徐丹

[摘要]企業(yè)要想提高自身的市場競爭力，必須重視金融管理。本文對企業(yè)的金融管理進(jìn)行闡述，分析了金融管理在企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的對策，希望有助于提高自身的金融管理水平。

[關(guān)鍵詞]金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;管理體系

0 ?引言

科學(xué)高效的管理體系對企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要，可以為企業(yè)健康發(fā)展提供內(nèi)在動力，同時也能增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。企業(yè)要想發(fā)展壯大就必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式完善企業(yè)經(jīng)營管理制度，從而摸索出一套合適的金融管理體系，提高自身金融管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。

1 ? ? 金融管理和企業(yè)經(jīng)營管理的概念

金融管理的范圍比較廣，信貸資金、證券、保險信托業(yè)務(wù)、銀行、外匯等在廣義上來講其實都屬于金融管理的范疇。資金是企業(yè)在日常經(jīng)營中不可缺少的部分，企業(yè)的金融管理通俗地說就是對企業(yè)資金進(jìn)行管理。企業(yè)經(jīng)營管理的目的是當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)管理者可以通過調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理和預(yù)算編制等環(huán)節(jié)來保證企業(yè)仍然可以正常運(yùn)行;充分利用資源實現(xiàn)效益最大化則是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。

2 ? ? 金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

2.1 ? 籌集企業(yè)資金

企業(yè)不管是進(jìn)行投資還是開展生產(chǎn)經(jīng)營活動或者更新企業(yè)設(shè)備，首先都要保證內(nèi)部具有充足的資金。在經(jīng)營發(fā)展中，融資是企業(yè)進(jìn)行一切投資或者經(jīng)營活動的前提條件，金融管理能夠促進(jìn)企業(yè)融資。銀行貸款、企業(yè)固有資金和通過金融市場募集資金，比如發(fā)行公司股票或者債權(quán)等方式是企業(yè)資金的主要來源，也屬于企業(yè)金融管理的范疇。因此，保證企業(yè)所需資金得到滿足的基礎(chǔ)是提高企業(yè)金融管理的能力，從而能更好地合理分析并規(guī)劃企業(yè)資金來源。

2.2 ? 合理規(guī)避金融風(fēng)險

金融管理關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本，并對企業(yè)資金來源具有重要影響。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動金融化的發(fā)展趨勢，企業(yè)金融管理可以有效規(guī)避金融風(fēng)險的好處逐漸顯現(xiàn)出來，對企業(yè)發(fā)展具有越來越重要的影響。在金融市場不穩(wěn)定時極易發(fā)生金融危機(jī)，從而對企業(yè)的正常經(jīng)營造成嚴(yán)重影響，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，企業(yè)要想合理有效地規(guī)避風(fēng)險就必須提高金融管理能力，從而保證企業(yè)日常管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運(yùn)行。

2.3 ? 完善企業(yè)經(jīng)營管理制度

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，往往會由于市場經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多變性而面臨一些阻礙，例如企業(yè)股票受股市行情低迷影響導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理制度無法有效解決這些阻礙，而金融管理作為企業(yè)經(jīng)營管理制度體系的重要組成部分卻可以很好地適應(yīng)新型經(jīng)濟(jì)市場。

3 ? ? 金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題

3.1 ? 資金回收困難

在我國目前的國情下，大多數(shù)企業(yè)或公司都存在資金回收困難的問題。不少企業(yè)都在不同程度上存在經(jīng)營不善的問題，甚至?xí)霈F(xiàn)因債務(wù)堆積導(dǎo)致企業(yè)面臨即將破產(chǎn)的現(xiàn)象，這是當(dāng)下企業(yè)資金回收困難的主要原因之一

3.2 ? 過度依賴銀行貸款

銀行貸款、企業(yè)自由資金和通過金融市場進(jìn)行籌集是目前我國企業(yè)資金來源的主要方式。我國絕大多數(shù)企業(yè)或公司在實際運(yùn)營中，進(jìn)行資金籌集時的首選方式是銀行貸款，然而過度依賴銀行貸款籌集日常運(yùn)行資金的方式并不利于企業(yè)長久健康發(fā)展，因為通過銀行籌集的資金無法帶給企業(yè)穩(wěn)定的資金流，企業(yè)或公司長期背負(fù)銀行的高額貸款，導(dǎo)致投資或者生產(chǎn)經(jīng)營受到資金限制，進(jìn)而引起很多原有的經(jīng)營計劃不得不半途而廢甚至胎死腹中。

3.3 ? 企業(yè)的投資方向與融資結(jié)構(gòu)不合理

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，融資是十分重要的金融活動。從我國目前的國情來看，很多企業(yè)或公司都存在融資結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，這就使企業(yè)無法充分發(fā)揮核心競爭力，甚至可能無法收獲合理的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重消耗企業(yè)的固有資產(chǎn)。企業(yè)的銀行貸款信用等級會隨著企業(yè)資產(chǎn)的減少而降低，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不成熟，從而不利于企業(yè)的健康發(fā)展。此外，投資方向不合理和對投資項目考慮不完善也是一些企業(yè)在進(jìn)行投資活動時存在的問題，企業(yè)資金消耗嚴(yán)重，造成資金大量浪費(fèi)，且投資項目得不到合理回報。

