中國”等特色雅集活動;年輕的“米蘭成長營”可針對新教師急需了解的“家長工作”“班級管理”等問題邀請有經(jīng)驗的老教師開展專題講座，以幫助青年教師更快地適應(yīng)工作崗位。

無論是大教研活動還是小教研活動，只要是有效的教研活動都能增長教師的智慧，促進(jìn)教師成長，提高教師的成就感。

2.經(jīng)驗記錄求實效。幼兒園應(yīng)根據(jù)記錄模板，翔實記錄每一次教研活動的全過程，并安排專人記錄教師的精彩發(fā)言、經(jīng)驗分享等內(nèi)容。在活動結(jié)束后，幼兒園還要匯總記錄材料撰寫記錄稿，先由組長檢查并完善，再由教科研室進(jìn)行審核，力爭能完整地記錄每一次的研討活動。我們要把每一次教研活動中迸發(fā)的智慧落實到后續(xù)的工作研討中，為更好地開展教育教學(xué)工作服務(wù)。

（二）精粹觀察案例

顧泠沅先生說：“案例是教育理論的故鄉(xiāng)?！泵總€教師回憶自己的教學(xué)經(jīng)歷，都會發(fā)現(xiàn)許多值得思考、探究、回味的人和事。上學(xué)期，從老師們上交的案例來看，仍存在很多可上升的空間。本學(xué)期，我園將結(jié)合市教研工作會議要求，針對如何撰寫觀察案例、怎樣深入分析觀察所得進(jìn)行研討，在研討中分享科學(xué)的方法，從而幫助教師獲得發(fā)展。

幼兒園要通過隊伍建設(shè)、開放的課程建設(shè)、靈活的教研活動為教師營造一個良好的成長環(huán)境，以課程質(zhì)量為落腳點，讓教師成為改革發(fā)展的實踐者，從而促使教師獲得多樣化的發(fā)展。

（基金項目：本文系蘇州市教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題青年專項重點課題“運用跟進(jìn)式教研提升教師觀察和解讀幼兒行為能力的實踐研究”的研究成果，課題編號：191101435。）

（作者單位：張家港市花園浜幼兒園）