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      國(guó)有企業(yè)離退休人員管理的實(shí)踐探討

      2021-11-12 10:13:35劉燕
      文學(xué)天地 2021年8期
      關(guān)鍵詞:離退休人員國(guó)有企業(yè)管理

      劉燕

      摘要:國(guó)有企業(yè)在對(duì)離退休人員進(jìn)行管理的過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,本文主要針對(duì)問(wèn)題提出相關(guān)建議。

      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);離退休人員;管理

      引言:國(guó)有企業(yè)在日常的管理過(guò)程中,針對(duì)離退休人員管理是極其重要的內(nèi)容之一。國(guó)有企業(yè)的離退休人員管理,關(guān)系到了整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定、構(gòu)建與發(fā)展,特別是隨著我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)日益加重,目前有關(guān)國(guó)有企業(yè)離退休人員的管理可謂是愈發(fā)的重要。

      一、國(guó)有企業(yè)離退休人員管理現(xiàn)狀

      雖然養(yǎng)老金在當(dāng)前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化發(fā)放,但是其統(tǒng)籌外費(fèi)用一直以來(lái)都是有企業(yè)發(fā)放的,加之在整體社區(qū)建設(shè)的過(guò)程中,部分社區(qū)建設(shè)不夠完善,很多遠(yuǎn)離城市的社區(qū)也是退休人員集中居住的生活區(qū)。但是社區(qū)在進(jìn)行管理時(shí),無(wú)法承擔(dān)管理的重任,目前我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)雖然設(shè)有退管部門,承擔(dān)退休人員的日常管理與服務(wù),但是國(guó)有企業(yè)仍舊面對(duì)著非常巨大的壓力以及負(fù)擔(dān)。企業(yè)的職工大部分來(lái)自于一個(gè)地區(qū)的四面八方,居住地并不是完全相同的,有一些職工也會(huì)出現(xiàn)在退休后返回老家,與子女同住在其他的城市,甚至到國(guó)外生活會(huì)死,退休人員的居住十分分散,這些給離退休人員管理帶來(lái)了非常大的困難,由于離退休人員的年齡差異相對(duì)較大,及身體狀況,文化需求以及興趣愛好等均不同,也無(wú)法同時(shí)滿足不同人群。

      二、國(guó)有企業(yè)離退休人員管理對(duì)策

      1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)

      隨著時(shí)代在不斷發(fā)展,目前國(guó)有企業(yè)需要重新認(rèn)識(shí)離退休人員在進(jìn)行日常管理時(shí)的重要性,并且做好統(tǒng)籌規(guī)劃,不斷地加強(qiáng)整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要求所有的工作人員積極地開展相關(guān)的服務(wù),在管理中做到既有愛心又有耐心,構(gòu)建離退休人員管理的全新模式。與此同時(shí),也需要邀請(qǐng)一些離退休人員現(xiàn)身說(shuō)法,召開新老退休人員的座談會(huì),主動(dòng)地給所有的離退休人員更多的人為關(guān)懷,消除原本離退休人員在退休前后之前所蘊(yùn)含的心理落差,盡可能地做到職工退休的軟著陸。而且工會(huì)也需要采取多種不同的方式,確保離退休人員在當(dāng)下了解企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展的方向和情況,發(fā)揮出他們自身的作用和專長(zhǎng),充分的接收和理解每一個(gè)人針對(duì)工會(huì)組織能力的意見和建議,維護(hù)所有離退休人員自身的法定權(quán)益。與此同時(shí),也需要通過(guò)多種形式、多種方式,及時(shí)地了解退休職工在生活、福利等方面的需求,更好地建立離退休人員的檔案。針對(duì)離退休人員所關(guān)心和需要解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)地提供相應(yīng)的服務(wù)。針對(duì)離退休人員,也需要幫助他們解決住院生活困難并善后,面對(duì)生病、離世等等特殊的情況,需要給予一定的補(bǔ)助,幫助解決后續(xù)的退休工作中所面對(duì)的一系列困難。再比如可以開展一些離退休人員的日常生活樂(lè)趣比賽,比如說(shuō)書法、繪畫、攝影、征文等等。每年都可以舉辦一次、從未間斷,這種小型的比賽活動(dòng)也能夠讓老年人的活動(dòng)內(nèi)容更加豐富充實(shí),老年活動(dòng)室也需要常年開放,為所有的離退休人員提供更多的樂(lè)趣,讓離退休人員老有所為、老有所樂(lè),并且關(guān)心下一代的工作,及時(shí)地掌握好所有老年人的心理和思想動(dòng)態(tài)。針對(duì)所有離退休工作人員,進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)研,其中包括細(xì)化和完善的離退休人員的相關(guān)信息,其中有家庭子女情況、老同志健康情況以及生活困難情況等等,做到精準(zhǔn)扶貧以及幫扶工作,提高服務(wù)效率、增強(qiáng)服務(wù)效果。

