王亮

摘要：企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)思想政治工作，而企業(yè)思想政治工作的成效又有賴于政工師工作的深入開(kāi)展。本文就政工師在企業(yè)中的角色進(jìn)行了解讀，并對(duì)其在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值進(jìn)行了闡述。作為企業(yè)思政的宣講者、實(shí)踐的引領(lǐng)者、發(fā)展的知心人，企業(yè)政工師應(yīng)在新時(shí)代的征程中，充分地彰顯自身的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政工師;角色;幫助;發(fā)展

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)取得了舉世矚目的成就，同時(shí)也迎來(lái)了發(fā)展中的新問(wèn)題。體制的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的更迭及社會(huì)價(jià)值的探索，使企業(yè)進(jìn)入了成就與問(wèn)題的疊加期。從員工層面而言，對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略認(rèn)同、對(duì)工作價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)及對(duì)事業(yè)發(fā)展的忠貞信念等層面出現(xiàn)了一些問(wèn)題。不講站位、不講價(jià)值、不講未來(lái)，急功近利地去計(jì)較個(gè)人的得失及謀求自身的利益，成為了企業(yè)中的病態(tài)現(xiàn)象[1]。這不僅對(duì)員工個(gè)人的發(fā)展不利，更會(huì)內(nèi)耗掉企業(yè)發(fā)展的動(dòng)能。在這一背景下，企業(yè)政工師的工作的重要性開(kāi)始突顯了出來(lái)，這一群體作為企業(yè)思政的宣講者、實(shí)踐的引領(lǐng)者、員工的知心人，其能動(dòng)性的工作將能夠在解決企業(yè)發(fā)展內(nèi)部問(wèn)題的同時(shí)，為企業(yè)的發(fā)展匯聚更大的動(dòng)能。

1政工師在企業(yè)中的角色

1.1思政的宣講者

政工干部在企業(yè)中的首要角色便是思想政治工作的引領(lǐng)者。他們是中國(guó)社會(huì)主義偉大事業(yè)發(fā)展的紅色播種機(jī)，對(duì)于黨和國(guó)家有著絕對(duì)的忠誠(chéng)，時(shí)刻站在黨和國(guó)家以及企業(yè)發(fā)展的視角來(lái)開(kāi)展工作，考慮問(wèn)題。十九大以來(lái)，以習(xí)近平為核心的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了一系列的要求，而這一些列要求的實(shí)現(xiàn)就需要企業(yè)的政工師對(duì)這些政策和精神進(jìn)行解讀，并將政策和精神傳達(dá)給企業(yè)的每一位成員?？梢哉f(shuō)，企業(yè)政工師的思想政治覺(jué)悟及其工作能力將直接決定了企業(yè)思想政治工作開(kāi)展的高度。

1.2實(shí)踐的引領(lǐng)者

偉大的事業(yè)不僅需要理論的締造者，更需要實(shí)踐的拱衛(wèi)者。對(duì)于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展而言，特色化的屬性仍未能完全的褪去，這也就意味著中國(guó)的企業(yè)發(fā)展需要在黨和國(guó)家的導(dǎo)向下，以人民的利益為前提，以社會(huì)的發(fā)展為方向開(kāi)展工作。永葆企業(yè)的紅色傳統(tǒng)使企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中不至于偏離航向，是企業(yè)政工師的重要工作內(nèi)容。一方面，要為企業(yè)的角色者提供理論及精神的供給，以為其決策提供參考。另一方面，要深入到企業(yè)基層，將自身的工作與崗位工作相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)、發(fā)展企業(yè)的資源，解決政治思想問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

1.3發(fā)展的知心人

矛盾是企業(yè)發(fā)展的衍生品。對(duì)于企業(yè)而言現(xiàn)階段的主要矛盾是企業(yè)的發(fā)展與員工所需上的矛盾。而對(duì)這一矛盾的調(diào)和即需要從制度、激勵(lì)層面予以平抑，也需要從人文、信念層面予以關(guān)懷，這樣才能夠使問(wèn)題得到消解。政工師因特殊的工作屬性決定了其需要在溝通與協(xié)調(diào)方面能動(dòng)性地去工作，真正地走進(jìn)員工的群體當(dāng)中，做好員工的知心人，切實(shí)幫助他們解決生活及思想中的困局與困惑。值得關(guān)注的是，隨著企業(yè)新生力量的崛起，90后職工的思想價(jià)值認(rèn)知往往較為偏頗，這也需要政工師創(chuàng)造性地去工作，引導(dǎo)這些年輕人向正確的事業(yè)方向邁進(jìn)。

