李炳楠
摘 要:大力建設電力工程希望能夠通過加大電力工程建設規(guī)模來保證源源不斷的電力供應,以此滿足日益增長的用電需求。電力工程建設過程中存在諸多要點,需要工作人員高度關注。工作人員采用切實合理的安全管理方法有利于確保電力能源傳輸過程中的安全性,具有重要意義。在強化安全管理培訓管控力度的基礎上,整合有效的安全管理制度,搭建完整的信息數(shù)據庫,配合責任機制,為電力工程安全管理理工作的全面落實提供保障。
關鍵詞:電力工程;安全管理;工程安全
引言
為了保障電力工程項目的整體建設質量,工程管理人員應該在整合分析影響施工進度因素的基礎上,針對施工場地上容易產生的各類安全問題做出預測,同時參照不同階段的工程施工目標,設計編制出實效性強的施工管理方案,以此防止或降低施工問題產生的幾率,確保電力工程項目的順利開展。除此之外,電力企業(yè)還應加大對相關工作人員的安全培訓力度,以此強化其安全責任意識,從而提升工作行為的規(guī)范性,這樣才能保證施工品質達到預期目標。由此可見,對于電力工程安全管理方法展開研究,很有必要。
1電力工程安全管理方法的重要性
電力工程的施工最終是為了滿足用戶的用電需求。社會發(fā)展,電能需求不斷增加,需要通過電力工程建設進而增加電力能源的輸送,保證社會正常運轉。電力工程行業(yè)與其他行業(yè)的行業(yè)特征完全不同。電力行業(yè)涉及民生,國家大力支持。這也就是為什么電力行業(yè)在短短的幾十年里能夠得到迅速發(fā)展的原因。加快進行電力工程建設可以緩解當前電力能源投入發(fā)展中人民需求的矛盾,具有非常重要的意義。因為與人們的生活學習息息相關所以需要持續(xù)完成電力工程建設。所以,電力工程安全管理也就顯得更加重要。著眼于社會發(fā)展的時代窗口,應當將電力工程安全管理予以討論和分析。工作人員需要全方位的剖析電力系統(tǒng)運行中的不安定因素,基于隱患管控進行深刻的理解,總結出科學合理的電力工程安全管理方法,從而給現(xiàn)實工作提供方向性的指引。
2電力工程安全管理現(xiàn)狀
2.1安全管理措施不到位
總的來說,電力工程質量管理體系由3部分組成,即策劃質量管理、建設施工管理方面,驗收質量管理。策劃質量管理,電力工程項目的管理者及實施者充分考慮到項目施工的實際情況并制定設計方案,影響工程施工質量;建設施工管理方面,缺乏現(xiàn)場安全管控,業(yè)主項目部、施工單位、監(jiān)理單位未能照監(jiān)理制度對施工過程中的違規(guī)行為或是其他違反質量管理規(guī)定的行為進行制止,從而保證電力工程質量;驗收質量管理方面的問題是電力工程竣工后,質量管理人員往往會忽視工程質量管理工作,未能按照相關工程管理制度進行工程資料匯總、整理、存檔。
2.2安全監(jiān)管制度缺少完整性
相較于其他發(fā)達國家,我們國家的電力工程起步比較晚,而且很多電力企業(yè)都沒有認識到編制完整的安全監(jiān)管制度的關鍵性,致使相關監(jiān)管工作難以得到有效落實?;跊]有健全的安全監(jiān)管制度作為參考根據,所以工程管理崗位的工作人員,不能明晰其個人工作職責所在,繼而無法對安全管理工作做出精準的判斷,這對于安全監(jiān)管效果的提升,無疑會起到阻礙作用。除此之外,因為人員沒有完整的管理制度約束其個人的工作行為,加之經濟利益的驅使,一些管理人員僅僅看重了經濟利益,故意放縱違規(guī)行為,不顧施工安全,管理工作形式化嚴重等,都會影響到工程項目的建設質量。
2.3人員缺少安全責任意識
