高麗
【摘? 要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,國網(wǎng)電力公司在時代的潮流中逐步轉變。在此過程中,國網(wǎng)電力公司加強思想建設,從而引領公司員工更好地投入本職工作,其中,公司的黨建政工工作發(fā)揮著十分重要的引導作用。因此,探索國網(wǎng)電力公司加強黨建政工工作的新方法、新途徑具有深遠的影響。論文對黨建政工工作的含義與發(fā)展、黨建政工工作的現(xiàn)狀、開展黨建政工工作的新策略這3個方面進行分析探討,希望從中探索出國網(wǎng)電力公司更好地開展黨建政工工作的有效途徑。
【Abstract】With the development of society and economy, the State Grid Electric Power Company has gradually changed in the trend of the times. In the process, the State Grid Electric Power Company strengthens the ideological construction, so as to lead the company's employees to better invest in their own work. Among them, the company's Party building and political work plays a very important guiding role. Therefore, exploring new methods and ways for State Grid Electric Power Company to strengthen Party building and political work has a far-reaching impact. This paper analyzes and discusses three aspects, namely, the meaning and development of Party building and political work, the current situation of Party building and political work, and the new strategies of carrying out Party building and political work, hoping to explore effective ways for State Grid Electric Power Company to better carry out Party building and political work.
【關鍵詞】含義;發(fā)展;現(xiàn)狀;新策略
【Keywords】meaning; development; current situation; new strategies
【中圖分類號】D267? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)10-0049-03
1 黨建政工工作的含義與發(fā)展
1.1 黨建政工工作的含義
黨建政工工作,從某個角度來看其可以看作企業(yè)文化體系的重要組成部分,黨支部充分發(fā)揮自身的思想政治教育職能,加強企業(yè)基層黨組織建設,通過企業(yè)員工思想政治素養(yǎng)的提升、黨支部職能的發(fā)揮更好地促進企業(yè)長遠發(fā)展。現(xiàn)階段,企業(yè)的黨建政工組織主要是指為企業(yè)內部所服務的基層黨組織,以實現(xiàn)企業(yè)內部員工綜合素養(yǎng)提升為主要目標,促使員工的思想進入一個更高的發(fā)展階段,引導員工以積極負責的態(tài)度來開展日常工作活動,這對企業(yè)經(jīng)濟效益的增加具有積極的推動與促進作用[1]。
1.2 黨建政工工作的發(fā)展
