摘要:太倉中專自2001年引進德國“雙元制”職業(yè)教育模式以來,模塊化課程已成為職業(yè)教育“太倉模式”的課程主要形式,享譽省內外。但在課程開發(fā)中,教師普遍不愿意參與課程開發(fā),缺乏課程開發(fā)的能力,如何消除這些不利因素,讓教師能夠積極有效地參與模塊化課程開發(fā),是值得研究的問題。文章探討了五年制高職教師參與模塊化課程開發(fā)的阻力及相應對策,以期為新時期江蘇職業(yè)教育高質量發(fā)展貢獻課程建設方案。
關鍵詞:模塊化課程開發(fā)阻力對策
2001年江蘇省太倉中等專業(yè)學校與本地的兩家德資企業(yè)(Kern-Liebers和Fischer)合作在模具專業(yè)進行“雙元制”教育,原汁原味的德國模塊化課程開始應用。2004年與德企(Schaeffler)在機電專業(yè)中進行德國模塊化課程實踐;模塊化課程取得重大成功,得到師生、家長及社會認同。2008年學校出臺了《太倉中專模塊化課程改革方案》,該課程在校內全面推廣;2014年起模塊化課程用于學校五年制高職。近20年的模塊化課程模式培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的企業(yè)人才,在國內產生很大的影響。實踐證明,模塊化課程非常適合五年制高職人才培養(yǎng)。但課程開發(fā)面臨最大的阻力是教師,還存在諸多問題需要研究和解決。
一、五年制高職教師模塊化課程開發(fā)的阻力
1、意識跟不上。一是參與課程開發(fā)的意愿不強,大多教師認為教學才是教師的本職工作,課程開發(fā)是課程專家的義務,把課程開發(fā)視為十分神圣且艱難的任務,自己很難涉足這個從未開墾過的荒地。二是課程理念缺失。高職課程改革雖然進行多年,但是很多學校領導和教師的課程觀念仍然沒有發(fā)生根本的改變,對課程概念的認識存在偏頗,誤認為課程就是學科,就是教材,沒能真正領會課程開發(fā)理念,在開發(fā)過程中難免會遇到許多問題。此外,高職專業(yè)類課程是跨界的,開發(fā)工作復雜辛苦,教師在這個過程中容易產生畏難情緒。
2、能力跟不上。一是專業(yè)能力不強。專業(yè)課程開發(fā)要緊密聯(lián)系企業(yè),對專業(yè)性、技術性的要求高。但當前體制下培養(yǎng)的教師大多從學校到學校,從書本到書本,沒有企業(yè)工作經驗,與職業(yè)世界嚴重脫節(jié),對專業(yè)缺乏深度理解。模具專業(yè)的教師沒做過模具、旅游專業(yè)的教師沒有帶過團、營銷專業(yè)的教師從未銷售過商品,紙上談兵是目前高職校師資的主流。二是教師不具備課程開發(fā)的能力。大多數(shù)教師在職前教育中所接觸的都是無課程的教育學,缺乏課程意識和開發(fā)技能,這必然會影響他們對課程開發(fā)的興趣,以致在開發(fā)過程中顯得無所適從。
3、精力跟不上。教師本身的時間和精力有限,很難完成本職工作以外的課程開發(fā)。一是模塊化課程小班化運作、教學任務重、課時量大、周期長,客觀情況致使教師沒有時間和精力開發(fā)課程。再次,專業(yè)課程本身的復雜特殊性,①“圍繞崗位任務設計課程”的特征決定了專業(yè)課程比基礎學科課程更為復雜,開發(fā)過程更為繁瑣,就要求教師付出更多的時間和精力下企業(yè)訪談、調研,這與教師沉重的教學任務和家庭事務形成矛盾。最后,當前一線教師工作點多面廣線長,學習培訓、專業(yè)創(chuàng)建、檢查評比、考核評優(yōu)、各項比賽等占用了教師大量時間和精力,教師無暇顧及課程開發(fā)。
4、利益跟不上。當前大多學校把課程開發(fā)的工作量納入到課時津貼里,象征性的給點報酬,有的學校甚至把課程開發(fā)作為教師的義務勞動,缺乏專項資金的支持。參與課程開發(fā)的教師沒有得到什么實惠,付出沒有得到相應對等的回報,忙活了半年只不過幾天的加班費,還遠遠不及技能大賽和創(chuàng)新大賽帶來的名利,追求公平的心理使教師抗拒參與課程開發(fā)。實際上,沒有帶來利益同時也使自己的利益被剝奪,占用了大量的業(yè)余時間,參與課程開發(fā)還不如寫一篇論文或課題研究來得實惠,論文和課題既可以用來參加各種考核和職稱評定,又可以拿績效獎金,何樂而不為。
