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      企業(yè)文化視角下國企政工工作對策探究

      2021-11-10 05:55:11李建勇
      科學(xué)與生活 2021年12期
      關(guān)鍵詞:工作創(chuàng)新企業(yè)文化

      李建勇

      摘要:如今,我國的市場經(jīng)濟的改革逐漸深入,然而,國有企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境卻變得復(fù)雜起來,市場競爭激烈,企業(yè)肩負(fù)了很大的壓力。同時,由于經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型、國企體制的改革,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)政工工作方法,創(chuàng)新原有的工作理念,豐富工作內(nèi)容,不斷的豐富工作的形式,發(fā)揮其在企業(yè)中的作用。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;國企政工;工作創(chuàng)新

      隨著改革的深入、制度的優(yōu)化,對國有企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,有更高的期盼。為了在新時代獲得新的發(fā)展,國有企業(yè)必須要加強企業(yè)文化建設(shè),進一步落實政工工作舉措,打造大國品牌,樹立有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有魄力的企業(yè)形象,進一步提高企業(yè)員工的向心力、凝聚力、團結(jié)力,讓國有企業(yè)在現(xiàn)代化的市場競爭中立于不敗之地。

      1.企業(yè)文化的特點和政工工作的內(nèi)涵

      1.1企業(yè)文化的特點

      企業(yè)文化是企業(yè)形象的外在表現(xiàn),包括企業(yè)組織呈現(xiàn)出的價值取向、信念理想、處事方式、文化符號等多方面的內(nèi)容。從廣義上來說所有與企業(yè)日常運行相關(guān)的細(xì)節(jié)、點滴都屬于企業(yè)文化的范圍,企業(yè)在經(jīng)營過程中表現(xiàn)出來的經(jīng)營方式、管理模式、生產(chǎn)理念等都屬于廣義的企業(yè)文化。狹義上的企業(yè)文化特指企業(yè)在長久的生產(chǎn)、管理活動中形成的企業(yè)精神和文化環(huán)境,它是一種精神層面的指引概念,企業(yè)文化會對企業(yè)的行為準(zhǔn)則、對員工的工作執(zhí)行產(chǎn)生不同程度的影響。它是一種以某種統(tǒng)一價值觀為基礎(chǔ)的,從企業(yè)內(nèi)部擴散而來的一種軟性影響力、柔性約束力。企業(yè)文化會滲到企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個方面,最終對企業(yè)的發(fā)展方向產(chǎn)生深刻而長遠的影響。

      1.2政工工作的內(nèi)涵

      政工工作是思想政治工作的簡稱。包含的內(nèi)容較為寬泛,企業(yè)中所有涉及到思想政治方面的事宜,都可以歸納到政工工作的整體范疇內(nèi)。例如政治層面的思政教育、經(jīng)濟層面的思政教育、行政組織的思政教育以及一些針對個人開展的特色思政教育等都屬于企業(yè)政工工作的重要組成部分。開展企業(yè)政工工作的目標(biāo)是為了使廣大職工、企業(yè)對國家政策有更好的理解,緊密圍繞黨的方針政策、思想理念、制度規(guī)范來展開企業(yè)的日常運營,以時下的政工內(nèi)容為指引,展開企業(yè)未來發(fā)展方向的制定與預(yù)估,讓企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)清晰、穩(wěn)固。通過企業(yè)政工工作的落實,可以進一步統(tǒng)一企業(yè)員工的思想認(rèn)識,讓員工的精神素養(yǎng)得到相應(yīng)的提升,樹立積極向上的人生觀、價值觀、職場觀。幫助職場新人更好的融入企業(yè)建設(shè),幫助職場精英樹立健全的價值體系,提高企業(yè)團隊的向心力和凝聚力。

      2.當(dāng)前我國國企政工工作中存在的問題

      雖然對于企業(yè)來說,政工工作的開展可以收獲良好的企業(yè)效益,但是在實際工作中,部分國企沒有依照企業(yè)的發(fā)展實際開展配套政工工作,在執(zhí)行、實施上存在問題,使國企的政工工作形同虛制,沒有起到實際的思想指引作用,企業(yè)員工思想渙散,不利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前我國國企政工工作主要存在以下幾點弊端和不足:

      2.1對政工工作的重視程度不足

      企業(yè)運營的終極目的是盈利,國有企業(yè)也是如此。因此在實際的企業(yè)管理中,國有企業(yè)會把大部分的心力投放到生產(chǎn)領(lǐng)域,對于政工工作的重視程度嚴(yán)重不足。由于政工部門不是直接的產(chǎn)出部門,因此國企對于政工工作的資金投入也相對較少,這就導(dǎo)致國有企業(yè)的政工工作處于缺少資金以及其他方面支持的尷尬境地,隨之而來的是政工工作人員隊伍的縮減,政工工作人員地位的降低,這一切都不利于政工工作的正常開展。

