劉虎

摘 要：由于建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，大多數(shù)施工單位以質(zhì)量求生存，把質(zhì)量作為企業(yè)的口號(hào)。但目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題較多，影響工程質(zhì)量的因素也多種多樣。因此，施工單位要分析具體的施工控制方法，消除各種質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目;施工階段;質(zhì)量控制;措施

1建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn)分析

住房建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定實(shí)際施工效果與預(yù)期目標(biāo)會(huì)有一定程度的偏差，如果偏差大到足以造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，它不僅不能保證住宅建設(shè)工程的施工質(zhì)量，而且會(huì)降低住宅使用的安全性和居民的舒適體驗(yàn)，對(duì)住宅建設(shè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，在施工過(guò)程中，管理人員的作用非常重要，通過(guò)有效的質(zhì)量管理手段，將質(zhì)量管理理念滲透到每一個(gè)施工細(xì)節(jié)中，避免生產(chǎn)施工安全隱患，確保保障性安居工程建設(shè)順利進(jìn)行。

2現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題

2.1建筑市場(chǎng)法律機(jī)制不健全。

我們都知道，各行各業(yè)都需要相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范，建筑業(yè)也不例外?，F(xiàn)行法律法規(guī)雖多，但仍存在以下問(wèn)題：一方面，普遍存在執(zhí)法不力、違法不究、不守法現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，施工企業(yè)和相關(guān)施工技術(shù)人員普遍存在法律意識(shí)淡薄、法律觀(guān)念淡薄的現(xiàn)象，不僅造成相關(guān)人員不按圖紙施工，而且違反技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，甚至偷工減料。

2.2施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量管理重視不夠。

許多施工企業(yè)注重施工進(jìn)度和施工方案，對(duì)施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理缺乏應(yīng)有的重視。雖然各施工企業(yè)都會(huì)設(shè)立施工質(zhì)量管理部門(mén)，但并不重視施工質(zhì)量管理部門(mén)的實(shí)際工作效果，也缺乏對(duì)該部門(mén)相應(yīng)的檢查控制措施。建筑工程施工質(zhì)量管理需要具有較高專(zhuān)業(yè)技能水平和能力的人員，但許多施工質(zhì)量管理人員不是專(zhuān)業(yè)人員，缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)的忽視、人員的不專(zhuān)業(yè)、缺乏系統(tǒng)的管理體系等導(dǎo)致施工質(zhì)量部門(mén)發(fā)揮的作用不大，這些原因?qū)е率┕べ|(zhì)量管理形成惡性循環(huán)。

2.3施工人員的技術(shù)水平和素質(zhì)有待提高。

一個(gè)工程的竣工離不開(kāi)單位工作人員，他們的技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收等工作態(tài)度、水平?jīng)Q定著建設(shè)工程的質(zhì)量。首先，施工單位對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲制度不完善，沒(méi)有把重點(diǎn)放在工程施工質(zhì)量上。其次，施工單位技術(shù)人員年輕化，技術(shù)水平不高，缺乏工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。最后，施工單位的主要施工人員大多來(lái)自外來(lái)務(wù)工人員，流動(dòng)性大、素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。

2.4工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制不完善。

我國(guó)質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的參與，但項(xiàng)目多、監(jiān)督人員少，使得質(zhì)量監(jiān)督不能滿(mǎn)足要求。此外，一些監(jiān)管部門(mén)為了牟利，自辦監(jiān)管公司或?qū)嶒?yàn)室，最終導(dǎo)致政企分開(kāi)。這些現(xiàn)象不公平、不公正地進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

3施工質(zhì)量管理措施分析

3.1嚴(yán)格技術(shù)交底。

工程施工前，施工單位必須會(huì)同施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效的技術(shù)交底。工程建設(shè)單位還需加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的有效溝通，以設(shè)計(jì)單位為主要依據(jù)，簽訂完善的技術(shù)文件。在混凝土技術(shù)交底過(guò)程中，要圍繞重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)、隱蔽工程的施工技術(shù)要求，規(guī)范施工單位的施工行為，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)施工設(shè)備的控制。

為合理控制施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工階段施工設(shè)備的控制，確保施工中使用先進(jìn)、自動(dòng)化、智能化的設(shè)備，有效提高施工效率，確保施工質(zhì)量，同時(shí)可以充分提高使用成本效益，根據(jù)工期的完成情況。相關(guān)人員應(yīng)定期檢查施工設(shè)備，了解施工設(shè)備的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患和故障，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和維修，減少施工設(shè)備的油灰等影響，使施工安全高效，提高施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制和管理。