國家電網(wǎng)公司的總理念是“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”,公司總服務宗旨中提到“需要抓隊伍,以人為本,以加強領導班子和干部隊伍建設為重點,以作風建設和能力建設為突破口,實施人才強企戰(zhàn)略,健全激勵機制,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展”,這就決定了黨建政工工作的重心,需要提高公司員工的思想境界,關注“人”的建設是黨建政工工作的側重點。
在總理念和服務宗旨的基礎上,國網(wǎng)電力公司也結合自身發(fā)展需求形成了共同的思想認識和一致的價值取向:堅守“四個服務”的宗旨,學習“兩越”的精神,擁有“四個核心價值觀”,為實現(xiàn)“兩個一流”而奮斗。
2 黨建政工工作的現(xiàn)狀
黨建政工是國網(wǎng)電力公司工作上的指南針,隨著“三集五大”改革、集體企業(yè)改制、農(nóng)電體制改革、“五位一體”建設等重大管理變革的推行,越來越多的電力公司對黨建政工公司越來越重視,在黨建政工工作的推行上也投入了很多精力。但由于各種因素的影響,目前國網(wǎng)電力公司中黨建政工工作還存在一定的不足,本文對黨建政工工作的思想意識、規(guī)章制度、實踐活動、人員組成這4個方面進行闡述。
2.1 思想意識存在片面性
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,部分人把對經(jīng)濟效益的追求放到了首要的位置,一些電力公司的領導也把追求經(jīng)濟效益看作公司謀求發(fā)展的重中之重,從而忽略了黨建政工在公司發(fā)展過程中的重要性,對黨建政工工作的關注過少,“重經(jīng)濟,輕黨建政工”的現(xiàn)象仍然存在。由于黨建政工工作開展不到位,影響了員工的思想進步,從而使企業(yè)陷入不利局面。因此,黨建政工工作人員應樹立和強化具有指導性、前瞻性的黨建政工工作的思想意識。
2.2 缺少有效的制度依據(jù)
任何一個公司,任何一個部門,每一項活動的開展都需要有據(jù)可循。然而黨建政工工作的開展從某種意義上來看,是缺少有效的制度依據(jù)的,這主要源于黨建政工工作制度沒有建立或者得到完善。一些企業(yè)的黨建政工工作在制度的建立上存在問題和不足,沒有針對性的制度方針,也沒有實效性的制度方案,這就制約了黨建政工工作的有效開展。
2.3 活動形式單一,實效性不足
黨建政工工作中實踐活動的開展,旨在利用實踐活動來引導員工學習黨的政策方針,并用學習的思想指導自己的工作。然而,一些實踐性活動開展得如火如荼,卻由于沒有一套完整的系統(tǒng),導致活動形式模式化,而有些活動則流于形式,員工也只是“參加過、熱鬧過”,卻未在根本上有所進步,從而導致黨建政工工作開展后的效果不理想。
2.4 工作人員的素質能力有待提高
21世紀,人才最重要。電力公司想要開展好黨建政工工作,要不斷提升其內部組成人員的素質和覺悟。然而由于原有模式、文化程度、思想意識等因素的影響,從事黨建政工工作的人員在一定程度上存在高素質低學歷、高學歷低覺悟的問題,兩者不相匹配的情況限制了黨建政工隊伍的形成。參與黨建政工工作中的每個成員的綜合素質也有所差異,由于電力公司的特殊性,其工種繁多,因此,公司內部人員很多,人員構成也比較復雜,對黨建政工工作的看法也存在著差異。這樣一來,工作的開展就會出現(xiàn)式微的趨勢[2],如何將他們的力量、智慧、能量、思想擰成一股繩便是黨建政工工作的重中之重。
3 開展黨建政工工作的新策略
基于上文對黨建政工工作的含義及發(fā)展、黨建政工工作的現(xiàn)狀的分析,下文提出了有效開展黨建政工工作的新策略。
3.1 思想觀念需與時俱進
由上文可知,思想引領在黨建政工工作開展過程中的影響力是十分巨大的,可以說思想是工作開展的根本,只有明確思想、更新理念才能讓黨建政工工作更好地開展下去。
3.1.1 樹立以人為本的理念,實施人本管理
公司中的員工不僅是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟目標的關鍵要素,更是具有自身需求和社會價值的個體。因此,電力公司要樹立以人為本的理念,尊重員工的個性發(fā)展,堅持人本管理的方針。黨建政工工作在開展時要讓員工感受到自己被公司需要和重視,讓員工在內心深處有歸屬感,進而激發(fā)員工對公司作出貢獻的主動性,從而使得員工在工作時迸發(fā)出熱情。