      2.2專業(yè)政工工作隊伍建設(shè)滯后

      國有企業(yè)因為對政工工作的重視程度不足,因此在人物力資源上都沒有給政工工作以偏向、優(yōu)待,政工工作在夾縫中求生存,在國企中專業(yè)從事政工工作的專業(yè)人員較少,很多時候都是由其他部門的一些員工來兼職從事政工工作,這也讓國企政工工作的專業(yè)度、針對性大打折扣,國企亟待進行專業(yè)政工工作隊伍的建設(shè)工作,以專業(yè)的人才力量,為政工工作的有序開展保駕護航。

      2.3政工工作方式陳舊缺乏創(chuàng)新

      當(dāng)前,我國部分國企的政工工作方式較陳舊,缺乏創(chuàng)新和新意。日常的政工工作較為隨意、盲目,缺乏統(tǒng)一有效的思想指引,很多國企政工工作都陷入了形式化、程式化的僵局。同時政工工作人員在專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度等方面的欠缺、不足,也給國企政工工作的創(chuàng)新發(fā)展造成了負(fù)面的影響。

      3.企業(yè)文化背景下國企政工工作的創(chuàng)新對策

      3.1加強重視,創(chuàng)新工作方法

      習(xí)近平總書記強調(diào),堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。其中,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。國企上到領(lǐng)導(dǎo)階層、下到普通員工都要加強對政工工作的重視力度,轉(zhuǎn)變以往的陳舊觀念,認(rèn)識到思想教育的重要性作用,以統(tǒng)一、與時俱進的思想理念為指引幫助國企迎來更為廣闊的發(fā)展空間。國企要對“重經(jīng)營、輕教育”的管理理念進行扭轉(zhuǎn),讓政工工作融入到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),確保企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新、與時俱進。國企可以通過設(shè)置企業(yè)文化宣傳欄來加強對企業(yè)文化的宣傳,并以此為契機有效展開政工工作,讓員工在認(rèn)同企業(yè)文化的同時增強思想政治認(rèn)識。同時還可以舉辦豐富多彩的政工活動,例如展開以思想道德內(nèi)容為核心的有獎競猜等,來提高員工的參與度,讓政工工作變得靈活、有趣。

      3.2以人為本、加強隊伍建設(shè)

      國企政工工作的有效開展離不開專業(yè)人員的投入和努力,國企在進行政工工作時要樹立“以人為本”的工作理念,進一步加強專業(yè)政工人員隊伍的建設(shè)。在開展政工工作之前,可以對國企員工的政治面貌、職業(yè)素養(yǎng)、思想層次等進行前期的調(diào)查,了解員工的政治思想狀態(tài),以便有針對性的對其展開政治教育工作,讓國企的政工工作變得合理、高效。同時要提高政工工作人員的準(zhǔn)入門檻,吸引、納入更多具有專業(yè)能力的政工人員投入到政工工作的一線,為國企政工工作的發(fā)展提供人才儲備。企業(yè)人才的能力也是企業(yè)文化的一張重要名片,政工工作的提升,可以為這一張活態(tài)名片的發(fā)展提供動力支持。

      3.3不拘一格,豐富工作手段

      時代在不斷向前發(fā)展,國企政工工作也隨著時代的變革不斷的呈現(xiàn)出新的特點。在進行國企政工工作的改進中,要緊跟時代潮流,不斷探索適合企業(yè)發(fā)展需要,與社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢相匹配的政工工作方法,讓政工工作手段得以豐富和完善。隨著信息技術(shù)的普及發(fā)展,計算機、手機等移動終端的廣泛運用,政工工作網(wǎng)絡(luò)化辦公得以實現(xiàn),政工人員需要積極利用互聯(lián)網(wǎng),及時獲取、更新當(dāng)前黨的思想理念,并且通過公司微信群、QQ群等內(nèi)部聯(lián)系的媒介,對闡述黨的思想理念的視頻、文章等進行傳播,讓企業(yè)的工作人員隨時隨地的可以進行政治內(nèi)容的學(xué)習(xí),打破政工工作在時空上的限制,進一步提高政工工作的實效。

      結(jié)語

      企業(yè)文化是企業(yè)形象的一種文化輸出,它是企業(yè)理念追求、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營方式等總的外在表現(xiàn),國企的政工工作對企業(yè)文化的樹立有著積極影響,只有先一步完成思想的統(tǒng)一,才能鼓足干勁、萬眾一心的完成既定生產(chǎn)目標(biāo),讓企業(yè)獨占鰲頭、超群絕倫。

      參考文獻

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      [3]張璐.基于企業(yè)文化引領(lǐng)的國企政工工作創(chuàng)新策略分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2021(01):34-35.

      [4]金偉麗.企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合對策探討[J].企業(yè)改革與管理,2020(22):207-208.

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