陳青川

摘要：目前，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展前景非常光明。企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的不斷提高，對(duì)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展非常有利，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整的企業(yè)管理體系，培養(yǎng)企業(yè)員工，多角度開展企業(yè)政治工作和企業(yè)管理工作。本文首先分析了企業(yè)的政工工作和企業(yè)管理的重要性，結(jié)合實(shí)際提出一些有效的解決方案，并為有關(guān)方面提供合理的參考資料。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

新時(shí)代，企業(yè)改革步伐不斷加快，面臨著員工價(jià)值觀多元化、利益訴求多元化、思想層次高低、業(yè)務(wù)層次參差不齊的局面，做好思想政治工作是整個(gè)工作的重中之重。新時(shí)代，面對(duì)新形勢、新要求，企業(yè)將有效利用新媒體，創(chuàng)新理想政治工作，實(shí)現(xiàn)政工工作持續(xù)健康發(fā)展。

一、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的重要性

1.企業(yè)政工管理工作的意義

通常情況下，企業(yè)的政工運(yùn)營管理主要是加強(qiáng)對(duì)員工的理想主義和政治控制。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定的范圍和道德約束，建立完整的企業(yè)文化體系，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神建設(shè)，在為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境方面也起著非常重要的作用，也可以保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營符合國家的一些政策要求。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要充分認(rèn)識(shí)政工工作管理的重要性，加強(qiáng)企業(yè)高管和員工對(duì)政治理論知識(shí)的研究，不斷提高自身的思想覺悟，構(gòu)建符合未來發(fā)展的企業(yè)文化。另外，開展政工工作，明確員工職責(zé)，保持良好的工作作風(fēng)，不斷提高思想覺悟，對(duì)企業(yè)未來的健康發(fā)展非常重要。

2.企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間存在的聯(lián)系

事實(shí)上，企業(yè)的政工工作與經(jīng)營管理有著包含與被包含的關(guān)系。政工工作是企業(yè)管理中非常重要的一部分，主要是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理通?？梢苑譃橛残怨芾砗蛙浶怨芾韮煞N格式。嚴(yán)格控制主要是根據(jù)相關(guān)管理制度對(duì)員工的具體行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，這也是員工在企業(yè)工作中必須嚴(yán)格遵守的行為準(zhǔn)則。軟性管理主要是指企業(yè)加強(qiáng)員工思想政治教育的政工工作，員工積極參與工作，為員工指明正確的工作方向，采取多種教育方式幫助員工，樹立良好的職業(yè)道德。軟性管理也是企業(yè)文化的重要組成部分，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，賦予員工主人翁感和責(zé)任感。這樣，不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，還可以在一定程度上提升企業(yè)管理水平，使企業(yè)的政治活動(dòng)與企業(yè)管理人員的政治活動(dòng)相輔相成。

二、目前企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的現(xiàn)狀

1.企業(yè)思想政治教育工作體系不完善

政治理論是企業(yè)理想主義和政治教育工作的主要學(xué)習(xí)領(lǐng)域之一。企業(yè)員工需要不斷吸收和學(xué)習(xí)新的政治理論，才能對(duì)黨和黨的理論政策有更深入的了解。企業(yè)發(fā)展方向需要與政黨和國家政策保持一致，但在實(shí)際工作過程中，教育質(zhì)量和員工素質(zhì)參差不齊，部分員工對(duì)理論和政策研究不夠有深度，對(duì)黨的政治理論學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性和積極性。隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)改革步伐逐漸加快，企業(yè)思想政治教育活動(dòng)的內(nèi)容也將不斷更新，使思想政治教育工作與新的時(shí)代背景相契合，有利于思想政治教育在新環(huán)境中的發(fā)展。

2.企業(yè)的政工管理缺乏專業(yè)性的人才

在當(dāng)前的新形勢下，管理政治工作的一個(gè)很重要的問題是專業(yè)人才的缺乏，這導(dǎo)致對(duì)創(chuàng)新人才的投資相對(duì)較少，因?yàn)槠髽I(yè)管理人員沒有密切關(guān)注政治工作管理的發(fā)展。另一方面，如果企業(yè)管理時(shí)，企業(yè)本身不會(huì)考慮其服務(wù)于社會(huì)和消費(fèi)者。在一個(gè)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，企業(yè)的核心人物包括政治管理人員，但是有些管理人員本身的職業(yè)素質(zhì)比較低，要有效提高政治管理人員的素質(zhì)，這導(dǎo)致政工管理工作困難重重。

三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的對(duì)策

1.提升企業(yè)管理人員對(duì)政工工作的思想認(rèn)識(shí)

對(duì)于相關(guān)聯(lián)的企業(yè)來說，未來要想實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展，改革現(xiàn)有的管理體制，加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)政工工作的重要性，企業(yè)員工有必要開展理性的活動(dòng)，執(zhí)行人性化的控制措施。這主要是因?yàn)閱T工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著非常重要的基礎(chǔ)性作用。他們的工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的質(zhì)量。如果管理人員不能有效地帶動(dòng)企業(yè)員工的積極性，就會(huì)給企業(yè)帶來最終的經(jīng)濟(jì)利益，這有非常嚴(yán)重的影響。針對(duì)這一現(xiàn)象，企業(yè)需要嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的思想政治教育活動(dòng)。首先，管理層必須充分認(rèn)識(shí)政治工作的重要性，并認(rèn)識(shí)到其對(duì)公司發(fā)展的積極影響。。第二，對(duì)于相關(guān)管理者來說，他們可以發(fā)揮帶頭作用，積極開展思想政治教育，在整個(gè)企業(yè)中起到非常重要的示范作用。只有這樣，他們才能為政治工作者服務(wù)，營造良好的環(huán)境。最后，企業(yè)還可以全面了解自身的發(fā)展情況，以此改進(jìn)現(xiàn)有的工作方式，對(duì)員工進(jìn)行充分的思想政治教育。

2.提升企業(yè)員工隊(duì)伍素養(yǎng)

為使企業(yè)的政治活動(dòng)和企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)員工的基本作用，樹立整體思想意識(shí)，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，必須采取有效措施，開展道德意識(shí)培訓(xùn)，以便在法律允許的范圍內(nèi)有效地開展各項(xiàng)工作。此外，要通過政企管理的發(fā)展，明確每一位員工的具體職責(zé)，讓員工充分履行職責(zé)，促進(jìn)管理者和員工能力的進(jìn)一步提升，這對(duì)于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，有著非常重要的作用。

3.構(gòu)建完善的企業(yè)政工管理制度

由于政工工作在企業(yè)管理中非常重要，為了最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)政治工作與企業(yè)管理的同步發(fā)展，企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況建立和管理完善的管理制度。從制度建設(shè)的角度，要對(duì)各項(xiàng)制度，特別是企業(yè)績效考核制度，建立明確的規(guī)定。合理的績效考核體系可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，使企業(yè)政治家能夠充分履行職責(zé)。此外，可以實(shí)現(xiàn)政工工作與公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效銜接，并在實(shí)際工作中得到體現(xiàn)。這種方法不僅僅是幫助建立一個(gè)政治團(tuán)隊(duì)，而且會(huì)對(duì)企業(yè)的管理水平得到很大的改善。

結(jié)束語

企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的相互促進(jìn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的影響。因此，對(duì)于相關(guān)的企業(yè)管理人員，要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)政治業(yè)務(wù)管理的重要性，詳細(xì)分析當(dāng)前企業(yè)政治業(yè)務(wù)管理中存在的問題，樹立一定的思想創(chuàng)新意識(shí)，確保企業(yè)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展。

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