3.1.2 結合自身特點,創(chuàng)立公司文化,樹立文化品牌意識
文化品牌意識的樹立,即在黨建政工工作開展過程中,上至公司領導層面,下至各部門、各工作小組、各員工對公司文化的認同,從而在各項活動的加持下,達到對價值觀、工作觀、成長觀的指導和引領,為公司文化建設助力。
3.2 加強制度建設
制度與思想不能相背離,思想是制度的理論基礎,制度是思想的實際落實,只有雙方融合,才能將兩方面的內容落實。當然落實只是開始,想要將兩者更好地融合,且對黨建政工工作有所影響,就需要將思想和制度落到細處實處。同時,無論是思想的建設還是制度的建立,都要順應時代潮流,更要契合時代精神,兩者都不是止步不前、固步自封的,而是與時俱進的。
3.2.1 建立“一心多層”制度,形成分層體系
4月15日,國家電網(wǎng)有限公司2021年第二季度工作會議暨“一體四翼”發(fā)展工作會議在京召開。公司董事長、黨組書記出席會議并作題為《聚焦“一體四翼”扎實苦干實干,以優(yōu)異成績迎接建黨100周年》的講話。國家電網(wǎng)各級單位認真學習會議精神,統(tǒng)一思想、凝聚力量,結合各單位實際,暢談下一步工作打算。
在“一體四翼”總方針的引領下,國網(wǎng)電力公司黨建政工工作結合了自身的工作特色,建設“一心多層”制度。何為“一心多層”?“一心”指“一個整體,一個中心”,黨建政工工作在開展過程中要始終將總公司黨建政工看作一個整體,并能夠以此為中心指導;“多層”是指在以公司黨建政工為中心的基礎上,其他各部門、各工種、各小組可形成一級一級的黨建政工工作小組,從而形成分層體系。分層體系的優(yōu)點在于工作開展后,每一次黨建政工工作的開展都能讓員工參與其中,使之公開化、透明化、民主化,只有這樣才能得到員工的支持。同時,每一層的黨建政工工作小組可以結合自身部門、工種、小組的特色,對每一個員工進行指導,從而使得每個員工都能在黨建政工工作的開展中受到教育并貢獻自己的力量。
3.2.2 完善溝通制度,健全激勵制度
黨建政工工作需要“接地氣”,這要求加強與員工之間的溝通,聽取員工的合理意見和建議,滿足不同員工的合理需求,關心員工的身心健康發(fā)展,合理引導員工的負面情緒,能想員工之想、解員工之難,從而提高員工參與黨建政工工作的積極性。
黨建政工工作的最終目標便是實現(xiàn)人才為企業(yè)盡忠效力的目標,為實現(xiàn)此目標就需要發(fā)揮員工的主觀能動性。怎樣才能讓員工不遺余力地發(fā)揮自己的主觀能動性?建立有效的激勵機制是一種重要的手段。此處提到的激勵機制包括以下幾類:一是績效考核制度,實施一套完善的績效考核制度是促進人才積極性提升的重要措施,只有對員工的工作進行合理的考核、實施針對性的獎懲措施,才能讓公司員工有良性的競爭心理,從而調動人才的主觀能動性;二是晉升制度,此制度是針對有能力、有目標、有創(chuàng)造力的人所設定的,晉升不再只看學歷、年限,更多的是關注人才的自身素質,能很好地促進人才主觀能動性的發(fā)揮。
3.2.3 構建完善的信息共享模式
現(xiàn)今社會處于一個信息爆炸的時代,信息共享模式的構建可以更好地向外宣傳公司的黨建政工文化,對內也能實現(xiàn)將宣傳教育、管理教育、考核考查等功能一體化整合。一是可以和各級電力公司創(chuàng)建共享平臺,做到上下聯(lián)動;二是可以分享實踐經(jīng)驗,鼓勵各部門、各小組尋找先進人物和事跡并通過平臺進行實際案例的分享,鼓勵公司創(chuàng)新實踐并將收獲成效和經(jīng)驗反思通過平臺進行分享,以供參考。
3.3 創(chuàng)新活動形式,凸顯活動實效
國網(wǎng)電力公司黨建政工工作要想有所創(chuàng)新,不僅要在思想意識上加以引導,還要在形式上進行創(chuàng)新,從而解決活動形式模式化的問題。但是也要避免活動流于形式,從而導致活動效果不顯著。
3.3.1 改進主題報告、講座型活動,做好思想反思
主題報告或講座類型的活動是黨建政工工作中重要的組成部分,此類活動的開展主要能在思想上對員工進行引領和指導。然而一般的報告講座類活動中講解的內容理論性較強,較為枯燥乏味,黨員在參加此類活動時難以提升積極性,因此,這類活動開展后的效果并不理想。
