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      互聯(lián)網(wǎng)時代酒店智能化產(chǎn)品營銷渠道建設(shè)研究

      2021-11-10 02:31:36楊庭裕
      科學(xué)與生活 2021年4期
      關(guān)鍵詞:營銷渠道酒店建設(shè)策略

      摘要:在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動下,我國各行各業(yè)均開始了信息化建設(shè),積極借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型。在這樣的背景下,酒店行業(yè)既面臨著發(fā)展的機(jī)遇,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為酒店管理人員,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,應(yīng)如何運用互聯(lián)網(wǎng)推廣智能化產(chǎn)品,建設(shè)智能化產(chǎn)品營銷渠道,就成為酒店行業(yè)亟待解決的問題。本文就對此進(jìn)行了細(xì)致的闡述。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代;酒店;智能化產(chǎn)品;營銷渠道;建設(shè)策略

      前言:

      隨著現(xiàn)代通信技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,智能手機(jī)已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡漠a(chǎn)品。使得我們進(jìn)入到移動互聯(lián)時代,在這樣的背景下,酒店行業(yè)面臨著發(fā)展的機(jī)遇,因為信息時代為其提供了更多新型的營銷渠道,例如,酒店可以利用微信、微博和官方網(wǎng)站等向廣大網(wǎng)友推薦自己,實現(xiàn)智能化產(chǎn)品推銷。

      一、酒店智能化產(chǎn)品營銷渠道建設(shè)的必要性分析

      隨著信息技術(shù)的發(fā)展,基于信息技術(shù)的大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用在我們的生活,這樣利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)成了當(dāng)前我們的智慧生活。基于此,2015年,國家提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。在這樣的背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+酒店運行”的智慧酒店概念也被提了出來,被諸多酒店經(jīng)營者所接受和利用,希望利用這一機(jī)遇改變自2012年《八項規(guī)定》提出后酒店業(yè)發(fā)展的頹勢。在實際操作中,各個酒店可以借助微信、微博及網(wǎng)絡(luò)客戶端等開發(fā)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,開創(chuàng)自己的特色產(chǎn)品,并利用網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行推銷,逐漸提升自身品牌的影響,并籍此培養(yǎng)一大批粉絲,保證自己的客源市場,從而提升自身的發(fā)展?jié)摿Γ瑢崿F(xiàn)健康的發(fā)展。

      二、互聯(lián)網(wǎng)時代酒店智能化產(chǎn)品營銷渠道建設(shè)存在的問題分析

      當(dāng)前,雖然我國諸多的酒店經(jīng)營者不斷更新自身管理模式,大力建設(shè)并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,但所取得的成果并不明顯。在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,諸多酒店開發(fā)推廣的智能化產(chǎn)品基本上都是和互聯(lián)網(wǎng)、酒店官方APP或者是第三方軟件,如微信、途牛、去哪旅游網(wǎng)等相關(guān)聯(lián)才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。因此,基于這一點,酒店智能化產(chǎn)品的營銷也受到了很大的局限。因為,作為酒店的用戶,必須能夠熟練使用智能手機(jī)中的各種APP才能購買酒店的智能化產(chǎn)品,但在實際生活中能夠熟練使用智能手機(jī)中各種APP軟件的客戶群體大都是80后、90后和00后,70后群體只有部分人能夠使用,至于60后和50后的消費者,因為年歲較大,多半不具備這樣的能力。

      其次,酒店消費者具有一定的特殊性,很多消費者對于某一品牌的認(rèn)可度極高,但他們不可能經(jīng)常出差,而且出差地可能沒有該酒店的分店,這些情況都極大地限制了酒店智能化產(chǎn)品的營銷,甚至很多人雖然下載了該酒店的APP,或者是關(guān)注了該酒店的微信官方公眾號,但實際使用率并不高,這就導(dǎo)致酒店開發(fā)的智能化產(chǎn)品往往成為擺設(shè),眾多的關(guān)注者也都成為僵尸粉。

      最后,很多酒店因為經(jīng)濟(jì)或技術(shù)設(shè)備等方面的影響和限制,智能化產(chǎn)品無法實現(xiàn)全面的智能化。根據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示,當(dāng)前我國眾多酒店開發(fā)的各類智能化產(chǎn)品,只有一部分實現(xiàn)了智能化,如智慧客房、信息咨詢等,但因為種種因素的限制,并未實現(xiàn)所有通道的暢通。甚至還有部分連鎖酒店沒有實現(xiàn)信息的共享,從而影響到消費者的消費體驗。此外,一些中小酒店,特別是具有地域特色的小酒店,自身經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng),而智能化產(chǎn)品的開發(fā)和維護(hù)又需要較多的資金,且收效較慢,這也極大地限制了這些酒店智能化產(chǎn)品的開發(fā)和使用。在實際生活中,很多消費者都會發(fā)現(xiàn)不論是出差還是旅游,網(wǎng)絡(luò)上提供的智能化酒店產(chǎn)品數(shù)量相對較少,而且價格較高,到了目的地以后再尋找酒店也十分方便,而且價格還相對便宜。這樣也影響到酒店智能化產(chǎn)品的營銷。

