新形勢(shì)下如何加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

郝曉明

摘要：本文主要對(duì)新形勢(shì)下國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的問題與對(duì)策進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察工作

國企是我國現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍，作為我國共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，在新形勢(shì)的時(shí)代背景下，對(duì)國企的發(fā)展與內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作展開提出了更高要求。還需本著具體問題具體分析的原則，采取有效的措施解決國企紀(jì)檢監(jiān)察工作中的問題，以促使工作在政治生態(tài)與黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等方面的作用價(jià)值得到充分發(fā)揮。

一、國企在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的問題

1.對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作展開不重視

部分國企的領(lǐng)導(dǎo)忽視紀(jì)檢監(jiān)察工作的展開，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作推動(dòng)國企現(xiàn)代化發(fā)展的價(jià)值了解片面，甚至存在國企加大限制與監(jiān)督力度會(huì)制約經(jīng)營管理者的思想行為，不利于國企發(fā)展的錯(cuò)誤想法，導(dǎo)致國企紀(jì)檢監(jiān)察工作展開普遍存在“一崗雙責(zé)”不落實(shí)現(xiàn)象，促使紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)與工作展開形式化。

2.制度建設(shè)不健全

國企紀(jì)檢監(jiān)察工作展開缺乏制度化的保障，紀(jì)檢監(jiān)察的規(guī)章制度不健全，與國企實(shí)際發(fā)展情況相脫離，不利于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作用的充分發(fā)揮。制度的執(zhí)行力與監(jiān)督力度不足，無法做到以制度管人。

3.紀(jì)檢監(jiān)督方式固化

國企的紀(jì)檢監(jiān)察方式相對(duì)滯后，缺乏專業(yè)技術(shù)性的支持，監(jiān)督的效率與質(zhì)量無從保證。在反腐倡廉建設(shè)持續(xù)深入推進(jìn)的新形勢(shì)下，紀(jì)檢監(jiān)督流程尚未實(shí)現(xiàn)國企經(jīng)營角色等方面的全覆蓋，國企仍采取事后監(jiān)督的工作方式，儼然不能滿足紀(jì)檢監(jiān)督的要求。

二、解決國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察問題的對(duì)策

1.建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)

國企打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高其職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，利于監(jiān)督管理職能的充分發(fā)揮與紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利展開。國企在組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，需選拔具備工作管理能力與業(yè)務(wù)能力精湛及政治思想覺悟高的黨員。后續(xù)完善人才培養(yǎng)考核與激勵(lì)等機(jī)制，更新其專業(yè)知識(shí)技能，促使其得心應(yīng)手的展開崗位工作。要求紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作人員，明確了解紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要意義與自身的工作職責(zé)及崗位工作任務(wù)和要求，能夠端正工作觀念與態(tài)度，全身心的投入到崗位工作中來。尤其是在新形勢(shì)下，紀(jì)檢監(jiān)察工作的管理范疇不斷拓展，紀(jì)檢監(jiān)察工作展開的難度逐步增大，需加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍培訓(xùn)方式的優(yōu)化，采取內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)聯(lián)合的方式，不斷提高隊(duì)伍的工作意識(shí)與能力。尤其是紀(jì)檢監(jiān)察干部人員，需加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)的法律規(guī)定及工作流程和專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容全面掌握，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與政治覺悟，嚴(yán)格按照制度辦事，做到思想行為端正與不亂表態(tài)。在政治培訓(xùn)的過程中，要求監(jiān)察人員全面掌握“兩個(gè)維護(hù)”的相關(guān)內(nèi)容，做到思想與行為的一致性。要求紀(jì)檢監(jiān)察的崗位人員，注重自身政治意識(shí)與責(zé)任心的強(qiáng)化，嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范完成日常工作，避免因主觀因素引起的工作偏差，促使紀(jì)檢監(jiān)察工作價(jià)值的充分發(fā)揮。