二、五年制高職教師模塊化課程開發(fā)的對策
1、理念培育。觀念決定行動,只有擁有先進的理念,才能走向課程改革的深水區(qū)。一是消除課程開發(fā)是課程專家的專利,非教師的本職工作的想法。把課程開發(fā)納入教師的工作體系,把課程開發(fā)視為教師的分內工作,重塑教師在參與課程開發(fā)方面的權利和義務。二是提高教師的課程思維,②長期以來教學論體系主導下的教師形成了穩(wěn)定的教學思維,很難有教師自覺參與課程開發(fā),必須培養(yǎng)教師的課程思維。首先是學習新課程理念,我校組織教師對《課程與教師》、《后現(xiàn)代課程觀》、《未來的課程》等著作進行定期學習、交流、匯報等,提高教師的課程意識。其次學校聘請高水平專家指導課程開發(fā)。我校聘請國內外知名課程專家作為課程開發(fā)顧問,09年聘請德國課程專家格雷弗教授長期駐校指導課程開發(fā),16年起學校與德國手工業(yè)行會(HWK)合作共建考試論證培訓基地,共建共享模塊化課程。
2、多元激勵。面對教師參與課程開發(fā)的種種困難與阻力,學校必須建立可行的激勵機制。首先,學校制定合理的物質獎勵機制,最好能設立專項資金。根據教師參與課程開發(fā)的勞動量及成果的優(yōu)劣給予物質獎勵,讓教師真正體驗到參與課程開發(fā)獲得了“實惠”。二是把課程開發(fā)的工作量等價教學工作量,參與課程開發(fā)的教師安排較少教學任務,為他們營造寬松的外部環(huán)境,讓老師們能靜下心來全身心投入到課程開發(fā)中。三是把課程開發(fā)工作量應視為科研工作量,和職稱評定、崗位晉升、評先評優(yōu)聯(lián)系起來,最大限度的激發(fā)教師參與課程的動機。
3、專業(yè)發(fā)展。參與課程開發(fā)是教師專業(yè)結構的豐富和專業(yè)素養(yǎng)的提升的主要途徑和抓手,學校應把課程開發(fā)納入教師專業(yè)發(fā)展的工作體系中去。在教師職前培訓,入職培訓和在職培訓過程中貫穿課程開發(fā)的理念與方法,把課程開發(fā)提高到教師專業(yè)發(fā)展的高度。③從制度上建立教師參與課程開發(fā)的長效機制,保障教師參與課程開發(fā)有序進行,實現(xiàn)教師參與課程開發(fā)的常態(tài)化。第二、在課程開發(fā)實踐中促進教師專業(yè)成長。目前,教師缺乏課程開發(fā)的能力和素養(yǎng)是不爭的事實,但我們不能等教師掌握了一定的課程開發(fā)技術后再讓教師參與課程開發(fā),我們可采取“做中學、學中做”的方法,促進教師的專業(yè)成長。
4、能力培養(yǎng)。教師課程開發(fā)能力較弱,這不僅會引發(fā)教師對課程開發(fā)的抵觸情緒,還將直接關系到課程開發(fā)質量的好壞,所以提升教師參與課程開發(fā)能力就顯的非常必要。首先,親身體驗是前提。行動能力必須在行動過程中才能生長,課程開發(fā)能力就是行動表現(xiàn)的能力,教師需參與到課程開發(fā)的全過程,在過程中逐漸形成對課程開發(fā)的深刻認識和開發(fā)能力的顯著提高。其次,學校要為教師的課程開發(fā)能力的提高搭建好平臺,充分發(fā)揮課程專家的指導作用。最后,教師對課程開發(fā)的反思是成功進行課程開發(fā)的保障。教師要開發(fā)出符合本地區(qū)要求的、較高質量的模塊化課程,必須在實踐中反思、在反思中實踐。
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作者簡介:陳貴方(1973-),男,漢族江蘇高郵人,學歷:本科,單位:江蘇省太倉中等專業(yè)學校,高級講師。研究方向:中職課程建設。