■陰 越/山東體育學(xué)院
管理制度對于學(xué)生而言是一種必須遵守的標(biāo)準,對于學(xué)校來說是管理學(xué)生的一種政策。制度的建設(shè)就是要在一定的社會關(guān)系中保證正常生活的有序進行,學(xué)校的管理制度也不例外,它的目的是保證學(xué)生在校的安全和學(xué)習(xí)的順利,避免出現(xiàn)不利于學(xué)生學(xué)習(xí)生活的情況,以便保證學(xué)生能在學(xué)校健康快樂地成長生活。這需要相關(guān)人員對學(xué)生管理制度進行研究,確保其安全性和可行性,同時對于現(xiàn)有管理制度的完善和創(chuàng)新也要進行足夠的重視。
在學(xué)生管理制度的概念上,我們可以從兩個方面進行概述:一方面是從廣義上講,國家和教育部對學(xué)生管理制度進行制定,我國的所有學(xué)校都必須遵循,是一種教育大方向的制定,它基本代表了學(xué)生的在校標(biāo)準。另一方面從狹義上講,各個學(xué)??梢愿鶕?jù)自身學(xué)校的情況對學(xué)生管理規(guī)則進行補充和完善。作為一種管理準則,它能實現(xiàn)學(xué)校對學(xué)生更好的管理,并且通過相應(yīng)的調(diào)整更符合學(xué)校的發(fā)展要求,可行程度較高,是一種能夠約束學(xué)生行為規(guī)范的一種方針政策。
第一,學(xué)生管理制度的核心就是管理。它制定的根本原因就是對學(xué)生進行管理,讓學(xué)生在學(xué)校更好地學(xué)習(xí)和成長,為學(xué)校和學(xué)生的良好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。第二,我國的大部分學(xué)校并不是以盈利為目的的,帶有一定的公益性。一個學(xué)校的正常運作會涉及到許多方面的問題,管理制度的制定能更好調(diào)配相應(yīng)的人力、物力和財力,能夠有效避免他們過剩或不足,為學(xué)校節(jié)約一定的成本,所以,具有一定的經(jīng)濟性。第三,學(xué)生管理制度能夠規(guī)范學(xué)生在校行為,確保教育的正常進行,在保證進行教學(xué)任務(wù)的過程中,讓學(xué)生進一步提升自我約束的能力,不僅做到傳授知識更要做到培養(yǎng)人才的目的,讓學(xué)生的素質(zhì)得到全面地提升。
首先,要根據(jù)學(xué)生的具體情況對學(xué)生管理制度做出調(diào)整,主要包含學(xué)生是否參與制定管理制度和對管理制度的態(tài)度兩個方面。在大多數(shù)學(xué)生對于當(dāng)前的管理制度存在抵觸情緒時,就要及時反思并尋找不合理的地方并做出適當(dāng)調(diào)整。同時在制定管理制度時沒有搜集學(xué)生們的意見和建議或同學(xué)們并未參與制定時,管理制度在實行過程中就會極大可能出現(xiàn)變遷,所以要充分考慮到學(xué)生的需求。其次,校長可能會對管理制度的變遷有一定程度的影響。因為在學(xué)校制定管理規(guī)則的過程中,校長起著十分重要的決定作用,在制定制度過程中,不可否認的是校長能夠從更大的角度出發(fā),滿足大多數(shù)學(xué)生和學(xué)校的需求。但是在實行了一段時間后,逐漸有不適合學(xué)校的制度開始凸顯,此時校長可能因無法時刻關(guān)注到相關(guān)情況就會在實際執(zhí)行過程中存在一些問題。所以,基于這些原因我們要對學(xué)生管理制度做出完善和創(chuàng)新,讓制度的可行性和合理性得到提高。
