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      國(guó)企意識(shí)形態(tài)網(wǎng)格化管理之初探

      2021-11-10 08:08:50侯莉
      科學(xué)與生活 2021年17期
      關(guān)鍵詞:網(wǎng)格化管理國(guó)有企業(yè)

      侯莉

      摘要:黨的十九大建議加強(qiáng)社會(huì)治理制度,完善黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府責(zé)任、社會(huì)協(xié)調(diào)、公眾參與和法律保障的社會(huì)治理制度,加強(qiáng)預(yù)防和解決社會(huì)沖突的機(jī)制,努力促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。網(wǎng)格化管理是社會(huì)管理方式的重大變化,打破了建國(guó)初期建立的以單一體制和街道體制為特點(diǎn)的傳統(tǒng)的兩極化社會(huì)管理體制?,F(xiàn)代信息系統(tǒng)通過(guò)利用數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)收集、分析和綜合社會(huì)狀況和公眾輿論數(shù)據(jù),使人們更好地了解人民的需要,改善公共服務(wù)和施政。

      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);意識(shí)形態(tài)建設(shè);網(wǎng)格化管理;途經(jīng)分析;

      前言

      目前,國(guó)有企業(yè)正處于全面深化改革的新的歷史時(shí)期。對(duì)國(guó)有企業(yè)和員工生存和發(fā)展的壓力與日益多元化的社會(huì)文化密切相關(guān),這種文化對(duì)管理人員和員工的精神產(chǎn)生了重大影響,改變了人們的看法,并對(duì)國(guó)有企業(yè)的意識(shí)形態(tài)提出了新的要求,從而對(duì)良好的意識(shí)形態(tài)工作提出了新的要求。

      一、國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作面臨的新形勢(shì)

      在企業(yè)一級(jí),國(guó)有企業(yè)面臨越來(lái)越多的外部壓力。近年來(lái),敵對(duì)勢(shì)力蓄意發(fā)動(dòng)輿論機(jī)器,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的中國(guó)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行瘋狂鎮(zhèn)壓。國(guó)內(nèi)一些人故意詆毀和妖魔化國(guó)有企業(yè),故意夸大國(guó)有企業(yè)發(fā)展中遇到的一些問(wèn)題,詆毀國(guó)有企業(yè),縮小國(guó)有企業(yè)規(guī)模,妖魔化國(guó)有企業(yè)。在國(guó)有企業(yè)之外作出的這種錯(cuò)誤聲明不僅會(huì)誤導(dǎo)公眾對(duì)國(guó)有企業(yè)的看法,而且還會(huì)對(duì)少數(shù)國(guó)有企業(yè)的管理人員和員工產(chǎn)生不利影響。在個(gè)人層面上,國(guó)有企業(yè)員工的意識(shí)形態(tài)多樣性有所增加。一些員工深受自由主義的影響,渴望在互聯(lián)網(wǎng)上傳播負(fù)面消息一些員工深受消費(fèi)主義和霸權(quán)主義的影響不分青紅皂白的比較導(dǎo)致心態(tài)失衡,導(dǎo)致工作場(chǎng)所的懶惰和濫交以及勞動(dòng)力的不穩(wěn)定。個(gè)別員工的個(gè)人利益得不到滿(mǎn)足,單位認(rèn)同感下降,甚至對(duì)自己企業(yè)的廣泛詆毀,嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)有企業(yè)在社會(huì)中的良好形象。從管理角度來(lái)看,國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)管理的能力水平落后于形勢(shì)需要。

