摘要:目前,我國圖書館已經(jīng)普遍實現(xiàn)了圖書自助借還,全方位開架管理。這種現(xiàn)代化管理模式最大限度地為讀者提供了使用圖書資源的便利,體現(xiàn)了圖書館“以人為本、讀者第一”的服務(wù)理念。但開放式管理為讀者帶來便利的同時,也引發(fā)了一系列新的問題,為圖書館管理帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。其中,圖書丟失、臟污破損、錯架亂架等現(xiàn)象頻出,就是比較典型的問題之一。筆者長期從事圖書流通工作,現(xiàn)結(jié)合所在圖書館現(xiàn)行管理模式,分析上述現(xiàn)象出現(xiàn)的原因,提出如何防止和減少圖書丟失的對策。
關(guān)鍵詞:開架模式 圖書丟失 原因分析 對策
目前,我國高校圖書館已經(jīng)普遍實現(xiàn)了圖書流通工作自動化管理,以桂林理工大學(xué)圖書館為例,該校圖書館實行全方位開架借閱的新服務(wù)模式,除了部分種本圖書及珍貴孤本典籍,開架書刊幾乎達(dá)到藏書總量的90%,最大限度地為讀者提供館藏文獻(xiàn)資源。圖書館現(xiàn)代化管理,在極大地方便了讀者,體現(xiàn)了圖書館“以人為本, 讀者第一”的服務(wù)理念的同時,也引發(fā)了一系列新的問題。
一、圖書丟失現(xiàn)象分類
(一)圖書真正丟失
圖書真正丟失,是指圖書確實已經(jīng)丟失,無法找回,主要包括以下幾種情況。
1.由于讀者個人不良的行為習(xí)慣,如丟三落四導(dǎo)致圖書丟失,或者粗心大意使圖書臟污、損壞嚴(yán)重而無法閱讀。
2.個別讀者道德缺失,基于個人私利,私存圖書館藏書,將圖書帶出館外占為己有。
3.圖書過期未及時歸還,如學(xué)生畢業(yè)、員工離職或退休等特殊情況,未按規(guī)定來圖書館辦理注銷手續(xù),導(dǎo)致賬號上的未歸還圖書無法追回。
(二)圖書隱性丟失
隱性流失是指Interlib圖書館集群管理系統(tǒng)里顯示為“在館”可供借閱,但實際上卻找不到的圖書,圖書隱性丟失主要包括以下幾種情況。
1.圖書錯架、亂架或上架不及時,導(dǎo)致在書架上找不到該書,但實際上圖書仍在書庫內(nèi)。
2.圖書未借閱也未出館,而是被讀者帶到自習(xí)室、工作臺等其他地方,每天須加強(qiáng)巡庫,在自習(xí)室、工作臺等地方看到館內(nèi)圖書及時回收入庫上架。
3.圖書編目、加工錯誤。圖書在分編、著錄、典藏、加工的過程中由于工作人員的疏忽或工作不認(rèn)真,導(dǎo)致書目數(shù)據(jù)差錯,造成了圖書的暫時性“丟失”。
二、圖書丟失的原因
(一)個別讀者缺乏道德素養(yǎng)和公德心,故意偷藏館內(nèi)圖書
個別讀者因為喜愛某本書而起了占有之心,有人故意把重要的考試資料、參考書之類藏起來,等等。這些行為給其他讀者帶來了不便,也給圖書館的管理帶來了很大困擾。
(二)讀者本身的不良習(xí)慣導(dǎo)致圖書丟失損壞等
有些學(xué)生讀者生活沒有條理,東西隨拿隨放不及時整理,等到需要的時候卻找不到了。還有的在桌上吃東西、喝奶茶時讀書,這就很容易弄臟放在桌面上的圖書。這些不良習(xí)慣,是導(dǎo)致圖書丟失、臟污破損最主要的原因之一。
(三)圖書館管理制度不完善
1.丟賠書制度不明確,不合理,存在漏洞,對丟書現(xiàn)象處罰不力,缺乏威懾性。以桂林理工大學(xué)圖書館為例,不同出版年份的圖書按不同倍率進(jìn)行賠償,但因為通貨膨脹,對某些特殊的圖書而言,賠款額并不算高。如果目前市面上已經(jīng)買不到該圖書,某些讀者因為個人私利,可能會謊報丟失,寧愿賠款也不愿意歸還圖書,最終導(dǎo)致該圖書真正丟失。
2.圖書館流通管理流程不完善、不嚴(yán)謹(jǐn),圖書借閱過程中有漏洞,導(dǎo)致部分圖書流失。目前,國內(nèi)圖書館基本上已經(jīng)實現(xiàn)自助借還,但自動化水平的提升給圖書館管理和讀者帶來便利的同時,也給圖書借閱流程帶來了隱患。自助借還主要通過機(jī)器設(shè)備來識別書內(nèi)的磁條信息,但這種方法,可能會遇到機(jī)器故障、停電、磁條失效、借還不成功等情況,但讀者沒有注意到,甚至個別讀者故意損壞磁條導(dǎo)致機(jī)器未能識別圖書等情況發(fā)生,最終導(dǎo)致圖書丟失。
