楊波

摘要：隨著近年建筑行業(yè)的快速發(fā)展，目前來看許多建筑工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理水平還不能完全滿足新時(shí)期的需求。只有進(jìn)一步加大施工監(jiān)理力度、提升施工監(jiān)理工作的水平，才能切實(shí)保障施工質(zhì)量，讓我國的建筑工程發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。鑒于此，本文主要分析探討了土木工程監(jiān)理質(zhì)量的問題與防治措施，以供參閱。

關(guān)鍵詞：土木工程;監(jiān)理質(zhì)量;問題;防治措施

引言

土木工程質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資是否能夠成功，同時(shí)還關(guān)系到國家、社會(huì)和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，必須加強(qiáng)土木工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，把土木工程監(jiān)理的質(zhì)量作為土木工程重要的工作來抓，這樣才能提高整個(gè)土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量。由于土木工程施工的復(fù)雜性，目前還是存在很多影響土木工程監(jiān)理質(zhì)量的因素，嚴(yán)重影響了土木工程監(jiān)理的質(zhì)量，從而影響到土木工程的質(zhì)量及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1土木工程監(jiān)理的重要性

土木工程的監(jiān)理是監(jiān)理單位和建筑企業(yè)進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理的一種措施，建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是在建筑項(xiàng)目開展過程中對建筑項(xiàng)目所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)及人員之間進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)與管理，并對不同建筑單位及人員之間的利益關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，所涉及的單位包括建筑項(xiàng)目的業(yè)主、建筑項(xiàng)目的投資人員及單位、建筑企業(yè)等，建筑項(xiàng)目的監(jiān)理往往由第三方承擔(dān)，這就能夠保證監(jiān)理人員在處理多方關(guān)系的過程中能夠確保其公正合理性。而只有很好地協(xié)調(diào)好土木工程所涉及的多方人員，才能有效地促進(jìn)建筑項(xiàng)目工程的順利開展。土木工程的監(jiān)理工作貫穿了建筑項(xiàng)目的整個(gè)過程，在全過程中不僅僅對建筑項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)行管理，還需要對建筑項(xiàng)目整個(gè)過程的不同資源進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，包括人力資源以及物質(zhì)資源等，因此，建筑項(xiàng)目的監(jiān)理工作不僅能夠提高建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還能夠顯著地提高建筑項(xiàng)目各種資源的合理配置與利用，提高建筑項(xiàng)目整體的收益率。

2土木工程監(jiān)理質(zhì)量的問題

（1）缺乏完善的監(jiān)理體系。工程施工質(zhì)量管理是頭等大事，也是工程監(jiān)理最為關(guān)鍵的工作內(nèi)容，監(jiān)理人員必須要做好施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和控制?？墒?，目前我國的工程監(jiān)理制度還不是很完善，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)普遍比較小，監(jiān)理人員技術(shù)水平參差不齊，缺乏全能型監(jiān)理人員，導(dǎo)致工程監(jiān)理缺乏有效指導(dǎo)。大部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)都是憑借自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量管理，隨意性比較大，致使土木工程施工質(zhì)量得不到有效控制，工程監(jiān)理工作達(dá)不到預(yù)期效果。（2）材料與施工人員問題。土木工程施工單位為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，通過購買不合格工程材料來節(jié)約成本，比如不合格的水泥、不合標(biāo)準(zhǔn)鋼筋等。施工人員配備不齊，缺乏創(chuàng)新。在施工階段，企業(yè)只追求施工進(jìn)度，加快施工。有很多施工員工都是短時(shí)間招聘進(jìn)來的，沒有對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，他們對于將要修建的工程的難度、特點(diǎn)都不甚了解，只能是機(jī)械的工作。施工人員不夠?qū)I(yè)，責(zé)任心不強(qiáng)，使用工程材料時(shí)操作步驟不規(guī)范。（3）監(jiān)理工作不夠完善。土木工程施工中，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工所需要的資金三者之間有著不可分割的聯(lián)系，從而確保項(xiàng)目施工的整體經(jīng)濟(jì)效益。然而，就現(xiàn)階段來看很多監(jiān)理人員在實(shí)際工作中只注重質(zhì)量控制，卻忽略了各項(xiàng)施工有沒有按照事先安排的進(jìn)度進(jìn)行施工、也忽略了成本監(jiān)理的重要性。這樣一來，監(jiān)理工作人員自身應(yīng)有的權(quán)利會(huì)被大幅度的縮減，而且最終的監(jiān)理質(zhì)量也無從得到保證，久而久之整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的工作效果都會(huì)受到嚴(yán)重的影響。