我國的學(xué)生管理制度一般來說大都不太重視學(xué)生的心理情況,存在一些弊端。學(xué)生在學(xué)校犯下一些錯誤時,老師不能首先批評指責(zé),重要的是了解到整個事情的經(jīng)過,要換位思考,站在學(xué)生的角度思考問題:當(dāng)時為什么會犯下這樣的錯誤,然后再根據(jù)錯誤的嚴重程度做出一些相應(yīng)的處罰。但實際上,能做到這樣的老師實在少之又少,一般都是直接對學(xué)生進行問責(zé),這樣極大程度上打擊了學(xué)生的自尊心,有些學(xué)生還會認為被針對,覺得老師并不是在解決問題,甚至造成不配合老師的現(xiàn)象,反而違反了學(xué)生管理制度的初心。所以,對現(xiàn)有的學(xué)生管理制度進行完善和創(chuàng)新就是要以學(xué)生為本,保護好學(xué)生的自尊心,這樣才能確保學(xué)生管理制度的順利進行。
學(xué)校的職責(zé)不僅僅包括傳授知識,讓學(xué)生更加適應(yīng)在社會上的生活;還應(yīng)該重在育人,讓學(xué)生形成良好的價值觀,并對自己有一定的自我管理能力。學(xué)校作為學(xué)生們生活的一個集體,其中管理制度的設(shè)置就十分關(guān)鍵。對于學(xué)校的規(guī)章制度,每個人都要遵循,在學(xué)生犯一些錯誤的時候,教育者要做到一視同仁,不能因?qū)W習(xí)成績或其他外界因素而搞特殊化對待。同時,學(xué)校的管理者和教師應(yīng)該先規(guī)范自己的行為,不去觸犯學(xué)校的規(guī)章制度,這樣才能為學(xué)生做出榜樣,只有素質(zhì)較高的管理者才能夠在學(xué)校的管理體系中任職,確保學(xué)校管理的透明化。傳統(tǒng)的規(guī)章制度讓一些學(xué)生受到區(qū)別對待從而產(chǎn)生逆反心理,對學(xué)校有抵觸情緒,所以我們要盡快對學(xué)生管理制度進行完善和創(chuàng)新,讓學(xué)校的管理更加透明化、規(guī)范化,適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展需求。
從我國的歷史角度進行分析,管理制度的制定受到了儒家思想的影響,但是優(yōu)秀的文化卻只停留在了道德上面,而實踐上卻很少涉及,這就埋下了當(dāng)前學(xué)生管理制度不適合學(xué)校的隱患。所以,在管理制度時要重視實踐的價值并在其中體現(xiàn)出來,同樣在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中也要更加重視實踐,跳出傳統(tǒng)學(xué)術(shù)觀念的思維,提高學(xué)生的實踐能力。
現(xiàn)在是一個信息化的時代,學(xué)生們接觸到的信息紛繁復(fù)雜,而學(xué)生又未形成正確的價值觀,就會受到一些不良信息的影響,從而對教師有不尊重的現(xiàn)象。所以,在學(xué)校的日常教育中應(yīng)該逐漸滲透尊師重道的思想,讓學(xué)生在潛移默化的過程中逐漸形成正確的價值觀,這樣才能意識到學(xué)生管理制度的必要性并遵循它。
科學(xué)的管理制度能形成良好的秩序,規(guī)范學(xué)生的行為,激勵學(xué)生全方面發(fā)展,但是現(xiàn)有的不合理制度卻成了制約學(xué)生發(fā)展的桎梏。就是說,學(xué)生管理制度的出發(fā)點不是以管理、約束學(xué)生為主,而是通過逐步引導(dǎo),讓學(xué)生學(xué)會如何尊重。所以要正確改變現(xiàn)有的模式,盡早實施院系二級管理的模式方法,由原本單一、封閉的模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽寣W(xué)校的各個院系和部門進行自主管理的模式。這時,院系和部門就能根據(jù)學(xué)生的不同需求和特點進行調(diào)整管理方法。同時還要有定期的考評工作,在各個院系的部門間進行每月或每周評比,充分激發(fā)學(xué)生們的積極性。對學(xué)校的管理部門應(yīng)該梳理好其中的關(guān)系,對每個人的工作進行明確分工,從而能夠保證大家在學(xué)生管理這一問題上形成一股合力,才能應(yīng)對好在管理中出現(xiàn)的一些問題。要做好在學(xué)生工作機構(gòu)的人員建設(shè),增強他們的組織協(xié)調(diào)能力,理清各個部門的職責(zé),把責(zé)任下分,保證責(zé)任到人,這樣能最大程度上保證管理制度的順利進行。其次,要做到適時地分放權(quán)利,讓學(xué)生們參與到維護管理制度中,利用好基層的力量。最后,要與每個學(xué)生的學(xué)分相結(jié)合,從而使教師對于年級的分級管理進行重視,進而實現(xiàn)以 小班為單位,自主遵守管理制度的現(xiàn)象。
