論建筑工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略(3)

王雪泥

摘要：建筑工程本身的建設(shè)環(huán)節(jié)比較煩瑣，而且在建筑工程的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)還涉及材料設(shè)備應(yīng)用、施工技術(shù)操作、隱蔽性工程等多個(gè)環(huán)節(jié)，若是施工單位沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，導(dǎo)致某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量造成不良影響，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致施工單位的經(jīng)濟(jì)效益受到損害。因此，相關(guān)施工單位要提高對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)予以全面的掌握，針對(duì)具體情況采用合適的方法，開(kāi)展有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，促使這一工作的實(shí)際效用能夠得到有效的發(fā)揮，為建筑工程的施工質(zhì)量與安全提供良好的保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

引言

建筑工程項(xiàng)目管理人員必須不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)和管理水平，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化，從而提升項(xiàng)目管理有效性。此外，隨著我國(guó)技術(shù)水平的不斷提升，各類新技術(shù)應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目中，在很大程度上提升了施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性;例如BIM技術(shù)、信息技術(shù)、5G智慧工地等積極應(yīng)用，提升了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理效果，也促進(jìn)了我國(guó)建筑事業(yè)的高速發(fā)展。

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的現(xiàn)狀

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式缺乏科學(xué)性

有的施工單位在開(kāi)展工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)，還在采用傳統(tǒng)粗放式的管理模式，這就導(dǎo)致其忽視了施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種細(xì)節(jié)問(wèn)題，缺乏對(duì)一些隱蔽性工程的檢查意識(shí)，很難真正發(fā)揮出施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)際效用，最終還會(huì)影響整個(gè)工作的質(zhì)量。另外，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方式也比較落后，一些施工單位還在使用全人工式的管理方式，這種方式不僅效率低下，還容易出現(xiàn)疏漏，導(dǎo)致安全質(zhì)量隱患無(wú)法被排查出來(lái)，以至于在施工現(xiàn)場(chǎng)埋下安全隱患，既會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成不良影響，又會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全產(chǎn)生負(fù)面影響。

1.2施工材料管理問(wèn)題需要解決

施工材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)工程的安全性造成極大的影響，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多施工企業(yè)在購(gòu)買施工材料時(shí)并沒(méi)有按照工程標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買。部分施工企業(yè)為了使用便利，會(huì)一次性購(gòu)入大量的施工材料，并且將施工材料堆砌在施工現(xiàn)場(chǎng)，但是并沒(méi)有管理人員來(lái)管理這些材料。另外，部分施工單位在購(gòu)買施工材料時(shí)為了節(jié)約成本，會(huì)購(gòu)買質(zhì)量較差的施工材料，導(dǎo)致施工材料不符合實(shí)際需求。與此同時(shí)，如果購(gòu)進(jìn)的施工材料沒(méi)有通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，可能會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，甚至無(wú)法正常使用有些材料。這不僅會(huì)對(duì)施工企業(yè)造成一定的浪費(fèi)，還會(huì)影響整個(gè)工程的順利實(shí)施。在施工材料的管理過(guò)程中，一定要按照管理要求進(jìn)行管理，將施工材料放在合適的位置，避免材料性質(zhì)發(fā)生變化，對(duì)工程的施工造成不利影響。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)水平有待提高

對(duì)建筑工程質(zhì)量造成影響的原因有很多，但現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平會(huì)對(duì)其產(chǎn)生重要的影響?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)部分工作人員專業(yè)水平相對(duì)較低，其中現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)性會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生影響，由于他們?nèi)鄙傧到y(tǒng)的學(xué)習(xí)，其專業(yè)性較低，管理過(guò)程也比較隨意。另外，在施工的最后技術(shù)交底環(huán)節(jié)，個(gè)別管理人員不具備良好的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，導(dǎo)致部分工程技術(shù)要求不到位，這也會(huì)影響工程的順利施工，進(jìn)而造成施工的整體水平不能滿足實(shí)際的需要。伴隨著我國(guó)建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑的結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化，傳統(tǒng)的施工技術(shù)和施工方式已經(jīng)不適合現(xiàn)在施工的需要，與此同時(shí)，部分工作人員缺乏專業(yè)的學(xué)習(xí)，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各種問(wèn)題。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

