許東琪
摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)在發(fā)展的過程中城市化的程度在不斷的加深。而伴隨著城市化的進(jìn)展,我國(guó)對(duì)于交通的要求以及重視程度也在不斷的上升。城市軌道交通運(yùn)營(yíng)新線的籌備能夠輔助城市更好的進(jìn)行軌道的籌劃工作,提升城市交通整體質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:城市軌道交通;運(yùn)營(yíng);新線籌備;組織管理
引言:
城市軌道交通是城市在發(fā)展過程中公共交通的主要組成部分,而伴隨著地鐵等交通工具的產(chǎn)生,城市軌道交通以其方便,快捷,承載力強(qiáng)等方面的優(yōu)勢(shì)越來越受到人們的歡迎。為保證城市在發(fā)展的過程中自身軌道交通能夠更好的運(yùn)行,需要人們?cè)诎l(fā)展的過程中提升軌道交通運(yùn)營(yíng)新線的籌備組織管理工作。
一、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)新線的重要性
(一)緩解我國(guó)城市交通壓力
伴隨著城市化的不斷推進(jìn),我國(guó)城市在發(fā)展過程中所容納的人口數(shù)量在不斷的提升。而人們?cè)诔鞘邪l(fā)展的過程中有著較強(qiáng)的出行需求,這給我國(guó)交通帶來較大的壓力。城市軌道交通運(yùn)營(yíng)新線在建設(shè)的過程中會(huì)對(duì)城市交通實(shí)際情況以及人們?nèi)雸?chǎng)出行需求等方面的信息進(jìn)行收集。而城市能夠根據(jù)自身的實(shí)際需求進(jìn)行城市軌道交通運(yùn)營(yíng)新線的建設(shè)工作,以保證城市所規(guī)劃的新線軌道運(yùn)營(yíng)方案是滿足人們實(shí)際需求,能夠在較大程度上提升城市交通質(zhì)量,降低交通壓力的。
(二)提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度
城市軌道交通運(yùn)營(yíng)新線的建設(shè)能夠在較大程度上提升人們的出行距離,讓城市在發(fā)展的過程中能夠更好的集中四面八方的各方面的人才。從而保證城市能夠在更多的人才輔助下,更好的發(fā)展。而城市人才質(zhì)量以及數(shù)量的提升能夠?yàn)槌鞘械慕?jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的人力、物力、技術(shù)等方面的支持,保證城市經(jīng)濟(jì)能夠更好更快的發(fā)展。
二、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)新線籌備組織管理工作的重要性
城市在發(fā)展的過程中,為解決自身的交通壓力,需要按照社會(huì)的實(shí)際需求設(shè)置新的公共交通線路。而城市軌道交通運(yùn)營(yíng)新線籌備組織管理質(zhì)量是決定其軌道交通路線能夠更加高效投入使用的重要因素。以及高質(zhì)量的城市軌道交通運(yùn)營(yíng)新線籌備組織管理工作能夠在最大程度上優(yōu)化運(yùn)營(yíng)企業(yè)的資源配備,保證列車在運(yùn)營(yíng)的過程中,各方面的資源能夠?qū)崿F(xiàn)利用率的更大化,在最大程度上節(jié)約資源,降低浪費(fèi)。
三、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)新線籌備組織管理中的工作重點(diǎn)
(一)運(yùn)營(yíng)前期準(zhǔn)備工作
運(yùn)營(yíng)前的前期準(zhǔn)備工作是保證其籌備組織管理質(zhì)量的前提,其質(zhì)量將會(huì)在較大程度上影響其后期工作的難度以及繁瑣性等。相關(guān)單位在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)前期的準(zhǔn)備工作的過程中主要需要準(zhǔn)備的工作有以下三個(gè)方面。
第一,運(yùn)營(yíng)需求的提報(bào)工作。在正式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)前,相關(guān)單位需要對(duì)運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門的實(shí)際情況以及其對(duì)運(yùn)營(yíng)的需求建議等相關(guān)的信息進(jìn)行收集。如對(duì)于規(guī)劃圖紙,施工報(bào)告等信息進(jìn)行收集,輔助運(yùn)營(yíng)單位更好的對(duì)自身的組織規(guī)劃管理進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)運(yùn)營(yíng)單位需要將自身所獲取的信息與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行對(duì)照,保證列車運(yùn)行是滿足國(guó)家實(shí)際要求,以及保證列車能夠更加安全,規(guī)范的運(yùn)營(yíng)。
