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      淺論企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

      2021-11-10 14:12:59謝成巍
      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年23期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計企業(yè)

      摘要:企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的有效手段之一,可以為企業(yè)發(fā)展供以強(qiáng)有力的助力,在規(guī)避風(fēng)險、提質(zhì)增效等方面自有其必然性所在,本文主要從兩點(diǎn)切入,就企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計這一課題展開概述,以期以有效審計助力企業(yè)實現(xiàn)長效發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

      引言

      通過企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,一來可以就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策能力、經(jīng)管能力、績效水平、廉潔程度給出公正評價,二來可以就企業(yè)本身運(yùn)營狀態(tài)進(jìn)行整體性的審計評判,為企業(yè)的長效發(fā)展供以更多參考性建議[1]。下面文章著重就企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的相關(guān)要點(diǎn)淺談幾點(diǎn)看法:

      一、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計現(xiàn)存問題分析

      (一)審前調(diào)查趨于形式,信息收集不全面

      一般而言,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計任務(wù)比較集中,要想確保時效性,通常應(yīng)當(dāng)在十五至二十個工作日內(nèi)將審前調(diào)查、現(xiàn)場查證、審計報告等工作一一做好,如此留給審前調(diào)查的時間將被大范圍壓縮[2]。加之審計人員很多時候出于熟悉心理,在主觀層面對審前調(diào)查不夠重視,只注重對相關(guān)財務(wù)信息的收集,在決策執(zhí)行、戰(zhàn)略規(guī)劃等關(guān)鍵信息的收集,信息收集缺乏全面性不夠充分,擠占現(xiàn)場查證時間。

      (二)獨(dú)立性較為有限,審計效果無法保證

      現(xiàn)階段,企業(yè)內(nèi)部審計尚處在機(jī)制構(gòu)建時期,許多企業(yè)仍舊未能真正明確內(nèi)部審計在規(guī)避風(fēng)險、助推發(fā)展、謀求創(chuàng)新等方面的正向影響,片面執(zhí)著于業(yè)務(wù)發(fā)展,忽視審計監(jiān)督的重要性,有些企業(yè)甚至未設(shè)有獨(dú)立的內(nèi)部審計部門。即便設(shè)有獨(dú)立審計部門,如果不是由董事會或最高領(lǐng)導(dǎo)直接管理,在實際推進(jìn)過程中也面臨諸多阻力,也有企業(yè)將考核評價事宜直接交由其他職能部門,審計客觀性無法得到保障。

      (三)評價標(biāo)準(zhǔn)需細(xì)化,責(zé)任認(rèn)定不夠公允

      對于領(lǐng)導(dǎo)干部履職期間顯露出的一系列問題,必須準(zhǔn)確做好責(zé)任界定,由于涉及的要素過多,很多重要決策事項的結(jié)果如何往往要經(jīng)歷一段時間方能有所呈現(xiàn),有時甚至要?dú)v經(jīng)多任領(lǐng)導(dǎo)。所以,在實際進(jìn)行審計時,責(zé)任界定工作難且繁瑣,找到準(zhǔn)確依據(jù),另外關(guān)于責(zé)任界定的法規(guī)、規(guī)定也比較寬泛模糊,責(zé)任輕重?zé)o法精準(zhǔn)量化,責(zé)任界定缺乏公正性,具體認(rèn)定結(jié)果很容易受到審計人員的主觀影響,公允性有待加強(qiáng)。

      二、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計優(yōu)化措施分析

      (一)優(yōu)化各項審計相關(guān)的制度體系

      制度體系作為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的基石,其重要性一目了然,要想優(yōu)化與此相關(guān)的各項制度體系需要國家及企業(yè)的雙重努力,細(xì)化來看:國家方面需致力于相關(guān)法律條規(guī)的構(gòu)建和優(yōu)化,把握好審計工作的具體方向和基本原則,各級政府機(jī)關(guān)也需立足于本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)特色擬定好實施細(xì)節(jié)和要點(diǎn),將各項操作逐一細(xì)化,讓每一項法規(guī)皆貫徹至實處;企業(yè)方面則需辯證看待內(nèi)部審計事宜,基于企業(yè)業(yè)務(wù)特色構(gòu)建、整合審計業(yè)務(wù)程序,完善審計開展、成果應(yīng)用、職責(zé)分配等一系列機(jī)制,全面凸顯經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的正向影響力。