2.1完善管理機(jī)制

建筑工程施工涉及到較多的施工細(xì)節(jié)，為了順利開(kāi)展施工活動(dòng)，施工單位需要認(rèn)真的思考具體施工環(huán)節(jié)，完善管理機(jī)制。同時(shí)急需要建立科學(xué)的流程，科學(xué)的規(guī)劃施工工作，并且設(shè)計(jì)和規(guī)劃每個(gè)階段的工作目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)。在施工準(zhǔn)備階段，需要安排專業(yè)人員評(píng)估施工項(xiàng)目的可行性，同時(shí)需要科學(xué)的估算施工成本。在項(xiàng)目施工之前，需要合理儲(chǔ)備施工人員和技術(shù)人員，組織施工人員全面討論施工細(xì)節(jié)。在實(shí)際施工中很容易發(fā)生各種突發(fā)問(wèn)題，因此施工單位需要完善突發(fā)事件響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題，順利實(shí)施整體工程。在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查施工質(zhì)量，并且技術(shù)總結(jié)施工問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程施工工作，做好施工準(zhǔn)備工作，保障整體施工效率和施工安全性。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的材料有效管控

施工現(xiàn)場(chǎng)的材料對(duì)于施工過(guò)程的整體發(fā)展有著極為重要的作用，如施工材料質(zhì)量不合格，那么施工過(guò)程根本就無(wú)法進(jìn)行。所以，要培訓(xùn)工程人員的相關(guān)知識(shí)，對(duì)材料的各個(gè)方面的性能都熟知于心。在購(gòu)買施工材料以及使用施工材料的時(shí)候都要格外小心，在購(gòu)買時(shí)要考慮到施工材料是否符合工程發(fā)展需要，從質(zhì)量、材料、性能等多個(gè)方面選擇最合適的材料。在使用過(guò)程中嚴(yán)格按照行為規(guī)范，切勿出現(xiàn)因使用過(guò)程不規(guī)范，導(dǎo)致機(jī)械出現(xiàn)不必要的損壞情況。同時(shí)要不定期對(duì)使用材料進(jìn)行清點(diǎn)，明確當(dāng)前工程進(jìn)展中可用材料數(shù)量，為日后的材料管理提供方便，為日后的工程順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

2.3加強(qiáng)培訓(xùn)施工人員

建筑工程施工的主體是施工人員，施工人員的綜合素質(zhì)關(guān)系到施工效率和施工質(zhì)量，因此建筑企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)施工人員，因?yàn)榻ㄖこ淌┕し浅?fù)雜，需要利用各種機(jī)械設(shè)備，如果施工人員綜合能力較低，無(wú)法熟練的利用各種施工機(jī)械，因此影響到施工進(jìn)度，還會(huì)引發(fā)安全問(wèn)題。在施工人員培訓(xùn)階段，一方面需要開(kāi)展施工技能培訓(xùn)，另一方面需要實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)培訓(xùn)，在技能培訓(xùn)階段，需要結(jié)合不同的工種分貝開(kāi)展培訓(xùn)工作，可以組織技術(shù)水平較高的人員幫助培訓(xùn)，有效分享彼此工作經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)安全意識(shí)的過(guò)程中，需要結(jié)合施工管理規(guī)定，在培訓(xùn)中可以播放宣傳片，使施工人員的安全意識(shí)水平不斷提高。

2.4創(chuàng)新建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式

傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理需求，相關(guān)施工單位若想開(kāi)展有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使其發(fā)揮出積極作用，就需要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)傳統(tǒng)的管理模式及方式進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)與創(chuàng)新?；诖?，施工單位可以將精細(xì)化管理理念引入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作之中，設(shè)立精細(xì)化的管理模式，細(xì)化管理制度、工作內(nèi)容等，并將其落實(shí)到個(gè)人上，全面管理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)操作、高空作業(yè)、材料設(shè)備應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)一些細(xì)節(jié)性問(wèn)題、隱蔽性工程也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患與質(zhì)量問(wèn)題，提高施工質(zhì)量。另外，施工單位也可以將信息技術(shù)引入其中，通過(guò)建立完善的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量等多方面的管理。比如，施工單位可以利用BIM技術(shù)，對(duì)某一施工技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行建模，通過(guò)建模觀察施工方案中存在的問(wèn)題，以此制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施，提高施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，對(duì)于建筑工程而言，現(xiàn)場(chǎng)管理工作是非常重要的，在實(shí)際管理的過(guò)程中，管理人員應(yīng)該根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行靈活的管理，并且加大管理力度。另外，施工企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)管理人員樹(shù)立積極的學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，并將其運(yùn)用到實(shí)際的管理工作中。另外，不斷加大管理力度和對(duì)于工程質(zhì)量的管控，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還要促進(jìn)建筑企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)又快又好地發(fā)展。

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