摘要：近年來，由于我國城市化進程不斷加快，使得建筑工程規(guī)模迅速擴大，并且逐漸朝著高層化、大型化發(fā)展方向邁進?，F(xiàn)階段，建筑企業(yè)要想進一步提高自身市場競爭力，就要加強對經濟管理的重視程度，并根據(jù)建筑市場發(fā)展情況，制定科學有效的全過程造價管理制度，促使建筑工程經濟管理水平全面提升?；诖?，本文著重探討全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用策略，以供相關管理人員參考借鑒。

關鍵詞：建筑經濟管理;全過程工程造價

經濟管理是建筑工程施工的重要內容，其不僅能夠有效減少企業(yè)整體資金消耗，還能更好地優(yōu)化工程資源配置效果。因此，在建筑工程施工過程中，企業(yè)要注重開展經濟管理工作，并在基礎上構建完善的工程造價管理體系，通過合理利用全過程造價技術，統(tǒng)籌管理工程施工期間的資金流向，最大程度降低工程造價成本，促使企業(yè)經濟效益不斷提升，從而更好地推動我國建筑行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑工程管理中全過程造價控制概述

建筑企業(yè)在工程建設項目管理過程中，要注重管理各個階段的施工質量，并及時做好動態(tài)化成本造價管理工作，以此確保工程整體施工效益。全過程造價主要體現(xiàn)在建筑工程方案設計階段、施工階段以及竣工階段，無論哪個階段出現(xiàn)問題，都會對工程施工質量和施工工期產生直接影響。因此，建設單位要在不同階段采取相應造價控制模式，切實保障項目總體造價能夠滿足預期要求。

二、建筑經濟管理中全過程工程造價的重要作用

全過程工程項目造價管理是對工程建設各個施工環(huán)節(jié)進行全面管理，嚴格把控建筑工程經濟因素，有效提高資金投入預估的精確性與合理性，保證預算編制工作的科學性、有效性，進一步增強建筑企業(yè)的市場競爭力，推動企業(yè)發(fā)展建設。在建筑工程施工過程中[1]，企業(yè)要正確認識全過程造價管理的重要性，通過適當整合企業(yè)各項資源，不斷優(yōu)化資金成本配置，以此來降低企業(yè)資金流失率，增加資金實際應用價值，提高企業(yè)整體經濟效益。

三、建筑工程管理中全過程造價控制的原則

（一）把握設計重點原則

在建筑工程全過程造價控制中，建筑企業(yè)要想保障造價整體控制效果，就要充分把握工程項目設計重點，積極做好各個施工環(huán)節(jié)造價控制工作。同時，企業(yè)要堅持設計重點控制原則，安排專業(yè)設計人員繪制施工圖紙，并根據(jù)施工情況適當調整工程造價，促使全過程建筑工程造價管理水平全面提升。

（二）各環(huán)節(jié)控制原則

全過程造價是控制建筑工程各個施工環(huán)節(jié)的關鍵因素。建筑工程經濟管理具體包含投資決策、施工技術、建筑材料、工程測量、工程造價以及竣工階段等多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都需要合理運用全過程造價進行控制。因此，在建筑工程施工過程中，建設單位要根據(jù)各個環(huán)節(jié)控制原則，熟練掌握和運用現(xiàn)代造價控制方法，確保工程建設項目順利進行。

四、工程造價全過程的經濟管理措施

（一）規(guī)劃項目成本，降低工作難度

一般情況下，建筑工程經濟管理中的全過程造價工作難以有效開展。其根本原因在于其中各個施工環(huán)節(jié)較為復雜，涉及許多建筑工程主體單位，使得全過程造價管理工作無法達到預期效果。因此，建筑企業(yè)可以將工程造價管理工作詳細劃分幾個階段，有效降低全過程造價管理人員工作難度，提高建筑工程施工效率。

（二）了解實際工作量

隨著全球化經濟快速發(fā)展，建筑企業(yè)工程建設數(shù)量和規(guī)模不斷增加，使得建筑行業(yè)市場競爭日趨激烈。企業(yè)要想更好地順應新時代發(fā)展潮流，就要確保工程建設施工質量和效率，通過分析當前建筑行業(yè)具體發(fā)展情況，了解工程建設實際工作量，并在此基礎上制定科學、完善的經濟管理體制，促使企業(yè)經濟效益不斷提升，從而達到企業(yè)預測盈利目標。

（三）提高管理人員綜合素質

管理人員的業(yè)務能力與綜合素質是保障建筑工程正常施工的重要因素。因此，建筑企業(yè)可以定期開展專業(yè)知識培訓活動，并構建完善的培訓考核制度，以此來檢驗管理人員培訓成果。同時，管理人員要積極參與建筑工程造價管理實踐工作，通過深入探究全過程造價管理的重要意義，以此來增強自身業(yè)務能力與綜合素質，切實保障工程建設施工質量和安全。