3.4 ? 金融管理理念與方式落后

很多企業(yè)的管理者金融管理理念比較落后，在企業(yè)的金融管理觀念方面繼續(xù)使用傳統(tǒng)的無法滿足市場經(jīng)濟(jì)體制下多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的管理理念。同時，對金融管理缺乏正確認(rèn)識也是很多中小企業(yè)普遍存在的問題。由于沒有專門的金融管理部門，只有最基礎(chǔ)且最傳統(tǒng)的簡單財務(wù)管理，管理意義并不大，管理效率也不高，也會因為無法較好規(guī)避，以及合理應(yīng)對金融市場的風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險增加。

4 ? ? 加強(qiáng)金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中運(yùn)用的對策

4.1 ? 完善金融管理部門建設(shè)

在企業(yè)長期發(fā)展的過程中，很多企業(yè)的管理者，由于受到傳統(tǒng)企業(yè)管理理念的影響，不重視金融管理部門建設(shè)的意義。在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)管理者要想加強(qiáng)對企業(yè)資金的管理，保證企業(yè)有充足的資金去投資，從而創(chuàng)造出更多效益，同時，加強(qiáng)企業(yè)金融管理部門建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化。第一，企業(yè)應(yīng)成立專門的金融管理部門，有效開展企業(yè)的金融管理工作，聘用有經(jīng)驗的金融管理人員管理金融管理部門

4.2 ? 規(guī)范金融管理的預(yù)算工作

金融管理的預(yù)算工作在企業(yè)金融管理中非常重要，能夠提高企業(yè)的經(jīng)營效率，對企業(yè)效益具有直接影響。在進(jìn)行全面預(yù)算時，企業(yè)需要在日常工作與運(yùn)行中細(xì)化預(yù)算管理的項目，并做好預(yù)算管理的相關(guān)調(diào)查工作，只有這樣才能規(guī)范預(yù)算編制工作。同時，企業(yè)預(yù)算工作還應(yīng)定期審查內(nèi)部財務(wù)，避免弄虛作假的情況，從而保證企業(yè)財務(wù)信息的真實性。

4.3 ? 拓寬融資渠道

做好融資工作、保證充足的資金支持是企業(yè)獲得更好發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)融資有很多途徑，除了向銀行申請貸款外還有許多方法，比如和投資商合作，通過自身實力或者未來潛力吸引投資商進(jìn)行投資。企業(yè)不應(yīng)該拘泥于傳統(tǒng)的融資方式，在面臨融資困難時可以選擇一些對上市要求條件比較低的平臺進(jìn)行籌資，例如新三板等，這種方式在一定程度上有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外，還可以選擇中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資。

4.4 ? 加強(qiáng)投資管理

在對項目進(jìn)行投資前，若沒有提前分析和預(yù)測以及完善的投資策略方案，就只能靠運(yùn)氣，很容易造成巨大的資金損失。因此，在進(jìn)行項目投資時，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)投資管理，保證投資方向的正確性，對市場環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研，在調(diào)研數(shù)據(jù)上做足功課，選擇發(fā)展前景良好的項目進(jìn)行投資，從而在最大限度上降低企業(yè)的投資風(fēng)險。

4.5 ? 加強(qiáng)信息化建設(shè)

企業(yè)要想提升金融管理的水平，就要加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)、金融信息化建設(shè)。企業(yè)可以運(yùn)用金融分析軟件，保證企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性，提升處理速度，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫，提高企業(yè)信息化建設(shè)的水平。

4.6 ? 創(chuàng)建信用評價體系

企業(yè)為了保證債務(wù)能夠及時得到回收可以創(chuàng)建信用評價體系。在合作前，通過分析合作方的資本運(yùn)作情況、財務(wù)報表以及近幾年的經(jīng)濟(jì)效益等情況，對合作方的公司財務(wù)狀態(tài)進(jìn)行相關(guān)信用評價評級。企業(yè)可以通過這種方式避免與信用等級較低的合作方進(jìn)行合作，從而有效降低企業(yè)的資金風(fēng)險，保證企業(yè)日常運(yùn)行和投資資金流的穩(wěn)定。企業(yè)金融管理對企業(yè)的日常管理經(jīng)營而言，具有至關(guān)重要的作用，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到金融管理在運(yùn)營中的重要性，并通過加強(qiáng)金融管理部門建設(shè)、規(guī)范金融管理預(yù)算工作、拓寬融資渠道、加強(qiáng)投資管理、加強(qiáng)信息化建設(shè)和創(chuàng)建信用評價體系來加強(qiáng)金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的運(yùn)用，并最終提高企業(yè)效益。

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