對于這類活動的創(chuàng)新,本文提出以下建議:一是主題報告或講座的演講者可更多樣化,在演講者的選擇上,黨建政工負責人可以有更多的選擇對象,可以選擇專家來講解理論,可以選擇先進個人來傳授經(jīng)驗,可以選擇小組代表來總結工作成果,亦可以選擇黨員小組成員來闡述對黨的新理念、新思想的見解……在選擇過程中,可以邀請身邊的先進或代表,讓身邊看得見的人、看得見的事來感染全體員工。二是此類活動開展后,一定要完善后續(xù)操作,即做好反思,每一個成員在參會后都可以結合自己的想法進行反思,反思的方式有很多種,例如,寫反思總結、參會感悟等,但此類文字型的反思容易出現(xiàn)抄襲或者敷衍了事的現(xiàn)象,這也就違背了舉辦活動的初衷。因此,除了上述方法之外,可以采用提問模式、當場交流模式等方法,讓參加活動的人能夠當場暢所欲言,也能讓黨建政工負責人及時收到活動的反饋效果。
3.3.2 優(yōu)化實踐性活動,加強組別分享
除了理論性的活動,還有一類便是實踐性活動,實踐性活動的開展能夠讓員工深切體會到黨、公司發(fā)展進程中的艱辛,能讓人更對精神理念有更深刻的感悟。例如,電力公司開展過“走在前、作表率”黨建主題活動,每個下屬單位推薦報送人,對報送人進行評比與表彰,同時,將報送人事跡下發(fā)到各部門、小組,以小組別為單位對報送人的事跡進行統(tǒng)一學習,之后將小組分享的成果上交到上一層部門,再以部門為單位進行分享交流。當然,實踐性活動的形式是多種多樣的,除了上文提及的黨建主題活動評比,還可以進行主題性的辯論賽、征文活動、歌唱比賽,等等,以此來激發(fā)員工的工作熱情。
3.4 重視人才引進和人才培養(yǎng),優(yōu)化人員結構
電力公司要重視人才的引進機制,更要為了留住人才而建立健全的教育培訓體系,促進教育培訓工作的規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化,需要建立相應的人才培養(yǎng)體系。一方面,可以讓企業(yè)人才明確培訓的要求,了解學習提高的途徑;另一方面,可以讓電力公司根據(jù)參加培訓的人才制定有針對性和個性化的培養(yǎng)計劃。在人才培養(yǎng)過程中,黨建政工工作中可將員工分為黨員、預備黨員、入黨積極分子、群眾這4類,為各類人才搭建一個平臺,提供一個機會,當然也要提出不同的合理要求:對于公司中黨員的要求是用黨章黨規(guī)來規(guī)范自己的行為,在各項工作中起到帶頭作用;對于預備黨員的要求是用正式黨員需具備的品質提醒自己,積極參加黨建政工組織的各類活動,并爭取在活動中表現(xiàn)優(yōu)異;對于入黨積極分子的要求則是端正思想、約束行為、認真對待工作,能利用各類活動鍛煉自己,提高自己的專業(yè)水平和思想覺悟,堅定入黨積極分子的決心;對于群眾則是以教導為主、鼓勵為輔,通過黨建政工工作和活動來教導群眾,使其具備更高的覺悟,鼓勵群眾積極向黨組織靠攏,并鼓勵群眾堅定積極加入黨的決心。
4 結語
習近平總書記強調,各級建立黨建工作責任制,形成黨委抓、書記抓、各有關部門抓、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局[3]。因此,重視黨建政工工作是落實黨中央關于黨建工作新格局的需要,是推動電力公司在新時代中進一步發(fā)展的基礎,是對先進黨建政工工作的繼承,更滿足了對黨建政工工作的創(chuàng)新要求。因此,對于國網(wǎng)電力公司加強黨建政工工作的新探索具有實際意義,希望通過本文的探討,為黨建政工工作的創(chuàng)新貢獻一份力。
【參考文獻】
【1】喬欣欣.立足企業(yè)文化豐富黨建政工內涵[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018(26):20+22.
【2】滿華.國網(wǎng)電力公司加強黨建政工政工的新探索[J].工程技術(全文版),2017(3):214.
【3】呂堅,史常寶.國網(wǎng)浙江電力推進政工一體化體系建設的探索與實踐[J].企業(yè)管理,2016(S1):302-303.