我們要重視提高管理人員的素質(zhì),積極加強相關(guān)人員的培養(yǎng)。首先,要合理分配學(xué)生工作隊伍的人員,既要做到專兼結(jié)合,又要新老搭伴還要注意不同層次間的組合。專兼結(jié)合要求學(xué)校按照自身院系的情況對專職和兼職人員做出一定比例上的調(diào)整,以專職人員為主要構(gòu)成,兼職人員輔助其開展相應(yīng)工作。所說的新老搭配就是注意在隊伍中年齡的構(gòu)成,要確保老中青有一個合適的比例,這樣能夠使青年工作者向有經(jīng)驗的人員進行學(xué)習(xí),也能使中年工作者為以后接替老年工作組的工作打好基礎(chǔ)。同時在不同年齡段的思想不同可以為學(xué)生管理工作做到全方面的進行,更加滿要足學(xué)生們的需求。而在層次上的不同組合主要是指學(xué)歷和知識結(jié)構(gòu)的組合,多樣化的知識結(jié)構(gòu)能應(yīng)對不同情況下出現(xiàn)的問題。其次,不管學(xué)歷如何,要確保學(xué)生管理隊伍人員的素質(zhì)水平,只有高素質(zhì)的學(xué)生管理制度隊伍才能保證學(xué)生管理的有序和順利進行。要聘請專業(yè)的相關(guān)技能培養(yǎng)人才對他們進行定期培養(yǎng)提高,完善其業(yè)務(wù)水平,逐步形成一個完整的制度體系,在學(xué)校和學(xué)生工作隊伍的共同努力下,一定會讓學(xué)生管理制度更加適合學(xué)生的發(fā)展。
學(xué)生管理的方向之一應(yīng)該是使校園環(huán)境更加輕松和諧,這樣能影響學(xué)生們?nèi)粘5男袨榉绞?,有利于學(xué)生管理制度的順利實施??梢园研@文化作為切入點,讓它慢慢影響學(xué)生的意識??梢酝ㄟ^在校園設(shè)立宣傳墻,在其中表揚各個年級評選出來的遵守紀律的學(xué)生榜樣;還可以在班上的黑板報進行宣傳,分成不同的專欄,可以有學(xué)習(xí)板塊、榜樣板塊、輕松板塊等,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍更加輕松,增強班級的凝聚力,這樣為學(xué)生管理制度的推行奠定基礎(chǔ),構(gòu)建出更加和諧的校園。同時,還要讓家長參與其中,全面了解學(xué)生的訴求,把每個人的責(zé)任都落實下來,相信能讓校園文化更加豐富,校園氛圍更加和諧,這樣才能制定更加合理的學(xué)生管理制度,使它得到相應(yīng)的創(chuàng)新與發(fā)展。
學(xué)校的管理制度影響著每一位學(xué)生的發(fā)展,但隨著時代的發(fā)展,我們原有的一套管理學(xué)生的制度模式已經(jīng)不再適合,需要尋求更加完善的管理制度。管理制度的創(chuàng)新和完善與學(xué)校的聯(lián)系十分緊密,學(xué)校的管理者和相關(guān)教師應(yīng)該做好前期調(diào)研工作,對學(xué)生的訴求進行總結(jié)和整理,找出需要改進的地方并進行完善和創(chuàng)新,以便能夠為以后開展相應(yīng)的管理工作做出調(diào)整。同時還要體現(xiàn)出學(xué)校以學(xué)生為本的追求、建立科學(xué)的管理制度,改變現(xiàn)有管理模式、提高相應(yīng)管理人員的素構(gòu)建更加輕松的校園氛圍。相信在學(xué)校、教師、學(xué)生和家長的共同努力下,會制定出一套更加適合學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展的方針政策。