張鑫

摘要：在新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，施工質(zhì)量一直以來都是其中非常重要的一部分。要想保證各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，就必須要意識到質(zhì)量監(jiān)督在其中的重要性。因此，本文針對新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在實施過程中的現(xiàn)狀進行分析，并且結(jié)合實際情況，對現(xiàn)有的管理措施進行創(chuàng)新和優(yōu)化，為建筑工程施工質(zhì)量提供有效保障。

關鍵詞：新時期;建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;創(chuàng)新管理;管理措施

經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動著建筑領域的發(fā)展。近年來，隨著人們的日常生活質(zhì)量和水平不斷提升，對居住環(huán)境及房屋質(zhì)量的要求不斷變化，對建筑工程項目品質(zhì)要求也越來越高。但建筑工程項目在施工過程中，影響工程質(zhì)量因素比較多：周期長、工序復雜、人員流動大，人、材、機的選擇都直接影響工程質(zhì)量的控制。所以在施工過程中，經(jīng)常會由于受到各種不同類型因素的影響，導致施工質(zhì)量遭受到嚴重的威脅。在這種背景下，要與這些因素進行有效結(jié)合，提出有針對性的質(zhì)量控制措施，在保證可以提高建筑工程施工質(zhì)量的基礎上，可以盡可能避免出現(xiàn)人民生命財產(chǎn)安全受到威脅的情況。由此可以看出，在工程項目的施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督在其中具有非常重要的影響和作用。

1構建信息化質(zhì)量監(jiān)督管理體系

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，我國已經(jīng)全面進入到新的發(fā)展時期。在這種時代背景下，建筑領域的整體發(fā)展勢頭比較良好，但建筑工程項目的施工質(zhì)量仍然是建筑企業(yè)在發(fā)展過程中的基礎，同時也是其中的重中之重。要想在實踐中實現(xiàn)對建筑工程項目施工質(zhì)量的有效控制，就必須要將質(zhì)量監(jiān)督工作的作用充分發(fā)揮出來。在具體操作過程中，要想對現(xiàn)有的管理措施進行創(chuàng)新和優(yōu)化，提高其管理效果，就必須要與工程項目在建設過程中的實際情況進行有效結(jié)合，將其作為出發(fā)點，這樣才可以在實踐中構建和落實符合實際要求的監(jiān)督和管理模式。特別是在施工過程中，由于會涉及到很多方面的內(nèi)容，所以要想保證施工質(zhì)量，提高質(zhì)量的監(jiān)督管理效果，就必須要對其進行優(yōu)化和完善。首先，在具體操作過程中，要與項目自身的實際情況進行結(jié)合，同時還要與建筑企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢特進行結(jié)合，這樣可以落實集中管理措施。與此同時，還可以與先進的技術手段進行有效結(jié)合，比如可以利用信息技術等。在監(jiān)督管理體系構建過程中，可以將其逐漸朝著信息化的趨勢發(fā)展，這樣不僅可以順應新時代背景下的發(fā)展要求，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的有效控制，同時還可以為建筑工程各種不同類型的工作模式轉(zhuǎn)變和發(fā)展提供有效保障。通過這種方式在實踐中有效落實，對工程質(zhì)量的監(jiān)督創(chuàng)新管理而言，具有非常重要的影響和作用。在具體操作過程中，還要與實際情況進行結(jié)合，對建筑工程企業(yè)的發(fā)展和模式提出有針對性的監(jiān)管措施，這樣做的根本目的是為了保證各項工作可以真正有效的落實到實處，同時還可以為工程項目的質(zhì)量監(jiān)督管理效果提供有效保障。其次，由于在當前新時期背景下，各項工作在開展和具體落實過程中，要適當?shù)倪M行創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠滿足新時期背景下對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的要求。通過對實際情況進行調(diào)查分析和研究，發(fā)現(xiàn)在實踐中要將信息收集、整理、監(jiān)管模式的科學化、合理化等這些工作全部都結(jié)合在一起。這樣做的根本目的是為了在實踐中構建和落實具有科學性和合理性特征的質(zhì)量監(jiān)督管理措施，這樣不僅可以保證各項監(jiān)管流程可以真正有效的落實到實處，而且還能夠從根本上為建筑工程項目的施工質(zhì)量提供有效保障[1]。除此之外，還要與實際情況進行結(jié)合，積極采取有針對性的措施，對現(xiàn)有的人員建設體系進行完善和優(yōu)化，這樣做的根本目的是為了與工程信息系統(tǒng)進行有效結(jié)合，通過制度的制定和落實，實現(xiàn)對工作人員的約束。在這一基礎上，還要與實際情況進行結(jié)合，將建筑行業(yè)的發(fā)展作為基礎，這樣不僅可以實現(xiàn)信息化的質(zhì)量監(jiān)督管理，而且還能夠保證監(jiān)督管理效果的有效提升。