      二、網(wǎng)格化管理發(fā)展方向

      在關(guān)于網(wǎng)格化管理的討論中,經(jīng)常有人說(shuō)網(wǎng)格化管理側(cè)重于管理和監(jiān)督,但其服務(wù)職能不足?;鶎拥胤秸ㄔ斓碾娋W(wǎng)大多受監(jiān)管,電網(wǎng)管理平臺(tái)主要整合公安、城市管理、穩(wěn)定、建設(shè)和衛(wèi)生等執(zhí)法機(jī)構(gòu),履行社會(huì)秩序、穩(wěn)定和城市管理等相關(guān)監(jiān)管職能。然而,在實(shí)踐中,從國(guó)家行政職能的角度來(lái)看,管理和服務(wù)是一種綜合關(guān)系,管理是服務(wù)、管理目標(biāo)和方向的一種手段和過(guò)程,基本的網(wǎng)格具有接近和服務(wù)于人民的自然優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)格化管理可以通過(guò)合理的體制安排,有效地?cái)U(kuò)大政府在基層的管理和服務(wù)職能,在一定程度上提供生計(jì)服務(wù),并改善基本社會(huì)工作。例如,網(wǎng)上工作者通過(guò)家庭服務(wù)向民眾提供零距離服務(wù),從而提高了社區(qū)服務(wù)的復(fù)雜程度。因此,改進(jìn)網(wǎng)格服務(wù)功能是網(wǎng)格化管理的發(fā)展方向。與此同時(shí),充分利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù),利用地理網(wǎng)格和信息網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),加快信息的收集、分析和流通,確保有效處理和利用各類(lèi)信息,并繼續(xù)豐富社會(huì)治理方法和工具。

      三、國(guó)企意識(shí)形態(tài)網(wǎng)格化管理措施概述

      1.更新治理理念,提高認(rèn)識(shí)

      網(wǎng)格化管理人員必須及時(shí)更新治理理念,突破思維模式的局限,適應(yīng)網(wǎng)格化管理的發(fā)展要求,適應(yīng)時(shí)代潮流。作為一種新的管理模式,管理者要不斷的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)只有這樣,才能全面了解組織結(jié)構(gòu)的管理情況,建立新的合理職能,注意各職能之間的職能分配,并改善它們之間的相互作用,從而作出符合管理發(fā)展需要的決策因此,各級(jí)政府可以定期召開(kāi)管理人員會(huì)議,討論和學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足。只有在不斷學(xué)習(xí)的條件下,意識(shí)形態(tài)才能跟上時(shí)代的潮流。

      2.完善城市管理體系,實(shí)現(xiàn)城市的精細(xì)化管理

      積極探索城市網(wǎng)格化管理體系,推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理進(jìn)程。第一,建立一個(gè)有效的城市管理系統(tǒng),例如省市信息服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)可以將幾個(gè)城市和城市周邊結(jié)合起來(lái),形成協(xié)同作用,或形成明確的分工層次,以便充分利用城市網(wǎng)絡(luò)的整體協(xié)同作用。第二,必須建立有效的運(yùn)作機(jī)制,城市網(wǎng)格化管理可以建立有效的信息反饋機(jī)制,包括信息收集、篩選和歸檔、任務(wù)規(guī)劃、處理和反饋機(jī)制。第三,必須制定標(biāo)準(zhǔn)管理程序,以確保對(duì)不同的城市事務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確和有序的分類(lèi)。只有這樣,才能完善和有效地管理城市網(wǎng)格。

      3.把牢各類(lèi)陣地,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙管理

      國(guó)有企業(yè)必須對(duì)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)站、期刊、微博、微信等意識(shí)形態(tài)位置的管理人員進(jìn)行及時(shí)創(chuàng)制評(píng)價(jià)和抽查評(píng)價(jià),以構(gòu)筑全面的意識(shí)形態(tài)安全屏障。定期分發(fā)新聞簡(jiǎn)報(bào),以加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容選擇和監(jiān)督的控制,確保東道媒體的方向正確。加強(qiáng)新聞和廣告管理,制定新聞和廣告管理標(biāo)準(zhǔn),建立新聞發(fā)言人制度,建立接受新聞采訪(fǎng)的制度等。并嚴(yán)格出口新聞。加強(qiáng)新媒體的登記管理,制定網(wǎng)站維護(hù)和維護(hù)管理方法,使新聞發(fā)布程序標(biāo)準(zhǔn)化,將網(wǎng)站建設(shè)、內(nèi)容更新、新聞稿納入業(yè)績(jī)管理系統(tǒng),并定期報(bào)告下屬單位網(wǎng)站的更新情況。加強(qiáng)與會(huì)議和課程教師的溝通,預(yù)先檢查教學(xué)內(nèi)容和內(nèi)容,并對(duì)教學(xué)內(nèi)容提供政治指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)員工及其家庭成員的繼續(xù)教育,指導(dǎo)他們利用自己的媒體遵守國(guó)家法律法規(guī),不信謠、不傳謠、不撒謊,傳播積極的能量。

