“明白賬”讓職工與企業(yè)“心連心”
——北大荒農(nóng)墾集團(tuán)北安分公司廠務(wù)公開工作側(cè)記

撰文/供圖 杜鴻雁 韓楊 許穎獻(xiàn)

建設(shè)農(nóng)場有限公司召開書記場長對(duì)話會(huì)

“2021年咱們的群眾活動(dòng)辦得特別好，咱們班子成員在參加活動(dòng)時(shí)也跟我們一起曬著大太陽練紅歌、看演出，一點(diǎn)不搞特殊，讓我們老百姓心特別暖。”在建設(shè)農(nóng)場有限公司第14次書記對(duì)話會(huì)上，職工楊建華感動(dòng)地說。與8年前第一次書記對(duì)話會(huì)相比，會(huì)議現(xiàn)場氛圍與職工百姓訴求都發(fā)生了很大的變化。建設(shè)農(nóng)場有限公司通過8年的堅(jiān)持，每年組織兩次200余人參加的書記對(duì)話會(huì)，面對(duì)面解決群眾反映的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。同時(shí)，北安分公司針對(duì)部分單位公開事項(xiàng)與群眾需求扣得不緊、針對(duì)性不強(qiáng)、落實(shí)效果不明顯等問題，創(chuàng)新開展廠務(wù)公開“點(diǎn)題公開”形式，即把公開內(nèi)容交給群眾“點(diǎn)”；黨員干部解題，把群眾遇到的難題交給黨員“答”；黨支部評(píng)題，把服務(wù)效果交給組織“議”。以“點(diǎn)題公開”服務(wù)，讓老百姓找得到訴求窗口、得到回音，有效避免了因公開不及時(shí)、不徹底引發(fā)的干群矛盾，全面推進(jìn)廠務(wù)公開工作落地見效。

為進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開工作效果，北安分公司工會(huì)逐級(jí)逐項(xiàng)明確責(zé)任，指導(dǎo)基層工會(huì)建立《居民組民主監(jiān)督、管理委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》《管理區(qū)民主議事會(huì)實(shí)施細(xì)則》等制度，組建監(jiān)督隊(duì)伍，推行了曬場物資出庫單、機(jī)車作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收單、生產(chǎn)資料出庫單等一系列單據(jù)，只要是涉及職工群眾切身利益的事項(xiàng)、有關(guān)法律政策的落實(shí)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程等方面的問題，都讓民主推選的議事員進(jìn)行全程監(jiān)督、跟蹤問效，強(qiáng)化了監(jiān)督管理。

從公開內(nèi)容到公開方式，從為民辦實(shí)事辦好事到監(jiān)督問效，一本本“明白賬”化解了矛盾、拉近了距離，增強(qiáng)了溝通、堅(jiān)定了信心，“明白賬”讓職工與企業(yè)“心連心”。