把自己推上跑道

忘機

一

優(yōu)秀員工都是從哪兒找到的？有位華為員工回答，給的錢多了，不是人才也變成人才了。

他用自己的親身經(jīng)歷對這句話進(jìn)行了解釋——他剛進(jìn)公司時和很多人一樣，就是沖著高工資去的。干了一段時間，公司要給他升職加薪，他覺得自己的能力匹配不了公司的期望，但是看在錢的份兒上，他覺得只要自己加快學(xué)習(xí)速度似乎可以解決這些問題，于是就一邊學(xué)，一邊硬著頭皮做下去。

三年后，公司要給他調(diào)薪，把他調(diào)到比他自己當(dāng)初心理預(yù)期高很多的工作崗位上，這樣一來他又只能硬著頭皮去解決各種令人頭疼的工作問題，抓住一切可以利用的時間磨礪自己的技術(shù)，以便能快速匹配自己當(dāng)前的工作薪資和管理崗位。

他說，如果不是當(dāng)初抱著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢和勇于嘗試的心態(tài)，他無法成長為現(xiàn)在的自己。

二

有很多不自信的人，仍然處于固化思維的籠罩下，長期的集體生活讓他們習(xí)慣隱藏自己，吃著膽小而不敢嘗試的虧。在一個集體環(huán)境里，凡事等著別人先做，自己跟著做就行已經(jīng)成為習(xí)慣。或者，他們總認(rèn)為一件事即使我不做，也一定有人會去做，也許他們能做得更好。就這樣，很多人錯過了在做的過程中學(xué)技能的機會。

我們公司的領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)告訴我，她找到第一份工作的時候才二十歲，那時候雖然是剛畢業(yè)的小姑娘，卻有一股初生牛犢不怕虎的勁。

她進(jìn)公司的時候只是文秘，因為財務(wù)主管喜歡安排她幫忙做一些財務(wù)部門的周邊工作，她很快就掌握了很多基礎(chǔ)財務(wù)知識。一次，公司有一個融資任務(wù)，財務(wù)總監(jiān)忙不過來，她自告奮勇說：“要不我?guī)湍慊I備資料試試?！睂Ψ綄⑿艑⒁傻匕讶蝿?wù)指派給了她，她靠著這次實踐機會，學(xué)會了審計，順便還考了一個審計師資格證。

因為這個任務(wù)她完成得完美，公司為了嘉獎她，特意為她成立了一個融資部。她在實戰(zhàn)中越來越有經(jīng)驗，最終成為集團財務(wù)總監(jiān)。

三

我一度這樣認(rèn)為：一個人只有做足了準(zhǔn)備，才能去做某件事。

工作之后我才意識到，這個世界總會迭代，江湖上也永遠(yuǎn)都有傳奇。真正意義上的成長，需要主動投身到風(fēng)雨中才會被打磨出來。我曾經(jīng)的那些擔(dān)憂都是多余的。一個人想要把自己變成“牛人”的最好方法就是，融入這個變化的世界，和它共振。

這已經(jīng)不再是那個“積累定終生”的時代了，無論多么熱門的學(xué)科，都可能轉(zhuǎn)瞬間就會被拋棄;無論多么聰明的人也不能憑空預(yù)設(shè)自己的專業(yè)體系?？焖傥招轮R，融入新世界才是成長的最佳路徑，我們所有的基礎(chǔ)準(zhǔn)備都是為了被實踐檢驗。

我們要有意識地讓外部環(huán)境鞭策自己，有意識地讓自己與那些優(yōu)秀的人同行，有意識地主動付諸行動。一旦我們把思維模式切換到“怎么做”的時候，我們的大腦就會自動切換路徑，開始思考“怎么做”。這就像一旦上了跑道，再懶的人都會自然而然地跑起來。

這一切，就和當(dāng)初那個被逼上崗位的華為員工一樣，在不同的機制下，最終可能會呈現(xiàn)出兩種截然不同的狀態(tài)。我非常喜歡那句話——適當(dāng)?shù)臅r候逼自己一把，總會有讓你意想不到的收獲。真正的機會是等不來的，它是我們在實踐和執(zhí)行中的意外收獲，是這個世界給勇于嘗試的那些人的獎賞。

（摘自《未來不慌張》）