萬維鋼

你注意過沒有，中美兩國人民對人才的期許有一個系統(tǒng)性的差異。咱們中國人鼓勵學(xué)生或者同事，一般都是說“你要好好學(xué)習(xí)”“你要像×××一樣”“你要考個好大學(xué)”“你要找份好工作”，這些要求不但非常具體，而且都是讓“你”變成一個榜樣化、標(biāo)準(zhǔn)化的人。對比之下，美國人鼓勵別人的時候總愛說什么“你要做你自己”。

這其中有社會文化的原因，美國人更講個人主義。有些人可能會覺得美國人說得太虛了，評價人才就是要有具體要求才行——如果連大學(xué)都沒考上，說什么“做自己”，不純屬自我安慰嗎？

不一定。這里面還有格局的差距。中國人常常自詡最重視教育和人才培養(yǎng)，但是請恕我直言，我們的人才觀，格局太低。

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當(dāng)代中國對人才培養(yǎng)的注意力都集中在30歲之前，而且是年齡越小越受重視。

對于在上幼兒園、上小學(xué)的孩子，我們不但不惜重金聘請名師補習(xí)，期待他們有各種天賦，而且家長本人還要親自指導(dǎo)、直接干預(yù)。可是到了中學(xué)，家長只能搞搞后勤、鼓勵鼓勵了。到了大學(xué)，家長可能就只剩下鼓勵了。等到大學(xué)畢業(yè)之后，很多家長就會勸自己的孩子別努力了，趕緊找個安穩(wěn)工作，老老實實上班，等著升職加薪，別惹事，買房結(jié)婚生小孩，然后等生出小孩，再來新一輪培養(yǎng)。

求田問舍，怕應(yīng)羞見，劉郎才氣。中國需要的不僅僅是這幫整天研究升職加薪的人，還需要能治國安邦、經(jīng)天緯地的大人物。古代讀書人都要講“修齊治平”，認為人才就得做大事，但是現(xiàn)在我們對“做大事”研究得太少了。

說得直白點，當(dāng)今的人才觀都是“打工者心態(tài)”。社會上都有些什么位置、哪個行業(yè)掙錢多、哪個職位待遇好，我就爭取成為這樣的人;公務(wù)員穩(wěn)定，可是程序員收入高，那我就得在穩(wěn)定和高收入之間做個取舍……擁有這種心態(tài)的人再厲害也不過是一只優(yōu)秀的綿羊，還不如幾十年前受教育程度很低的那一代人敢想敢干。

打工者人才觀的本質(zhì)是把人變成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，去填充現(xiàn)成的位置，削足適履。大人物的成長，可不是這樣的路線。偉大的國家不可能全靠打工者，我們需要一個更高級的人才觀。

2?

哈佛大學(xué)的托德·羅斯和奧吉·奧加斯的書《成為黑馬》，描寫了一種關(guān)于大人物的人才觀。這本書是他們一項歷時多年的研究——黑馬項目——的總結(jié)。兩個人有針對性地調(diào)查了各行各業(yè)的大人物，看看他們?nèi)绾斡辛私裉斓某删停乃麄兊某砷L經(jīng)歷中找到共同點。

托德·羅斯2016年出版過《平均的終結(jié)》一書，羅斯這兩本書的思想一以貫之，那就是人才不應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，它沒有固定的成長路線：高級人才是自由發(fā)展的產(chǎn)物。

什么叫標(biāo)準(zhǔn)化呢？比如，你要培養(yǎng)一位女子鉛球世界冠軍，你判斷她肯定要有很強的上肢力量，于是你從青少年中就開始選拔，專門挑那些具有男子體格特征的女孩訓(xùn)練。這沒錯吧？因為這正是蘇聯(lián)培養(yǎng)鉛球運動員的模式，這個模式的確也能培養(yǎng)出世界冠軍，但是世界冠軍并不是只有這一個模式。

2016年里約奧運會女子鉛球金牌得主、美國黑人選手米歇爾·卡特，就完全不符合標(biāo)準(zhǔn)化的選拔標(biāo)準(zhǔn)。她的身材曲線很優(yōu)美，并不男性化。她在高中甚至在大學(xué)的時候，上肢力量都不強，連一個俯臥撐都做不起來。蘇聯(lián)肯定不會選她，幸虧美國不搞舉國體制，才沒有埋沒這個人才。

我們再設(shè)想一下，20世紀(jì)90年代，如果說要在全中國范圍內(nèi)選拔幾位未來領(lǐng)軍人物，讓他們在20年內(nèi)把中國通信行業(yè)帶到世界第一，你會選誰呢？你肯定得從通信技術(shù)的重點研究所、大專院校和國有企業(yè)中去選吧？你怎么可能會選一位退伍軍人呢？所以你肯定選不到任正非。

