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      建筑工程造價受工程變更的影響分析

      2021-11-10 02:34:10沈瀾應(yīng)永剛
      科學(xué)與生活 2021年12期
      關(guān)鍵詞:工程變更建筑工程造價影響

      沈瀾 應(yīng)永剛

      摘要:建筑工程是我國具有重要代表性的產(chǎn)業(yè),與國內(nèi)生產(chǎn)總值的大幅增長密不可分,在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。工程建筑項目的管理十分復(fù)雜,其外圍部分主要就包括了工程項目的預(yù)算值以及其建設(shè)過程當(dāng)中的重點內(nèi)容。同時還兼顧著很多不同的人群的利益。例如設(shè)計單位、建筑工程師、業(yè)主等。通過對相關(guān)書籍和文件的分析,本文研究了項目預(yù)算由于項目變更所能夠帶來的不同結(jié)果之間的差異。

      關(guān)鍵詞:工程變更;建筑工程造價,影響

      建筑工程是我國重點的工程項目,占據(jù)了我國大部分的GDP。但是在長時間的發(fā)展過程當(dāng)中,預(yù)算超支的問題始終影響著建筑工程項目的正常進(jìn)行性。每一次出現(xiàn)預(yù)算超支問題時無論怎樣去調(diào)查都無法找出確定的相關(guān)責(zé)任人,最終為了能夠按時完成項目只能增加預(yù)算投資費用。但是一旦發(fā)生工程變更的時候,工程的造價基本都會發(fā)生改變,這一點已經(jīng)經(jīng)過了大量的證實。

      1.工程變更的概念

      工程變更的主要內(nèi)容就是指在建筑項目正在進(jìn)行的過程當(dāng)中,根據(jù)業(yè)主的需求對施工圖紙和技術(shù)方案進(jìn)行一定的調(diào)整,以期望能夠更好的滿足業(yè)主的購買需要,這種情況下進(jìn)行更改后的項目投資預(yù)算通常都會有不同程度的增加。工程變更的方式有許多種,例如對設(shè)計圖紙和施工技術(shù)進(jìn)行變更,對于某個部位的質(zhì)量要求進(jìn)行變化,或者是對于整個建筑工程的施工規(guī)模和數(shù)量進(jìn)行調(diào)整,甚至于對于合同當(dāng)中的某項條款進(jìn)行改變這些都屬于工程變更[1]。

      2. 工程變更產(chǎn)生的原因

      在建筑項目實施之前都會對整個項目進(jìn)行全面的設(shè)計,并且出具詳細(xì)的施工圖紙,但是在設(shè)計的過程當(dāng)中,難免會遇到一些困難,對于某一個位置的設(shè)計還不完善,或者在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)一定的變化。例如,施工的過程中天氣條件不好,或者國家相關(guān)部門出臺了一項新的建筑要求,這些都屬于不能不接受的更改變化。一旦遇到工程變更首先要做的就是冷靜分析,然后改變設(shè)計。

      3.工程變更對于建筑工程造價的影響

      3.1設(shè)計階段造成的影響

      整個建筑工程項目的初期,都需要進(jìn)行一定程度上的設(shè)計,然后根據(jù)設(shè)計出來的內(nèi)容來進(jìn)行報價。可以說設(shè)計階段是整個建筑工程對于成本預(yù)算進(jìn)行控制的重點,因此在整個項目開始設(shè)計的時候,負(fù)責(zé)進(jìn)行造價預(yù)算的工程師就應(yīng)該參與到項目中來,盡管項目設(shè)計的成本只占了一小部分,但是卻能夠影響整體項目百分之八十的成本,所以在設(shè)計階段進(jìn)行成本控制有很大的必要性。

      在工程設(shè)計的階段當(dāng)中,最主要的就是設(shè)計部門的工作,但是在當(dāng)前經(jīng)濟統(tǒng)一的大條件下,依然是工程投資的重點,因此在項目初期進(jìn)行設(shè)計的時候,負(fù)責(zé)項目成本的人員就應(yīng)該參與其中并且開始控制成本。同時為了能夠更好的增加項目投資的控制,在設(shè)計工作內(nèi)容的過程中可以針對一些不合理的變化進(jìn)行控制,這樣就能夠更好的利用施工的預(yù)算

      3.2施工過程對建筑工程造價的影響

      建筑工程施工階段是整個項目時間最長的階段,同時也是最復(fù)雜的一個階段。在這樣的一個階段當(dāng)中,需要消耗的建筑材料就是一個天文數(shù)字。由于投資的數(shù)量比較大、材料的種類和數(shù)量有比較多,如何能夠更加準(zhǔn)確的控制工程建設(shè)過程當(dāng)中材料的進(jìn)出,以及成本的變化是一項急需解決的問題。

      在施工過程中,并不是能夠一直按照設(shè)計圖紙的內(nèi)容進(jìn)行工作,還要根據(jù)實際的情況進(jìn)行一定的調(diào)整。施工的同時既要保證施工人員所用的方案以及材料都能夠符合要求,還讓施工的方案更具科學(xué)性[2]。

      4.控制工程變更提高造價管理的對策

      首先,在項目的初期設(shè)計階段,設(shè)計工程師一定要清楚項目的要求,在施工時對于每一項的變化都能夠及時的做出相關(guān)方案,以期望能夠為項目成本的變化提供理論的依據(jù)。然后就是需要進(jìn)行責(zé)任的分配,確定好每個時期各個部門的負(fù)責(zé)內(nèi)容以及相應(yīng)的責(zé)任,保證提出的每一個要求都具有可行性和合理性。最后就是要加強整個項目過程的監(jiān)督和管制,對于每一次的更改仔細(xì)分析,確定必要性,在一定的程度上能夠保證變更合理性和實施性。

      一般來講,在接到工程變更的時候,相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員一定要熟練的掌握第一手的信息,對于工程變更的原因,前提條件以及合理性進(jìn)行資料的收集;在收集完成后對于得到的信息進(jìn)行整理,然后組織人員進(jìn)行計算和分析。分析過程工要盡快的評估出需要投入的資金情況,是由于材料的變化造成的造價上漲還是由于國家相關(guān)的要求才進(jìn)行的變更。在完成變更后,相關(guān)的負(fù)責(zé)人員應(yīng)該對變更的材料和分析的記錄進(jìn)行收集并歸檔,這樣才能夠保證項目的可追溯行,對于工程完成后的驗收工作具有很高的參考意義。

      5.結(jié)束語

      簡而言之,工程變更是建筑工程當(dāng)中出現(xiàn)造價變化最主要的原因。為了能夠減少對建筑工程帶來的影響,相關(guān)人員應(yīng)該在中期加強項目管理,增加工程變更的控制力度,提前判斷出能夠超出投資的方向,提前做好準(zhǔn)備。這樣才能夠減少工程變更對于項目造價帶來的不利影響,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

      參考文獻(xiàn)

      [1]李澤紅,韓寧,郭陽陽.“營改增”對建筑業(yè)工程造價的影響研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2017,04:26-27.

      [2]劉彩玲,劉杰.建筑工程造價的計價與價格機制對工程的影響與分析[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2019,09:102-103.

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