2政工師對(duì)企業(yè)發(fā)展的幫助

2.1增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

企業(yè)政工師工作的核心是圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而有效展開(kāi)。政工師工作的最終價(jià)值和目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和社會(huì)效益的體現(xiàn)。企業(yè)政工工作的實(shí)踐證明，全面而富有內(nèi)涵的政工工作將能夠在極大程度上提升職工的政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)，進(jìn)而使得職工對(duì)企業(yè)、社會(huì)的責(zé)任感得以喚醒和提升，激發(fā)起強(qiáng)大的建設(shè)力，進(jìn)而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)出自己的能力與才智。企業(yè)的政工工作也會(huì)在最大程度上匡正員工的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，使其能夠深刻地認(rèn)識(shí)到作為社會(huì)主義建設(shè)的一份子所擔(dān)負(fù)的歷史使命和時(shí)代重?fù)?dān)，進(jìn)而使其能夠自覺(jué)的優(yōu)化工作方法，提升崗位的工作效率，在成就自身價(jià)值最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的助力[2]。

2.2協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展中的矛盾

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快遞發(fā)展中，社會(huì)思潮涌動(dòng)。企業(yè)職工受到多元文化的影響開(kāi)始在思想深處產(chǎn)生了一定的裂變，個(gè)人主義、自由主義、拜金主義的盛行導(dǎo)致其對(duì)企業(yè)發(fā)展的制度管理等諸多層面心生怨言。在加上部分企業(yè)的發(fā)展中對(duì)員工利益的模式及內(nèi)部體制管理問(wèn)題缺陷的集中暴露，導(dǎo)致職工行為與企業(yè)管理的內(nèi)容相背離，問(wèn)題累加下致使企業(yè)管理制度的實(shí)效大打折扣。這對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)非常不良的發(fā)展信號(hào)。若職工游離于企業(yè)制度之外，跳出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的發(fā)展也就成“一紙空談”。同時(shí)，部分企業(yè)出于對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)分競(jìng)逐，引入了激勵(lì)制度，雖在一定程度上調(diào)動(dòng)了企業(yè)職工的崗位行為，卻又因在實(shí)施過(guò)程中在公平、公正層面的欠缺墜入新的矛盾旋渦之中。政工師能夠以自身創(chuàng)造性的工作來(lái)化解企業(yè)發(fā)展中的矛盾，以消除企業(yè)發(fā)展中的隱患[3]。

2.3加強(qiáng)企業(yè)的管理

一段時(shí)間以來(lái)，我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)管理并未能很好地與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展所同步，管理能力上的滯后影響到了企業(yè)的提速進(jìn)程。政工師工作在一定程度上可以彌補(bǔ)這一短板，為現(xiàn)代化管理方式的跟進(jìn)贏得寶貴的窗口期。就政工師工作的屬性和對(duì)象而言，其核心是以人本為核心實(shí)現(xiàn)對(duì)“人”的價(jià)值和效能的最大化體現(xiàn)，這與企業(yè)現(xiàn)代管理模式的發(fā)展初衷是不謀而合的。企業(yè)政工師工作的對(duì)象是人，是體制管理之外對(duì)于“人”的精神撫慰。在政工師工作的實(shí)施中，職工將能夠更為理解企業(yè)的制度，更為認(rèn)同企業(yè)的管理，從內(nèi)心上更愿意服從、更愿意奉獻(xiàn)，能夠主動(dòng)地、自發(fā)地投入到崗位工作之中，并將自身的價(jià)值最大化。這也就決定了企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程之中，政工師工作的重要性將更進(jìn)一步地體現(xiàn)[4]。

3結(jié)束語(yǔ)

政工師在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中扮演者多元的角色，他們不僅是企業(yè)思想政治工作的引領(lǐng)者、實(shí)踐者，也是企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的調(diào)和者、疏導(dǎo)者，可以說(shuō)正是由于他們的能動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作才使得企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力得以匯聚，發(fā)展矛盾得到解決。

參考文獻(xiàn)：

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[3]傅春萍.如何提升企業(yè)政工師的工作能力和自身修養(yǎng)[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2020（12）：102-103.

[4]郭心雙.企業(yè)管理中的政工師角色定位與作用[J].長(zhǎng)江叢刊，2020（23）：158+160.