事實上，行業(yè)領(lǐng)軍人物這類人才比鉛球運動員要復(fù)雜得多，標(biāo)準(zhǔn)化路線可能根本就出不了這種級別的大人物，任正非這樣的人根本就不可能按部就班地成長。

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黑馬項目中所有人才走的路都不是直線。有的人上學(xué)的時候表現(xiàn)不行，甚至輟學(xué)，后來竟然成為某個領(lǐng)域的專家;有的人原本在一個領(lǐng)域做得很好，突然就不想干了，結(jié)果轉(zhuǎn)行做得更好。這樣的故事會讓人擔(dān)心其中可能有“幸存者偏差”，畢竟“黑馬項目”選的就是“黑馬”，而黑馬的定義就是那些出乎意料的獲勝者。有沒有可能書中這些人物都是特例呢？有沒有可能不走尋常路的大多數(shù)人都失敗了呢？

有一項研究追蹤了英格蘭、威爾士和蘇格蘭地區(qū)學(xué)生的職業(yè)生涯。在英格蘭和威爾士，學(xué)生高中時就要選定自己的專業(yè)，一直到大學(xué)都是上對口專業(yè)。但蘇格蘭正好相反，學(xué)生在大學(xué)頭兩年不需要選專業(yè)，到大三才分專業(yè)。跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，定型越晚的人，越能找到更好的工作，收入也更高;而那些早早定型的人則最好工作一段時間就趕緊換專業(yè)，因為統(tǒng)計表明，換專業(yè)能讓他們的收入增長速度加快。

這里的普遍規(guī)律是：如果一開始就想好了這輩子要做什么，那么你不太可能取得特別大的成功;反而是一開始走錯了，后來才找到人生目標(biāo)的人，更容易取得高水平成功。

真正的人才，都有黑馬氣質(zhì)。那么，黑馬氣質(zhì)是什么氣質(zhì)呢？

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羅斯和奧加斯找到這些黑馬人物的共同點并不包括“特立獨行”“叛逆精神”等特質(zhì)，其實黑馬人物有各種各樣的性格，而且很多人都是非常溫順的。書中總結(jié)了幾點，在我看來，最主要的黑馬氣質(zhì)就是兩點。

第一，黑馬人物總是在追求“做自己”。

這些人不問這一行好不好找工作、這個工作掙多少錢、這個職位的地位高不高，他們也不問社會需要什么人，他們問的是“我到底喜歡做什么”。他們更在意對工作本身的享受，他們想要一種滿足感——不是因為收獲而滿足，而是做這件事就很滿足。他們不是因為卓越而滿足，而是在滿足中達到卓越。

第二，黑馬人物沒有長遠的目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化思維總是樹立一個長遠的目標(biāo)并為之奮斗。如果認為金融工作最厲害，那么你就要先考上一所985院校的金融專業(yè)，最好再去國外留學(xué)幾年，然后拿著亮麗的文憑加入一家頂級金融公司，一路努力拼搏，最后成為一個成功的金融人士。這樣可以是可以，但是這是金融打工者的攻略。你去看看那些最厲害的、說了算數(shù)的、對市場有影響力的金融人士，他們并不是這條標(biāo)準(zhǔn)化流水線的產(chǎn)物。他們有的在大學(xué)學(xué)的是歷史，有的學(xué)的是哲學(xué)，有的以前是物理學(xué)家或者數(shù)學(xué)家……他們是用五花八門的方式折騰出來的。

經(jīng)歷復(fù)雜思想才能復(fù)雜，思想復(fù)雜才能想大事兒;經(jīng)歷簡單思想只能簡單，思想簡單的都是工具人。

但黑馬人物并不是為了復(fù)雜而復(fù)雜，他們只是在探索。

所以，你不太可能大學(xué)一畢業(yè)就知道自己應(yīng)該干什么，那些一直為同一個目標(biāo)而努力的人并不是早早地就知道自己想干什么，而是根本沒想過自己想干什么。連想都沒想好的人，又怎么能干好呢？

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那你說為了“做自己”而選擇工作，是不是不夠理性呢？不理性就對了。人生的重大決策不可能是完全理性的。

所以黑馬人物的策略是走一步看一步，他們不講長遠目標(biāo)，只看近期目標(biāo)。只要近期目標(biāo)符合現(xiàn)在的價值觀，然后想方設(shè)法完成這個目標(biāo)，那么完成之后該干什么，那時候的你自然知道。每次選擇一個自己最關(guān)心、最適合、最能獲得滿足感的項目，從一個個局部最優(yōu)中尋找全局最優(yōu)，這才是不確定世界中的最佳路徑策略。

（摘自《成為黑馬》）