杜堯鳳
摘要:隨著新課改要求施行施,高校都在對自身的教育進行改革,以滿足新時代對高校的要求。而人力資源課程對于學(xué)生的實際應(yīng)用性較強,更應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展要求,不斷對教學(xué)理念和方式進行改革。因此,本文將通過分析應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)現(xiàn)狀,提出能夠促進其改革的策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:應(yīng)用型高校;人力資源管理;教學(xué)改革;實踐
1研究背景
隨著我國教育事業(yè)的不斷進步,應(yīng)用型高校對教育開展改革,以以滿足新時代對高校的要求。但是人力資源管理是對于學(xué)生的應(yīng)用性較強的課程,很多教師主要以說教方式來授課,學(xué)生缺少主動性和積極性,不能將課程中引、育、用、留等應(yīng)用技術(shù)進行掌握,不能達到該課程應(yīng)有的教學(xué)效果。所以,本文將對人力資源管理課程教學(xué)改革,進行深入研究,將對社會有很重要的意義。
2應(yīng)用型高校人力資源管理課程教學(xué)存在的問題
在當前教育環(huán)境下,高校人力資源管理課程教學(xué)還存在著一定的問題,如教學(xué)理念更不上時代的發(fā)展、教學(xué)內(nèi)容老化等等,這些問題的存在都在不同程度上對教學(xué)質(zhì)量造成了影響,下面就這些問題展開分析。
2.1教學(xué)理念滯后
現(xiàn)代應(yīng)用型高校的教育理念和方針一直在改革與創(chuàng)新,但是大多還是高校教學(xué)理念較為傳統(tǒng),尤其是人力資源管理課程,仍然以人力資源理論原理等理論課為主教學(xué)流程一般是機械式授課,不重視其應(yīng)用能力和創(chuàng)造力的養(yǎng)成。加之,這種固定的授課模式必然會引起學(xué)生的反感情緒,進而影響該課程所實施的應(yīng)用型人才教育目標,已經(jīng)不能滿足新時代的要求。
2.2教學(xué)內(nèi)容老化
面對社會的需求,很多應(yīng)用型高校開設(shè)了人力資源管理這門課程,但是對于相應(yīng)的教學(xué)體系仍然處于傳統(tǒng)教學(xué)的模式,教學(xué)內(nèi)容以理論教學(xué)為主,不能與社會需求保持一致。除此之外,有的高校在選擇教材上相對滯后,許多實踐基地只是掛個牌子,不能達到讓學(xué)生真正了解課程內(nèi)容。
2.3師資力量不足
教師自身能力直接影響了教學(xué)效果,對學(xué)生的核心素養(yǎng)的培養(yǎng)起到至關(guān)重要的作用。但我國應(yīng)用型高校教育人員數(shù)量較多,但是教師隊伍教學(xué)水平參差不齊,教學(xué)水平限制了人力資源管理課堂的教學(xué)傳授效果,教師無法對學(xué)生起到積極的引導(dǎo)作用。另外,還存在很多高校教師擁有豐富的理論基礎(chǔ),但是在實際工作經(jīng)驗上比較缺乏,導(dǎo)致培養(yǎng)出來的學(xué)生時間能力較差,使得人力資源管理課程教學(xué)的質(zhì)量和效果得不到保證,這將是在教學(xué)中面臨的一個很關(guān)鍵問題。
3應(yīng)用型高校人力資源管理課程教學(xué)改革策略
3.1樹立全新的教學(xué)理念
若應(yīng)用型高校的教學(xué)理念目標不能跟上時代發(fā)展,將會會直接影響人力資源管理課程的開展。為此,高校應(yīng)樹立正確的教學(xué)理念,是非常重要的,因為高校培養(yǎng)應(yīng)用型人才,就是直接為企業(yè)和社會服務(wù)的,具有實踐應(yīng)用性強的特點。所以,在培養(yǎng)應(yīng)用型人才要樹立一切從實際出發(fā),充分結(jié)合企業(yè)用人需求,積極轉(zhuǎn)變教育方向,加強專業(yè)化技術(shù)培養(yǎng),理論結(jié)合實際,注重學(xué)生課堂主體地位的體現(xiàn),積極為學(xué)生創(chuàng)造社會實踐機會,使學(xué)生提前接觸社會,注重個人能力的培養(yǎng),加強與企業(yè)間的深入合作,為學(xué)生以后就業(yè)奠定基礎(chǔ)。