第二,現(xiàn)場(chǎng)介入以及問題的整改。運(yùn)營(yíng)單位在運(yùn)營(yíng)前需要與建筑單位,業(yè)主代表等相關(guān)人員進(jìn)行信息的對(duì)接,并在信息對(duì)接的過程中找出列車運(yùn)營(yíng)過程中依舊存在的問題,并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)與完善。從而提升軌道交通的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
第三,驗(yàn)收與接管工作。驗(yàn)收工作中主要是對(duì)行車指揮權(quán)、屬地管理權(quán)以及設(shè)備設(shè)施使用權(quán)等三項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行交接。而進(jìn)駐使用則要求相關(guān)工作人員能夠做好任務(wù)的交接工作,并能夠按照實(shí)際需求繼續(xù)列車的試運(yùn)行工作。
第四,綜合聯(lián)調(diào)工作。綜合聯(lián)調(diào)工作時(shí)保證后續(xù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重點(diǎn)工作,運(yùn)營(yíng)單位在進(jìn)行此工作的過程中需要了解運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需求,并制定相應(yīng)的綜合聯(lián)調(diào)大綱,建立相應(yīng)的調(diào)試小組,完善相應(yīng)的規(guī)章制度,從而保證運(yùn)營(yíng)單位能夠更好的完成綜合聯(lián)調(diào)工作。
(二)運(yùn)營(yíng)內(nèi)部籌劃工作
運(yùn)營(yíng)內(nèi)部籌劃計(jì)劃是運(yùn)營(yíng)內(nèi)部籌劃工作的重點(diǎn),在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)內(nèi)部籌劃工作的過程中需要重視計(jì)劃設(shè)置的規(guī)范性與合理性。現(xiàn)階段,在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)籌劃技術(shù)建立的過程中需要考慮人員的招聘與調(diào)配,物資、資金的分配,技術(shù)支持情況、行車組織、客運(yùn)組織、維保組織等相關(guān)單位的實(shí)際情況。并按照企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況以及社會(huì)的實(shí)際情況合理的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)內(nèi)部籌劃工作,保證其能夠?yàn)檫\(yùn)營(yíng)工作提供良好的基礎(chǔ),促進(jìn)運(yùn)營(yíng)工作的高效運(yùn)行。
(三)試運(yùn)行
軌道交通只有能夠進(jìn)行良好的運(yùn)行,才能夠在較大程度上保證其能夠?yàn)槿藗兲峁└颖憷某鲂协h(huán)境以及謀取相應(yīng)的利益。在進(jìn)行試運(yùn)行的過程中相關(guān)單位需要將自身的注意力集中在列車在運(yùn)行過程中存在的問題以及如何解決列車運(yùn)行中存在的問題上。從而保證在列車進(jìn)行試運(yùn)行的過程中能夠更好,更快的解決列車行駛過程中存在的問題,保證列車能夠更加高效的投入使用。列車在進(jìn)行試運(yùn)行的過程中需要人們對(duì)于列車行駛安全的重視程度,并制定相應(yīng)的防護(hù)措施,保證列車在運(yùn)行的過程中如若出現(xiàn)問題能夠及時(shí)的應(yīng)對(duì)問題,降低突發(fā)事件對(duì)于列車的影響,以及降低損失。列車在進(jìn)行試運(yùn)行的過程中,列車各個(gè)部門需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的運(yùn)營(yíng)關(guān)系,保證列車運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員能夠?qū)ο嗷ブg的合作能力進(jìn)行培訓(xùn),保證列車在正式運(yùn)營(yíng)的過程中能夠更好的投入使用。
(四)做好運(yùn)營(yíng)評(píng)審工作
運(yùn)營(yíng)評(píng)審工作是對(duì)列車運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行客觀分析的重要手段。一般的來說,列車在開通前需要2-3個(gè)月進(jìn)行1-3次的專家預(yù)驗(yàn)收,而在考通后的3-4周進(jìn)行運(yùn)營(yíng)情況評(píng)審。從而在最大程度上降低列車在運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題,保證列車運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
結(jié)語
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,城市化的程度在不斷的加深,城市所面臨的交通壓力更大。軌道交通是提升城市交通質(zhì)量的重要手段,而城市軌道交通運(yùn)營(yíng)新線籌備組織管理工作是保證軌道交通質(zhì)量的重要手段,現(xiàn)階段,其籌備組織管理工作中仍存在較多的不足,需要人們不斷的進(jìn)行探索與完善。
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