      (二)設(shè)置獨(dú)立公正的內(nèi)部審計部門

      首先要綜合考量企業(yè)規(guī)模大小、業(yè)務(wù)特征等要素,構(gòu)建同企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的獨(dú)立審計部門,現(xiàn)下沿用比較普遍的模式主要是總部制、派駐制、區(qū)域?qū)徲嬛行娜N;其次要跟隨企業(yè)黨委及董事會的引領(lǐng)按部就班推進(jìn)諸項審計事宜,尤其是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,本身要素繁多、業(yè)務(wù)多元,其中也不乏一些涉密事項,在相關(guān)部門的指導(dǎo)下推進(jìn)可以少受一些外部因素的干擾;最后還要在企業(yè)內(nèi)部大力施行總審計師制度,輔助治理層給以內(nèi)部審計人員更多專業(yè)性指導(dǎo),為他們掃除后顧之憂,確保各項審計事宜可以在更加公平公正的環(huán)境中有效開展。

      (三)強(qiáng)化對審計資源的統(tǒng)籌與整合

      在大力倡導(dǎo)科技興國的大環(huán)境下,人才建設(shè)進(jìn)程加速推進(jìn),各企業(yè)也應(yīng)將人才建設(shè)視為核心要點(diǎn),致力于強(qiáng)化企業(yè)審計團(tuán)隊構(gòu)建工作,培育并儲備更多優(yōu)質(zhì)審計人才:一是要重視內(nèi)部管理培訓(xùn),定期就在崗工作人員進(jìn)行專業(yè)技能、個人素養(yǎng)的綜合管培,讓他們與時偕行,學(xué)習(xí)更先進(jìn)的審計知識,積累更多審計經(jīng)驗,確保每一名審計人員的專業(yè)性和創(chuàng)新性;二是要重視審計人才的引進(jìn),優(yōu)化招錄制度,以招聘、借調(diào)等途徑吸納更多優(yōu)秀審計人才加入到審計工作當(dāng)中,提高福利待遇,給以審計人員更多津貼和獎勵,以激發(fā)其工作的踴躍性。

      (四)構(gòu)建科學(xué)統(tǒng)一的審計評價體系

      審計評價是確保審計工作圓滿貫徹的重要條件,不但可以凸顯各個指標(biāo)的評價效力,也可以收獲更加辯證、公正的評價結(jié)果,審計評價需同審計內(nèi)容相適應(yīng),涉及到的指標(biāo)繁多,因而需挑選恰當(dāng)?shù)膶徲嫹椒ā榇?,一方面需立足于企業(yè)運(yùn)行實際設(shè)置評價體系,進(jìn)一步理清評價細(xì)則、指標(biāo)、途徑、流程等各項內(nèi)容,為相應(yīng)人員的履職供以參照;另一方面,秉持定性和定量整個統(tǒng)一的原則,就各項業(yè)務(wù)指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)等做好量化剖析,對于管理水平、內(nèi)部控制有效性等不好進(jìn)行量化的內(nèi)容則需適時做好定性分析,從整體層面給出更客觀的履職鑒定[3]。

      結(jié)束語

      綜上所述,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的循序開展,可以有效管控風(fēng)險、提升效益,為企業(yè)發(fā)展供以更多動力,而就現(xiàn)階段而言,該項工作的實際推進(jìn)仍舊存在這樣那樣的不足,如何做好針對性改進(jìn)和優(yōu)化,提高審計效率成為當(dāng)務(wù)之急。

      為此,相關(guān)人員必須及時認(rèn)識到自身的影響力和職責(zé)所在,基于整體層面出發(fā),致力于各項審計工作的充分落實和各個審計環(huán)節(jié)的循序推進(jìn),按部就班地履行好每一項分內(nèi)之事、肩負(fù)起自身職責(zé)。立足于對現(xiàn)存問題的剖析,找準(zhǔn)優(yōu)化措施,把好每一處細(xì)節(jié)、每一個關(guān)口、每一項措施,不斷增強(qiáng)觀念、創(chuàng)新技術(shù)、培育人才,注重對固化模式下審計工作的優(yōu)化,方可革故鼎新,謀求全新進(jìn)步。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊俊杰.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的作用及目標(biāo)[J].現(xiàn)代審計與經(jīng)濟(jì),2021(04):46-47.

      [2]高莎莎,馮春鵬,徐宏光,孫彭飛,田新平,馬燕,薛占廣.國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計常見問題與對策探討[J].中國內(nèi)部審計,2021(08):29-34.

      [3]姚偉華.國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計之策[J].現(xiàn)代審計與經(jīng)濟(jì),2021(01):49-51.

      作者簡介:謝成?。?971-),女,漢族,吉林省長春市人,吉林建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,研究方向為經(jīng)濟(jì)法律。

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