3.部分館員素質(zhì)有待提高,工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致圖書流出而不知。高校圖書館職工結(jié)構(gòu)不均,特別是讀者服務(wù)部的部分職工,并未受過系統(tǒng)的圖情專業(yè)訓(xùn)練。再加上圖書流通工作人員每天大部分的工作主要是圖書上架、簡單的咨詢答疑等重復(fù)性工作。部分工作人員難免覺得工作枯燥無味、專業(yè)性不強(qiáng),上升渠道不夠,進(jìn)入了職業(yè)倦怠期。個別工作責(zé)任心不強(qiáng)的職工,對工作敷衍了事,工作不專心、不細(xì)致,最終導(dǎo)致圖書流出而不自知。
4.未及時建立和更新相關(guān)設(shè)備設(shè)施,比如建立零死角的監(jiān)控體系、方便快捷的自助借還系統(tǒng)以及靈敏的門禁報警系統(tǒng)。部分圖書館可能會因為資金不夠,不能采購最新最完善的信息化設(shè)備,不能以先進(jìn)的技術(shù)手段作為人工管理的輔助,完善圖書資源借閱流通工作。
(四)館舍建設(shè)或者書架布局不合理,天氣、蟲害、火災(zāi)等外在原因使得圖書丟失或者損壞
由于資金原因,很多圖書館建筑老舊,水電老化、消防措施不完善、通風(fēng)采光不好、蟲害嚴(yán)重。即使有些圖書館是新建的,但因為建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理,致書庫書架只能放在日曬、漏雨的地方,導(dǎo)致圖書損毀嚴(yán)重。
三、防止圖書丟失的對策
(一)加強(qiáng)讀者素質(zhì)教育,加大力度宣傳圖書館各類規(guī)章制度,培養(yǎng)讀者的公德心,促使讀者愛書、護(hù)書
現(xiàn)代社會人手一部手機(jī),圖書館要充分利用這個有利條件,通過圖書館微信公眾號、移動圖書館等各種App,推送圖書館管理的相關(guān)信息,加大宣傳教育力度,培養(yǎng)讀者公德心。每年舉辦新生入館教育,平時也不定期舉辦各類講座、培訓(xùn)活動,使讀者充分了解圖書館的各項管理制度,從源頭上杜絕私藏圖書的行為。
(二)加強(qiáng)館內(nèi)培訓(xùn),建立健全各項管理考核制度,提高員工的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識和工作責(zé)任心
1.落實崗位管理責(zé)任制度,明確各個崗位的工作職責(zé)。當(dāng)班人員禁止離崗串崗、扎堆聊天或者刷手機(jī),加強(qiáng)巡庫檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)錯架亂架及藏匿的圖書。時時關(guān)注監(jiān)控及警報系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,避免圖書流失。
2.通過員工培訓(xùn)教育和完善的考核制度,使其樹立正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德,提升館員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。加強(qiáng)工作熱情,耐心細(xì)致地回答讀者詢問,提倡微笑服務(wù)。對待占座、喧嘩等不良行為,要及時制止,但須注意方式方法,避免因態(tài)度冷漠激發(fā)讀者逆反心理,導(dǎo)致不良行為的發(fā)生。
(三)完善圖書館管理制度,明確工作流程與工作規(guī)范
1.圖書館的自動化管理主要通過一卡通來實現(xiàn),規(guī)范證件管理,及時掛失,防止證件盜用。特別是在學(xué)生畢業(yè)、教職工退休、離職手續(xù)辦理過程中,要仔細(xì)核對,確保讀者賬戶上的圖書已經(jīng)及時歸還,避免形成圖書呆賬、壞賬。