各施工單位應(yīng)根據(jù)具體施工要求、施工條件和機(jī)械設(shè)備配置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理和控制，確保人員合理配置，機(jī)械設(shè)備可以發(fā)揮自身的生產(chǎn)作用，保證工程設(shè)備的正常運(yùn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)保證規(guī)格、型號(hào)、性能符合設(shè)計(jì)要求。在設(shè)備更換或租賃承包過(guò)程中，從機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性能和運(yùn)行性能出發(fā)，根據(jù)施工條件，全面考慮各方利益，綜合選用更適應(yīng)生產(chǎn)效率的更高設(shè)備。此外，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的有效維護(hù)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高作業(yè)效率。最重要的是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)管理，建立完善的規(guī)章制度，明確各技術(shù)人員的工作職責(zé)和崗位要求，確保施工技術(shù)人員能按照施工計(jì)劃要求認(rèn)真認(rèn)真地開(kāi)展施工工作。同時(shí)，在工程建設(shè)階段，要建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)制，配備專(zhuān)業(yè)人員，滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。各行政部門(mén)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工要求，制定相應(yīng)的施工管理計(jì)劃，完善質(zhì)量管理責(zé)任制，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度和檢查制度，確保制度嚴(yán)格落實(shí)到位，確保建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

3.4加強(qiáng)施工進(jìn)度的有效控制。

在具體工程施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)各階段的施工內(nèi)容、施工程序、時(shí)間和邏輯關(guān)系，制定科學(xué)合理的施工方案，并將各項(xiàng)方案落到實(shí)處。此外，還應(yīng)檢查各子項(xiàng)目的施工進(jìn)度，確保施工進(jìn)度完全符合相關(guān)計(jì)劃。對(duì)于存在的施工質(zhì)量偏差，要認(rèn)真分析原因，并要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，直至質(zhì)量達(dá)到要求，方可竣工或交付使用。運(yùn)用信息技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，涉及的質(zhì)量因素非常廣泛，僅靠人力很難很好的照顧。因此，應(yīng)利用信息技術(shù)不斷優(yōu)化創(chuàng)新的質(zhì)量管理方法。因此，應(yīng)采用視頻監(jiān)控技術(shù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量安全監(jiān)控?cái)z像頭，對(duì)材料儲(chǔ)存區(qū)和施工區(qū)域進(jìn)行全面監(jiān)控，然后添加相關(guān)應(yīng)用程序與手機(jī)同步，這樣，經(jīng)理可以隨時(shí)監(jiān)控和了解現(xiàn)場(chǎng)的所有情況，能夠在第一時(shí)間了解問(wèn)題。第二，能夠依靠BIM技術(shù)輔助管理。在施工階段，利用BIM技術(shù)建立工程模型，將相關(guān)工程信息輸入模型中，對(duì)模型進(jìn)行優(yōu)化，并根據(jù)模型的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行測(cè)量，以滿(mǎn)足要求，有何不利之處。同時(shí)，還可以充分利用區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，形成先進(jìn)的管理體系，保證工程質(zhì)量。

4結(jié)論

建筑工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，與人民生活息息相關(guān)。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)條件的不斷改善，消費(fèi)者對(duì)建筑的質(zhì)量要求越來(lái)越高，相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高。在這種情況下，有必要在建筑工程中實(shí)施質(zhì)量管理。而施工階段，也是引起質(zhì)量問(wèn)題的主要階段，因此質(zhì)量管理應(yīng)以施工階段為重點(diǎn)，將質(zhì)量管理工作與施工活動(dòng)全面結(jié)合，構(gòu)建立體化的質(zhì)量管理體系。

參考文獻(xiàn)：

[1]單曉迪.509住宅小區(qū)建筑工程施工階段質(zhì)量管理研究[D].北京理工大學(xué)，2016.

[2]賀斌.建筑施工質(zhì)量控制系統(tǒng)研究[D].山東大學(xué)，2014.

[3]劉亞娟.建筑工程施工階段的質(zhì)量控制[J].智庫(kù)時(shí)代，2018（26）：206+211.

[4]潘琳.建筑工程施工階段的質(zhì)量控制[J].黑龍江科學(xué)，2017，8（02）：114-115.