      2.開展社區(qū)社會(huì)化管理

      在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)所有退休人員社會(huì)化管理,也是我國(guó)黨中央的重要決策部署之一,既有利于全國(guó)深化國(guó)有企業(yè)改革,不斷地加快和剝離國(guó)有企業(yè)當(dāng)前的社會(huì)職能,有效地解決我國(guó)社會(huì)發(fā)展以及歷史遺留中的一系列問(wèn)題,也為國(guó)有企業(yè)公平地參與到當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造更多的條件。其有利于我國(guó)社會(huì)整體發(fā)展,同時(shí)也能夠確保資源服務(wù)質(zhì)量得到提升,可以不斷創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)的管理服務(wù)方式,確保所有的離退休人員,其自身的法定權(quán)益以及服務(wù)需求得到改善。隨著街道以及社區(qū)服務(wù)管理的水平在一次又一次的提高,需要國(guó)有企業(yè)針對(duì)所有離退休人員實(shí)行全面化的社會(huì)管理,當(dāng)前社會(huì)管理直接也已經(jīng)漸漸成熟,且積極的推動(dòng)社會(huì)化管理,強(qiáng)化社區(qū)的整體配套設(shè)施建設(shè)。同系統(tǒng)內(nèi)單位、地方街道、社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以及老年病醫(yī)院的整體聯(lián)系交流,及時(shí)學(xué)習(xí)如何進(jìn)行社會(huì)化養(yǎng)老,了解社會(huì)服務(wù)的全新辦法、全新政策以及全新機(jī)構(gòu),也盡可能地為所有的孤寡老人、失獨(dú)老人、有需要的老同志,提供更方便且更優(yōu)質(zhì)的社會(huì)服務(wù),確保社會(huì)化的養(yǎng)老信息能夠更加豐富,同時(shí)也可以滿足所有老人在退休后的生活需求。建造一批養(yǎng)老院、養(yǎng)老公寓等,引進(jìn)更多的社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)合作,探索出的是一條合作養(yǎng)老、經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老的全新產(chǎn)業(yè)以及全新道路,及時(shí)轉(zhuǎn)變相關(guān)的觀念,樹立服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值和理念。養(yǎng)老一直以來(lái)都是一個(gè)崇高的事業(yè),而離退休工作不僅僅創(chuàng)造了非常大的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是創(chuàng)造并維護(hù)離退休人員和諧穩(wěn)定的政治效益和政治立場(chǎng)。所有從事一線工作的退休工作人員,其對(duì)整個(gè)社會(huì)企業(yè)發(fā)展而言,都作出了積極的貢獻(xiàn),在當(dāng)下也需要完善他們的退休生活,讓他們即便在退休后,也能夠感受到自己仍舊在創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益,確保所有離退休工作者具有更高的價(jià)值認(rèn)同感,能夠獲取更多的榮譽(yù)感。當(dāng)前應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員之間的工作交流,做到相互學(xué)習(xí)、相互關(guān)注、相互交流、相互溝通,支持鼓勵(lì),確保所有工作人員的身心健康能夠得到改善,幫助他們解決一系列的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老與社區(qū)、與社保機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、家政服務(wù)、銀行網(wǎng)點(diǎn)等,這種方式能夠讓退休人員在日常的生活中進(jìn)行學(xué)習(xí),開展社會(huì)化服務(wù),也將對(duì)所有的離退休人員進(jìn)行就近照顧,讓他們可以就近參與活動(dòng),共享社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體成果。社區(qū)可以根據(jù)所有退休人員的居住狀況進(jìn)行按片劃分,采取網(wǎng)格化管理,邀請(qǐng)思想覺悟好、身體好,并且有責(zé)任心的所有工作人員擔(dān)任片長(zhǎng)、組長(zhǎng),并且參與到日常管理的全過(guò)程,能夠深入開展陽(yáng)光心態(tài),體驗(yàn)美好生活,并且不斷完善正能量活動(dòng),講好中國(guó)故事。要求社區(qū)服務(wù)人員需要定期走訪一些高齡老人,生活無(wú)法自理的老人以及空巢老人,為他們提供更好的服務(wù),確保離退休人員的晚年生活更加的幸福。

      結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)離退休人員管理的過(guò)程中,需要滿足離退休人員在社會(huì)的自我需求,并且完善自我價(jià)值,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的深入改革,確保社區(qū)的配套措施能夠日益完善,讓所有的離退休人員,即便是在退休之后,也能夠感受到自己仍舊被社會(huì)所需要。做到老有所依,真正的幫助所有的離退休人員擁有良好的、陽(yáng)光的心態(tài),讓離退休人員的生活質(zhì)量得到提升。

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