2.建立科學(xué)合理的圖書丟失賠償制度,加大對不文明行為的處罰。不管是有意竊取,還是疏忽導(dǎo)致圖書丟失損毀的行為,都要有相應(yīng)的處罰措施,從制度上減少丟書情況。
(四)加大信息化管理程度,完善自助借還、監(jiān)控和報警裝置等服務(wù)設(shè)施
1.合理布局書庫書架,科學(xué)排架并嚴(yán)格執(zhí)行歸架制度,建立零死角的監(jiān)控體系。以先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備確保圖書的安全和正常流通,避免因為人力不足而導(dǎo)致圖書丟失情況的發(fā)生。
2.圖書館信息部門要加強(qiáng)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理磁條失效、設(shè)備故障等情況。
(五)把好圖書分編、加工質(zhì)量關(guān),確保每一條書目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
圖書館要對采編部門工序嚴(yán)格把關(guān),確保正確合理的采購、編目、入庫上架以及借還流程?,F(xiàn)在很多圖書館已經(jīng)將圖書編目的業(yè)務(wù)打包給了圖書供應(yīng)商,在外包協(xié)議里面,對他們工作中的疏漏要有相應(yīng)的懲罰措施,確保每本圖書編號的唯一性。
(六)根據(jù)圖書館建筑結(jié)構(gòu),合理布局書庫書架,加強(qiáng)消防管理、預(yù)防蟲害
桂林理工大學(xué)地處西南,全年降雨量大、降雨天氣多,悶熱潮濕,氣候多變,洪澇災(zāi)害頻發(fā),白蟻、飛蛾、大水蟻、蟑螂等蟲害嚴(yán)重,必須定期消毒、殺蟲,稍有疏漏,就會導(dǎo)致圖書被蛀蟲損毀。
圖書館是消防重點單位,防火工作是重中之重。必須對員工和讀者加強(qiáng)消防培訓(xùn),館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用大功率電器、破損插座等。必須定期進(jìn)行消防檢查,及時消除安全隱患,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。
(七)人性化管理,為讀者提供延伸服務(wù)
以人為本是管理的基礎(chǔ),圖書資源齊全、借還流程方便快捷,讀者能夠在圖書館獲得滿意的閱讀體驗,可以很大程度上減少圖書的丟失破損現(xiàn)象。具體來說,可以從以下幾點著手。
1.圖書館可以增加復(fù)印、打印以及圖書代購服務(wù),對讀者急需而又一時難買的書,圖書館可以提供代購服務(wù),開通語音、短信提示服務(wù),隨時提醒讀者按期還書。
2.合理安排購書經(jīng)費,處理好館藏比例、種本和復(fù)本之間的關(guān)系,確保讀者能夠借閱到自己真正需要的圖書。圖書館要加強(qiáng)和學(xué)校各學(xué)院的交流,同時加強(qiáng)與讀者的溝通,及時、準(zhǔn)確地了解和掌握讀者的借閱需求動態(tài),為采購圖書提供依據(jù)。
3.加強(qiáng)與兄弟高校和社會圖書館的合作,開辦“通閱”服務(wù),實現(xiàn)圖書資源共享。這樣可以用最少的經(jīng)費,享受最多的資源,避免因某些圖書稀少而引起個別讀者的覬覦之心,引發(fā)偷書、撕書等不良行為。
四、結(jié)語
綜上所述,圖書館的財富是圖書,圖書的價值在于流通和閱讀,閱讀的前提是書本完好無損。因此,如何加強(qiáng)圖書館的管理,采取積極行動,減少圖書丟失和破損的現(xiàn)象,確保圖書資源的完整,實現(xiàn)圖書資源的共享,是每個圖書館人的職責(zé)所在。
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(作者簡介:康素珍,女,本科,桂林理工大學(xué)圖書館,館員,研究方向:圖書館管理)
(責(zé)任編輯 劉冬楊)