      三、互聯(lián)網(wǎng)時代酒店智能化產(chǎn)品營銷渠道建設(shè)的策略探討

      在互聯(lián)網(wǎng)時代,酒店開發(fā)并推廣自身的智能化產(chǎn)品,是為了向消費者提供更好的服務(wù),強(qiáng)化他們的消費體驗,因此,如何構(gòu)建酒店智能化產(chǎn)品的營銷渠道,就成為當(dāng)前眾多酒店經(jīng)營者亟待解決的問題。在筆者看來,在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,酒店要想更好地建設(shè)自身智能化產(chǎn)品的營銷渠道,打通線上線下營銷渠道,更好地營銷自己,還必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,基于當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,有效整合當(dāng)?shù)氐念~旅游。交通、娛樂、餐飲、民俗風(fēng)情以及特色街區(qū)等方面的信息和資源,然后利用大數(shù)據(jù)分析消費者的實際需求,進(jìn)行精準(zhǔn)推薦,為消費者提供一站式服務(wù),打通消費者與酒店智能化產(chǎn)品的“最后一公里”。在具體操作中,相關(guān)酒店經(jīng)營者可以從如下兩個方面著手:

      首先,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)分析消費者的旅居需求,針對性開發(fā)智能化產(chǎn)品,將自身的特色推薦給消費者,為他們提供滿意的服務(wù),逐漸提升自身在消費者心目中的口碑,正所謂“金杯、銀杯,不如消費者的口碑”。酒店作為服務(wù)行業(yè)中的特殊產(chǎn)品,必須做到以服務(wù)取勝,才能逐漸樹立自己的品牌,并逐漸提升品牌的價值。在當(dāng)前社會,80后、90后和00后已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)大軍的主力,特別是80后和90后,他們基本上都有自己的工作,具有一定的消費能,而且樂于嘗鮮力,喜歡來一場“說走就走”的旅行。對于他們來說,更習(xí)慣支付寶和微信支付,正所謂“手機(jī)在手,天下我有”。通過對他們進(jìn)行精準(zhǔn)分析定位,為他們提供特色智能化產(chǎn)品,能更好地構(gòu)建酒店智能化產(chǎn)品的營銷渠道。

      其次,酒店經(jīng)營者還應(yīng)該加強(qiáng)自身會員營銷渠道的建設(shè)。在實際操作中,酒店經(jīng)營者可以學(xué)習(xí)在線旅游服務(wù)商,開發(fā)多元化、多點式的APP客戶端,為自家酒店的會員用戶提供注入航班信息、客房信息、旅游產(chǎn)品信息、旅游攻略以及美景美食圖片等,并且還要在自身智能化產(chǎn)品的使用上,加強(qiáng)與客戶的交互,了解他們的實際需求,并根據(jù)他們的反饋進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化,從而最大限度上提升用戶的體驗,進(jìn)而逐漸培養(yǎng)客戶的忠誠度,激發(fā)他們二次消費的欲望。只有這樣,才能推動自身的良性運行。

      結(jié)語:

      綜上所述,在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代,酒店應(yīng)積極抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的機(jī)遇,積極開發(fā)自身的智能化產(chǎn)品,并圍繞向客戶提供更滿意的消費服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)自身智能化產(chǎn)品的營銷渠道,擴(kuò)大自身智能化產(chǎn)品的營銷范圍,并提高用戶的消費體驗,從而逐漸提升自身品牌的知名度,逐漸擺脫OTA的市場鉗制,推動酒店行業(yè)的健康運營。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉娟,馮臻,許剛,等.酒店試睡員--“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”時代酒店營銷的雙刃劍[J],科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2020,v.28;No.725,(27):221-222.

      [2]胡春梅.新時期高星級酒店營銷創(chuàng)新的思路及對策——以湖北宜昌高星級酒店為例[J].投資與合作,2020,No.355,(06):26-29.

      [3]蘇蘭蘭,方詩豪,來凡,等.新媒體視角下經(jīng)濟(jì)型酒店的營銷策略探究——以“7天連鎖酒店”為例[J].武漢輕工大學(xué)學(xué)報,2020,v.39;No.143,(01):81-85.

      [4]鄧軍華.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下酒店營銷策略分析[J].河南科技學(xué)院學(xué)報,2019,v.39;No.221,(01):40-43.

      作者簡介:

      楊庭裕(1978.3-)男,漢族,籍貫:浙江浦江, 高級工程師,本科學(xué)歷,研究方向:酒店管理。

      杭州華辰旅業(yè) 浙江省杭州市 310021

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