在電力工程項目實際施工中,最為常見的一類問題就是工程場地人員缺少安全責任意識。這主要是因為電力企業(yè)選聘的人員大都是進城務工人員,其中大部分人員的文化程度都比較低,所以很難適時更新施工技術,而且很少會擁有安全責任意識,這樣一來,就會因為安全責任意識的缺失,經常會產生違規(guī)操作的行為,在這種情況下就會誘發(fā)安全事故,乃至危及人員的人身安全,不益于后續(xù)施工活動的有效開展。
3電力工程安全管理優(yōu)化
3.1加強崗位技能和安全教育培訓
電力工程安全管理實施過程中,施工人員作為項目實施的主體,相關人員的個人安全意識將會直接影響工程施工質量。首先,電力企業(yè)在為施工人員開展安全教育培訓的同時,要結合工程施工實際,明確施工過程中的安全隱患,提高安全生產意識。另外,要注意培訓的方式方法,可以通過現(xiàn)場實際操作,從細節(jié)著手講解施工過程中的違規(guī)操作帶來的質量隱患,鞏固所學的理論知識。最后,加強崗位技能培訓,提高施工作業(yè)人員綜合素質,施工人員技能水平也是影響工程質量管理的重要因素,因此,操作技能水平的提高也能進一步保障施工質量。
3.2精確劃分安全管理責任
首先,安全管理者要嚴格遵循安全第一的基本原則,將施工規(guī)范和安全管理要求落實到實處。為避免發(fā)生與電氣工程項目相關的質量問題而出現(xiàn)安全管理人員互相推諉、難以快速確定責任人的現(xiàn)象,需按照電力工程管理要求健全安全管理責任體系,明確各個安全管理人員的責任范圍,從而實現(xiàn)層層制約,相互監(jiān)督,最大程度減少項目質量管理問題。
3.3嚴格執(zhí)行安全責任制
電力工程安全管理層有缺陷是因為沒有科學完善的體系與制度。在日常中控制權的配置不清晰,所以導致在施工的過程中權限不清分工不明,在出現(xiàn)問題時相互推卸責任,最后不了了之。加快制定完善的安全責任制是當前最主要的工作。負責人員應當充分意識到電力工程施工是一項長期的工作,在工作的過程中人員需要規(guī)范性操作。如若沒有安全責任制那么施工人員極有可能對大工作不認真。因為沒有安全責任制在發(fā)生事故后沒有做到責任到人,人員沒有意識到嚴重性,沒有提高認真度。電力施工企業(yè)應當在查詢《中華人民共和國安全生產法》等相應的規(guī)章制度之后結合區(qū)域生產要求制定出屬于符合自身實際情況的安全生產責任制,在制度制定之后要帶領大家積極的學習。
3.4有效消除人為因素的影響
安全管理要注意消除人為因素的影響,確保電力工程施工能夠取得理想效果。施工開展前,要對全體施工人員進行安全教育,讓他們形成一定的安全意識。施工過程中,要持續(xù)落實安全教育,使安全管理貫穿整個施工過程。要切實執(zhí)行安全管理工作。一方面要做好安全隱患排查。針對施工現(xiàn)場各項潛在的安全隱患,全面進行排查處理,及時解決問題。另一方面,要對出現(xiàn)的安全問題予以科學處置,避免安全問題升級擴大。
結束語
為了能夠提高電力工程施工的效率并保障施工人員的生命安全,加強施工過程的安全管理是非常有必要的,這對于保障電力施工工程的各項措施得以有序進行有非常重要的促進作用。當面對電力能源需求越來越大的情況下應當加大建設,以滿足現(xiàn)實所需。安全管控問題是電力工程施工中的至關重要的問題。在建設的過程中應當貫徹落實安全管理,通過各種策略的應用有效保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。電力工程安全管理應當全面化,有關人員應當注重進行安全管理路徑探索,通過制定規(guī)章制度開展員工培訓提高電力工程安全管理質量。除此以外,還應當積極學習其他企業(yè)的先進經驗,從中獲得更具現(xiàn)實意義的啟發(fā)。
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