（四）設計階段全過程工程造價應用策略

建筑企業(yè)通過科學、合理地管理工程施工圖紙設計階段造價成本，可以有效推動企業(yè)發(fā)展建設。根據(jù)相關研究數(shù)據(jù)而言，設計階段成本管理與建筑工程施工人員、施工技術以及施工效果密切相關，為充分發(fā)揮全過程造價技術的實際效益，企業(yè)要根據(jù)工程建設施工需求，降低項目整體造價成本，有效提高企業(yè)經濟價值。

（五）關注全過程工程造價的動態(tài)性

建筑企業(yè)要想充分發(fā)揮全過程造價實際作用，就要關注全過程造價的動態(tài)性建設。要建立健全動態(tài)管理體系，采用先進信息化技術手段，收集與分析工程造價相關信息數(shù)據(jù)，以此來加強全過程造價的動態(tài)性[2]。同時，企業(yè)要根據(jù)市場、資源、材料、設備等多種情況，制定工程造價管理方案，構建動態(tài)化工程經濟管理模式，適當調整全過程造價管理日常運行機制，最大程度降低建筑工程資金成本消耗。

（六）注重項目成本全過程的整合

企業(yè)要注重整合項目全過程造價成本，加強對建材采購部門、計劃財務部門、工程技術部門等多方面管理力度，通過建立透明化經濟管理機制，約束企業(yè)員工日常工作行為。另外，要采用先進技術手段，對建筑工程各階段成本消耗進行全方位管控，在提升工程建設施工質量的同時，節(jié)省企業(yè)資金支出。

（七）竣工和結算

竣工結算是建筑工程施工的最終階段，企業(yè)通過對工程整體施工質量進行有效驗收，確保其能夠滿足相關標準要求。相關人員要收集和整理結算所需的信息資料，編制竣工結算數(shù)據(jù)報告，并對工程整體造價成本進行結算審核，嚴禁其中存在結算失誤的不良問題。

五、全過程造價管理在建筑工程管理中的應用

（一）加強項目決策管理

決策在一定程度上能夠影響建筑企業(yè)資金流向，應用全過程造價技術能夠有效提升決策整體準確性，造價管理人員通過深入分析和了解工程項目建設的可行性，根據(jù)國家建筑相關法律以及當?shù)亟洕l(fā)展情況，嚴格按照行業(yè)相關準則、規(guī)范，創(chuàng)新工程建設施工技術，提高工程項目整體收益，以此來提高決策階段成本核算的有效性和精確性。

（二）加強設計階段造價管理

設計階段是對建筑工程整體造價管理的全面梳理，其與工程施工工藝、施工技術、施工質量以及建材選購、等方面具有密切聯(lián)系。因此，在管理設計階段資金造價過程中，管理人員要嚴格按照建筑工程施工要求，制定科學有效的管理方案，以此確保施工圖紙設計的合理性，從而為建筑工程項目順利開展提供重要保障。

（三）加強施工過程管理

施工階段主要包括勞動合同和設計圖紙的造價管理。合同具有法律效益，是維護雙方權益的重要保障。在管理施工合同過程中，要注重審核各項條款，避免其中存在約定不明或表述不清的情況。若在施工時變更設計圖紙，則會導致施工周期延長、造價成本上升的不良現(xiàn)象。因此，管理人員要加強工程設計控制力度，嚴格審查變更申請內容，并對比分析原有施工方案，在審查通過后開展變更計劃，最大程度降低資金損失。

（四）竣工階段工程造價

首先，造價管理人員要將所有工程項目信息資料整理歸檔;其次，要準確核算建筑工程中的變更簽證、數(shù)據(jù)資料以及驗收記錄等材料;最后，要核查定額編號是否與相應工程保持一致，以此確保工程施工的合理性及合法性，進一步提高建筑工程全過程造價管理水平。另外，企業(yè)要構建標準化、統(tǒng)一化工程造價管理模式，有效節(jié)約工程各項花費，切實做好成本管控工作，使建筑工程整體經濟效益全面提升。

六、結論

綜上所述，現(xiàn)階段，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就要在建筑工程施工過程中，加強對工程經濟管理的重視程度，合理運用全過程經濟造價管理技術，制定科學有效的工程造價控制方法，最大程度降低工程造價成本，促使建筑企業(yè)經濟效益全面提升，從而更好地推動我國建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]賈曉琳.全過程工程造價在建筑經濟管理中應用的重要性[J].建筑工程技術與設計，2021（10）：736.

[2]張丹丹.全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用研究[J].建筑工程技術與設計，2021（14）：659.

作者簡介：布筱燕（1982.8-），女，籍貫：云南省楚雄市姚安縣，大學本科學歷，現(xiàn)任職務：一級造價師、二級建造師，經濟師，現(xiàn)任單位：云南建投第二建設有限公司從事經濟管理工作。