2全面夯實質(zhì)量監(jiān)督責任機制

新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，質(zhì)量一直以來都是其中非常重要的一部分要想從根本上實現(xiàn)對質(zhì)量的有效控制，就必須要結(jié)合實際情況，積極采取有針對性的措施，實現(xiàn)對管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠滿足新時期背景下對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理要求。在實踐中，要構建和落實質(zhì)量監(jiān)督責任機制，與此同時，還要在實踐中積極采取有針對性的措施，促使責任管理工作的模式化程度可以得到有效提升。除此之外，還要對現(xiàn)有的崗位監(jiān)管流程進行不斷完善和優(yōu)化，這樣不僅可以從根本上保證監(jiān)督管理水平的有效提升，而且還能夠?qū)⒅黧w作為其中的出發(fā)點，對現(xiàn)有的監(jiān)督管理模式進行完善，同時還可以保證管理工作在實踐中的有效落實。在具體操作過程中，為了保證質(zhì)量監(jiān)督責任機制可以在實踐中得到有效落實，要對現(xiàn)有的監(jiān)管流程進行優(yōu)化和完善，這樣不僅可以從根本上保證以精細化的方式對其進行處理，而且還能夠保證各個環(huán)節(jié)的處理效果。同時，在具體操作過程中，還可以實現(xiàn)責任機制與分層管理模式相互之間的有效結(jié)合，這樣對具體管理流程可以起到良好的管理效果，同時還可以保證各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督措施可以得到有效的落實到實處。在具體操作過程中，要保證責任機制可以真正有效的落實到實處，同時還要對質(zhì)量監(jiān)管人員在日常工作過程中的工作內(nèi)容進行分工合作[2]。這樣不僅能夠從根本上保證監(jiān)管的職能作用可以得到有效發(fā)揮，而且還能夠真正有效的落實到個人身上，避免出現(xiàn)相互推諉的情況。在保證監(jiān)管效率和質(zhì)量可以得到有效提升的基礎上，可以為建筑工程項目的施工質(zhì)量提供有效保障。

3落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化管理理念和措施

新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，施工質(zhì)量一直以來都是其中非常重要的一部分，不僅會直接影響到建筑工程項目的施工質(zhì)量，而且還會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以為了保證施工質(zhì)量，在具體操作過程中，要保證監(jiān)督和管理模式在制定和落實過程中的規(guī)范化和標準化。與此同時，還要對現(xiàn)有的管理結(jié)構進行優(yōu)化和完善，順應整個建筑工程項目在施工過程中的要求，同時還要采取有針對性的措施，對其進行科學化的控制。在實踐中，最重要的一點就是要對現(xiàn)有的管理工作進行科學合理的配置和落實，這樣不僅可以對整個施工流程進行科學合理的控制，而且還能夠避免一些不規(guī)范的操作流程和環(huán)節(jié)對施工質(zhì)量造成嚴重的威脅和影響[3]。由此可以看出，在建筑工程項目的施工過程中，只有保證管理基礎的有效夯實，才能夠為施工質(zhì)量提供有效保障，同時還可以為施工質(zhì)量的控制打下良好基礎。另外，相關部門在參與過程中，要將自身在其中的職能作用充分發(fā)揮出來，通過對運營監(jiān)管機制的合理落實，保證管理模式在制定和落實過程中的有效性和針對性。這樣不僅可以從根本上實現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制，而且還能夠滿足新時期背景下，對建筑企業(yè)發(fā)展的個性化要求。

4結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的整體發(fā)展勢頭比較良好，要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益的有效增長，就必須要保證施工質(zhì)量。建筑工程項目的施工質(zhì)量一直以來都是創(chuàng)新管理中非常重要的一部分，同時還要積極響應創(chuàng)新理念的要求，對質(zhì)量監(jiān)督和管理模式進行創(chuàng)新和優(yōu)化。這樣不僅可以起到良好的質(zhì)量控制效果，而且還能夠滿足新時期背景下對建筑企業(yè)的發(fā)展要求，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

參考文獻

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[2]李俊.建筑工程項目風險及全面風險管理方案分析[J].江西建材，2019（04）：222-223.

[3]陳明鋒.新時期背景下土建工程現(xiàn)場施工中的管理措施與優(yōu)化分析[J].綠色環(huán)保建材，2019（04）：153+155.