2.完善監(jiān)察工作機(jī)制

建立完善的紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制，提高工作機(jī)制的執(zhí)行力，對(duì)推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作順利展開與提高工作質(zhì)量等方面有著積極意義。在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，需明確劃分工作人員的責(zé)任和義務(wù)，確保其各司其職，避免出現(xiàn)監(jiān)管缺位及濫用職權(quán)等情況。尤其是在人員配備方面，要求國企紀(jì)委書記能夠具備創(chuàng)新意識(shí)，通過專職化工作與突出主業(yè)主責(zé)，高效落實(shí)自身的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。將紀(jì)檢監(jiān)察工作崗位與其他崗位相分離，加強(qiáng)人才引進(jìn)，促使紀(jì)律審查調(diào)查工作高效展開。加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，本著引進(jìn)來與走出去的原則，積極引入先進(jìn)的透明化等管理模式，通過懲辦措施與監(jiān)督管理流程等方面的透明化，全面提高國企的內(nèi)部管理水平。針對(duì)于“三重一大”相關(guān)的事項(xiàng)，盡量做到紀(jì)檢監(jiān)察在經(jīng)營發(fā)展及管理中的全面覆蓋，通過先進(jìn)的管理模式，幫助工作人員了解工作廉潔風(fēng)氣建設(shè)的意義，從而形成全員支持與參與的良好氛圍。在實(shí)際工作中，規(guī)范落實(shí)國企約束職工權(quán)力的工作，避免出現(xiàn)管理層權(quán)力過大與監(jiān)管不到位和紀(jì)檢監(jiān)察工作形式化等問題，盡量規(guī)避紀(jì)檢監(jiān)察工作的負(fù)面影響。在建立工作機(jī)制時(shí)，多聽取員工的意見想法，綜合國企的發(fā)展與國家反腐倡廉建設(shè)的進(jìn)展等情況，進(jìn)一步完善民主監(jiān)督制度。從其他部門選擇監(jiān)督人員，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作展開的民主性與公平正及長效性。

3.推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”高效落實(shí)

“兩個(gè)責(zé)任”是指紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任與黨委的主體責(zé)任。在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”時(shí)，需抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，帶頭學(xué)習(xí)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)精神，促使黨委的主體責(zé)任充分發(fā)揮。引進(jìn)目標(biāo)責(zé)任清單管理模式，將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果，與領(lǐng)導(dǎo)的績效薪酬與評(píng)優(yōu)評(píng)先和職權(quán)任免等晉升發(fā)展掛鉤，逐步加大監(jiān)督檢查力度，確保監(jiān)察工作的成效。重點(diǎn)監(jiān)督國企的人事調(diào)動(dòng)與招標(biāo)及決策等方面，促使紀(jì)委部門的監(jiān)督責(zé)任得到充分發(fā)揮。建立完善的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制，通過考核等措施，加強(qiáng)紀(jì)委和黨委責(zé)任的互通性。同時(shí)貫徹兩個(gè)責(zé)任落實(shí)與監(jiān)察部門監(jiān)督的兩項(xiàng)權(quán)力，以加速工作廉潔風(fēng)氣建設(shè)的進(jìn)程。全面監(jiān)控“關(guān)鍵少數(shù)”的工作展開，并在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范展開政治生活，明確自身的政治立場，人性化與民主性和規(guī)范性的展開國企內(nèi)部工作。加大對(duì)監(jiān)察工作人員職責(zé)與執(zhí)紀(jì)落實(shí)情況的監(jiān)督力度，通過向監(jiān)管部門反饋等措施，促使監(jiān)管工作順利展開。設(shè)立群眾監(jiān)督與反饋的渠道，并及時(shí)反饋處理結(jié)果，提高群眾舉報(bào)貪污腐敗等現(xiàn)象的積極性。監(jiān)管部門審核舉報(bào)信息，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作得以公平合理與準(zhǔn)確無誤的展開。

4.優(yōu)化工作方式

國企紀(jì)檢監(jiān)察工作體系的建設(shè)，仍處于摸索性前進(jìn)階段，普遍存在監(jiān)察途徑狹窄與監(jiān)察機(jī)制不完善等問題，有較大的完善空間。還需在思想保障與技術(shù)保障及制度保障等方面入手，加大創(chuàng)新力度，促使紀(jì)檢監(jiān)察人員從傳統(tǒng)的工作模式與觀念中脫離出來，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)國企發(fā)展的積極影響。針對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作方式的創(chuàng)新，需加強(qiáng)防范性工作的建設(shè)，規(guī)避處罰滯后的情況，切實(shí)發(fā)揮處罰管理的約束等作用。紀(jì)檢監(jiān)察部門公布處罰結(jié)果，提高員工對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視，不斷推動(dòng)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。緊跟信息時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的整合，在現(xiàn)代信息化技術(shù)的依托下，加大工作宣傳力度，幫助員工了解反腐倡廉等政策，盡可能的規(guī)避工學(xué)矛盾，促使廉潔工作風(fēng)氣深入人心。國企建立官方網(wǎng)站，設(shè)置反腐敗與黨風(fēng)廉政等專欄，起到宣傳等作用。國企根據(jù)自身情況，依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)運(yùn)營公眾號(hào)，拓展員工線上學(xué)習(xí)與了解廉政知識(shí)的渠道，并在平臺(tái)上公布員工的違規(guī)行為，以達(dá)到理想的紀(jì)檢監(jiān)察工作效果。

總結(jié)：

紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范展開，對(duì)推動(dòng)國企深化改革有著積極意義。國企應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作在制度與技術(shù)及思想等方面的保障工作。在紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐中，加強(qiáng)問題分析與創(chuàng)新研究，積極響應(yīng)國家政策號(hào)召，貫徹落實(shí)國家所頒布實(shí)施的相關(guān)制度與措施，加速推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)的進(jìn)程，從而推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作與國企的與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展。