      4.落實(shí)責(zé)任制,織就層級(jí)緯線(xiàn)

      意識(shí)形態(tài)工作涉及許多方面,問(wèn)責(zé)制度產(chǎn)生了各方的責(zé)任,例如靈活性。制定履行意識(shí)形態(tài)責(zé)任的規(guī)則和工作中的意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單,規(guī)定多重責(zé)任,并盡一切努力促進(jìn)履行主體的意識(shí)形態(tài)責(zé)任。黨委書(shū)記履行第一責(zé)任,明確把握意識(shí)形態(tài),抓住團(tuán)隊(duì),堅(jiān)守崗位,親自開(kāi)展重要工作,提出重要問(wèn)題,做大事。黨的組織負(fù)責(zé)人履行直接負(fù)責(zé)人的職責(zé),協(xié)助黨的組織協(xié)調(diào)政策的實(shí)施和協(xié)調(diào)。黨員和其他領(lǐng)導(dǎo)干部必須履行兩項(xiàng)職責(zé),在職責(zé)范圍內(nèi)做好意識(shí)形態(tài),統(tǒng)籌職能部門(mén)參與意識(shí)形態(tài),在企業(yè)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用 包括管理高級(jí)管理人員和高級(jí)管理人員的目標(biāo),包括個(gè)人和團(tuán)隊(duì)匯報(bào)。 部門(mén)協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào)反映了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中意識(shí)形態(tài)的要求,因此意識(shí)形態(tài)和行政工作同時(shí)進(jìn)行、實(shí)施、檢查和評(píng)價(jià),形成意識(shí)形態(tài)模式。

      5.網(wǎng)格化管理應(yīng)該從單一式管理向多元化治理轉(zhuǎn)變

      從國(guó)家社會(huì)關(guān)系的角度來(lái)看,秩序與活力的平衡是社會(huì)治理的辯證關(guān)系。事實(shí)上,網(wǎng)格化管理基本上是政府在地方一級(jí)行政權(quán)力的延伸,是地方資源、管理和服務(wù)的重要載體。網(wǎng)格化管理的優(yōu)點(diǎn)是精準(zhǔn)治理,這體現(xiàn)在管理的復(fù)雜性和服務(wù)的準(zhǔn)確性上。將社會(huì)機(jī)制納入精準(zhǔn)體系是另一種形式的主流化。因此,為了改善基本社會(huì)治理制度,有必要進(jìn)一步澄清網(wǎng)格化管理的職能定位,明確網(wǎng)格化管理的任務(wù),定位網(wǎng)格化管理,以維持基本社會(huì)秩序,提供便利服務(wù)。作為進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)格化管理的一部分,有必要防止許多互不相關(guān)的公共事務(wù)進(jìn)入網(wǎng)格的普遍化,并防止社會(huì)活力進(jìn)入網(wǎng)格的普遍化。

      結(jié)束語(yǔ)

      綜上,一個(gè)將建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng)作為指導(dǎo)主流意識(shí)形態(tài)的有效平臺(tái),作為信息收集的應(yīng)用工具,作為提出要求的互動(dòng)交流中心,作為離線(xiàn)互連和互連的運(yùn)作系統(tǒng),作為消除和消除工作的快速反應(yīng)中心。為了實(shí)現(xiàn)意識(shí)形態(tài)管理的全面復(fù)蓋、多面性、精細(xì)化和信息化,形成意識(shí)形態(tài)融合和運(yùn)作的意識(shí)形態(tài)管理模式。

      參考文獻(xiàn):

      [1]魏宏文.“四個(gè)加強(qiáng)”做好國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作[J].當(dāng)代電力文化,2019(06):58-59.

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      [3]杜姣:《技術(shù)消解自治——基于技術(shù)下鄉(xiāng)背景下村級(jí)治理困境的考察》,《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》,2020,3.

      [4]文軍:《從單一被動(dòng)到多元聯(lián)動(dòng)——中國(guó)城市網(wǎng)格化社會(huì)管理模式的構(gòu)建與完善》,《學(xué)習(xí)與探索》,2012,2.

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