3優(yōu)化土木工程監(jiān)理工作質(zhì)量的措施

3.1提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

在監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，“人”依舊是關(guān)系建立工作質(zhì)量的核心因素。為了能夠有效提升監(jiān)理工作的質(zhì)量，監(jiān)理單位在進(jìn)行人員招聘時(shí)，應(yīng)當(dāng)對其從業(yè)資格及能力進(jìn)行細(xì)致的考察，例如：在招聘監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保檢查其持有的監(jiān)理工程師證書真實(shí)性，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置一段時(shí)間的考察期，從而確保其能夠很好的勝任監(jiān)理工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在開展監(jiān)理工作前，還應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目監(jiān)理人員組織崗前培訓(xùn)，從而讓其了解到本次監(jiān)理任務(wù)的重點(diǎn)與難點(diǎn)，并以此讓監(jiān)理工作更加具有針對性。在監(jiān)理工作完成后，監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)開展項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作;通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的方式，可以及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作體系中不合理、不科學(xué)的部分，從而進(jìn)一步提升經(jīng)理工作體系的科學(xué)性與適用性。

3.2處理好業(yè)主和監(jiān)理方的關(guān)系

業(yè)主和監(jiān)理單位有時(shí)會(huì)因工程建設(shè)中涉及的較多單位、行政干預(yù)不完善等因素而產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)致在監(jiān)理過程中業(yè)主和監(jiān)理、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方、施工方之間產(chǎn)生矛盾。處理好關(guān)系的方式有：1）正確處理業(yè)主的行政干預(yù)。2）對重點(diǎn)問題作出書面報(bào)告，一般事項(xiàng)作出現(xiàn)場記錄。

3.3完善施工技術(shù)質(zhì)量的檢測手段

在施工過程中，針對存在的違法違規(guī)施工行為要進(jìn)行及時(shí)的糾正;工程不得進(jìn)行隨意轉(zhuǎn)包和分包，在進(jìn)行轉(zhuǎn)包過程中，要符合相關(guān)規(guī)定和要求;重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工人員組合以及各項(xiàng)技術(shù)保障措施是否到位;對于數(shù)量比較大材料采購，可以采用定點(diǎn)供貨的方法，保證質(zhì)量的穩(wěn)定性和連續(xù)性;要對施工的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格詳細(xì)的檢查，保證每一道工序的質(zhì)量，如果質(zhì)量不合格，不能進(jìn)行下一道工序;在施工過程中，要隨時(shí)進(jìn)行觀察和檢查，對于出現(xiàn)的質(zhì)量波動(dòng)或者事故征兆要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和處理，保證施工正常進(jìn)行。

3.4擴(kuò)大土木工程監(jiān)理的范圍

針對當(dāng)前土木工程監(jiān)理范圍局限的問題，企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大土木工程監(jiān)理的范圍。土木工程施工的質(zhì)量、施工的進(jìn)度、投資控制等環(huán)節(jié)相互影響，相互制約。因此企業(yè)應(yīng)特別加強(qiáng)施工的進(jìn)度、施工的費(fèi)用等環(huán)節(jié)的監(jiān)理。土木工程施工的進(jìn)度過快會(huì)影響其施工的質(zhì)量，過慢則影響工程的效益。因此，土木工程監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合土木工程的施工計(jì)劃，對施工的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)理。工程施工的費(fèi)用主要包括購買施工材料及設(shè)備等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用，對費(fèi)用進(jìn)行有效的監(jiān)理，就是對施工材料及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行間接的質(zhì)量控制。在進(jìn)行土木工程監(jiān)理的工作時(shí)，應(yīng)擴(kuò)大土木工程監(jiān)理的范圍，加大對這些環(huán)節(jié)的監(jiān)理力度，以提高土木工程監(jiān)理的質(zhì)量。

3.5增強(qiáng)監(jiān)理單位抗風(fēng)險(xiǎn)能力

目前，我國獨(dú)特的市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改善，其穩(wěn)定性也日益提升，但是不得不承認(rèn)的是市場經(jīng)濟(jì)形勢確實(shí)越來越復(fù)雜，這使得土木工程監(jiān)理工作受到了一定的負(fù)面影響。在今后的發(fā)展中，監(jiān)理單位必須要盡快認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)形勢的變動(dòng)，采取一定的方式提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障監(jiān)理工作能夠始終保質(zhì)保量的完成。首先，監(jiān)理單位的有關(guān)工作人員需要充分了解中國監(jiān)理行業(yè)的建筑法，安全管理?xiàng)l例等規(guī)定，在監(jiān)理的過程中始終以這些標(biāo)準(zhǔn)為參照;其次，必須要盡快制訂和提出有關(guān)的內(nèi)部管理制度，不斷增強(qiáng)自我約束力，保證監(jiān)理工作的整體質(zhì)量。最后在合同管理上也要投入更多的關(guān)注，在簽訂合同的時(shí)候充分考慮責(zé)任與義務(wù)之間的關(guān)系，避免權(quán)責(zé)混亂的問題。

結(jié)束語

總而言之，土木工程施工中，施工監(jiān)理工作與工程的建設(shè)質(zhì)量存在著非常緊密的因果關(guān)系，但是受到工程自然環(huán)境和人為因素的影響，土木工程監(jiān)理工作難度有所增加，工作中的難點(diǎn)也越來越多，為了保證工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，應(yīng)認(rèn)真分析工作中的難點(diǎn)，同時(shí)針對工程中的具體問題采取針對性的改進(jìn)措施，以此優(yōu)化工程監(jiān)理的整體水平，提高工程的施工質(zhì)量。

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