3.2重視和加強課程建設(shè)
人力資源管理課程建設(shè)在教學(xué)中占有重要的地位,建設(shè)的重點方向就是專業(yè)性人才,在以后就業(yè)張能學(xué)以致用,高校要對應(yīng)用型高校要對人力資源管理課程,加強重視和加強課程建設(shè),從以下幾個方面進行整體課程設(shè)計:第一,完善課程組織管理制度,制定有效的監(jiān)督措施。第二,選擇行業(yè)內(nèi)具有權(quán)威性和指導(dǎo)性的教材。第三,結(jié)合計算機信息技術(shù),呈現(xiàn)出不同的教學(xué)畫面,確保學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3.3合理安排實踐教學(xué)
在應(yīng)用型高校在人力資源管理課程中一直存在實踐環(huán)節(jié)薄弱的問題,很多高校存在實踐活動少,甚至沒有的情況,這就會直接導(dǎo)致課程質(zhì)量的下降,學(xué)生沒有機會接觸社會,導(dǎo)致與社會環(huán)境脫軌,不能及時了解到社會企業(yè)的需求,這對學(xué)校培養(yǎng)應(yīng)用型人才是十分不利的。所以,高校應(yīng)該增加人力和物力,建設(shè)人力資源管理模擬實驗室,積極與企業(yè)溝通,為學(xué)生們打造校外人力資源管理教學(xué)基地、實訓(xùn)基地,組織學(xué)生參建社會實踐活動,努力通過多種方式來豐富學(xué)生的實踐經(jīng)驗。
3.4創(chuàng)新課程教學(xué)方法
課程教學(xué)方法是應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)的關(guān)鍵所在。根據(jù)每位學(xué)生的性格特點,制定不同性格群體的教學(xué)方案,積極引導(dǎo)學(xué)生主動加入到學(xué)習(xí)當中,拒絕沿用傳統(tǒng)的“填鴨式”教育方式,課程建設(shè)應(yīng)該以學(xué)生為主體,引導(dǎo)學(xué)生進行自我學(xué)習(xí)和實踐,從實踐中獲得知識,鼓勵學(xué)生之間加強合作,團結(jié)一心,共同解決實踐中遇到的難題,這樣就能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,達到應(yīng)用型高校該課程教學(xué)效果的實現(xiàn)。
3.5建設(shè)高質(zhì)量的師資隊伍
人力資源管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及到理論性、實踐性和應(yīng)用性多方面,將對教師的綜合素養(yǎng)有高標準要求,應(yīng)具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗,這些都是該課程教師所需要具備的。所以,高校必須順應(yīng)教學(xué)要求,加強人力資源管理課程師資隊伍建設(shè),不僅要對本校老師進行專業(yè)的實踐培訓(xùn),還要爭取高薪聘請有企業(yè)工作經(jīng)驗的人員來學(xué)校當老師,這樣才能提高教師隊伍的整體質(zhì)量。
4結(jié)論
綜上所述,高校是培養(yǎng)輸送人才的主要途徑,尤其是應(yīng)用型高校的教育質(zhì)量直接影響人才的綜合素養(yǎng)。但是,當前我國應(yīng)用型高校在人力資源管理課程建設(shè)中,面臨著教學(xué)理念滯后、教學(xué)內(nèi)容老化、師資力量不足等問題,本文提出應(yīng)用型高校要對人力資源管理課程教學(xué)進行改革,樹立全新的教學(xué)理念,重視和加強課程建設(shè),合理安排實踐教學(xué),創(chuàng)新課程教學(xué)方法,建設(shè)高質(zhì)量的師資隊伍,以推動人力資源管理課程改革的進程。
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