淺談金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

楊華彬　范文　趙鑫玥

摘要：當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，企業(yè)為了適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，需要在經(jīng)營管理方面做出深刻的變革，關(guān)注金融運(yùn)作工作，做好資本運(yùn)作的資金配置，符合企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的要求。央行穩(wěn)定貨幣供給，平衡供需需求，企業(yè)將經(jīng)營工作與金融工作相融合可以帶領(lǐng)企業(yè)走入新時(shí)代的發(fā)展。本篇文章就研究金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用的方針策略，以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)循環(huán)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：金融管理;企業(yè);經(jīng)營管理

引言

企業(yè)要向長效穩(wěn)健的發(fā)展，建立高效管理體系是企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健的基石，為企業(yè)的發(fā)展提供內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)外界市場的競爭力，能夠幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營管理模式要豐富多樣，符合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需要，金融管理是一種復(fù)合型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，使公司對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營狀況做好全方位把控。結(jié)合公司未來的經(jīng)營發(fā)展要求，制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，更加靈活創(chuàng)新運(yùn)作模式，以提高公司的經(jīng)營價(jià)值，提升公司的資本運(yùn)作實(shí)力。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用問題

（一）企業(yè)經(jīng)營發(fā)展對(duì)銀行信貸資金依賴性偏大

資金是公司發(fā)展的命脈，也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)推動(dòng)的動(dòng)力源泉，要想使公司經(jīng)營活動(dòng)更加持續(xù)高效發(fā)展，就要公司不斷拓寬自身融資渠道。在當(dāng)前公司業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)，公司的運(yùn)營對(duì)銀行信貸資金太過依賴，長期就會(huì)造成公司內(nèi)部負(fù)債率偏高。但是目前銀行的借貸門檻被抬高，而且資金的審批時(shí)間過長，也使得企業(yè)無法獲取外部資金，會(huì)影響到企業(yè)未來的發(fā)展。此外，銀行貸款資金還不能夠滿足企業(yè)未來長期發(fā)展要求，如果企業(yè)運(yùn)營僅靠銀行資金支持，很容易出現(xiàn)資金短缺的發(fā)展困境。

（二）企業(yè)缺少金融管理部門

企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益提升作為經(jīng)營發(fā)展最終追求的目標(biāo)，企業(yè)為了壓縮項(xiàng)目投資，忽略了金融管理工作重要性，并將其納入到財(cái)務(wù)管理之中，將無法進(jìn)行價(jià)值管理，降低企業(yè)金融管理綜合能力，無法為企業(yè)提供持續(xù)有效的資金支持。

（三）企業(yè)金融管理體系滯后性

伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，及外界企業(yè)經(jīng)營管理理念的引入，使我國企業(yè)認(rèn)識(shí)到了金融管理工作的重要性。在金融改革中，提高了金融工作的地位，但是企業(yè)缺乏專業(yè)化人才，會(huì)制約金融監(jiān)管體系的價(jià)值發(fā)揮，造成金融管理工作無法適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)狀，影響到經(jīng)營效果影響到企業(yè)經(jīng)營決策的設(shè)計(jì)制定?？梢钥闯?，未來公司要向穩(wěn)健的發(fā)展，迎合未來時(shí)代的發(fā)展新潮流，那么要做好金融管理工作的運(yùn)營準(zhǔn)入工作及公司未來的發(fā)展規(guī)劃，制定金融政策體系。在資本金融的價(jià)值之下，才能夠使得企業(yè)獲得更充足資源支持，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營成效的目的。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用對(duì)策

（一）結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際來拓寬融資渠道

在公司穩(wěn)健運(yùn)作過程中，公司保有靈活周轉(zhuǎn)的資金是公司目前發(fā)展的基石，公司要在經(jīng)營中不斷拓寬融資渠道，走出當(dāng)下融資困境。公司要結(jié)合自身發(fā)展要求來提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)能力，公司可以選擇上市融資，發(fā)行公司債來募集資金，為企業(yè)加強(qiáng)高端科技技術(shù)的研究，而奠定基礎(chǔ)，也能夠使企業(yè)走出經(jīng)營的資金困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展運(yùn)營。公司根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r與外部金融機(jī)構(gòu)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，探尋公司與金融機(jī)構(gòu)之間的合作點(diǎn)，來獲取外部穩(wěn)定資金供應(yīng)，以降低公司在融資時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)能夠提高資金利用率，使經(jīng)營管理工作質(zhì)量提升。

企業(yè)的金融管理工作要以外部市場作為導(dǎo)向，著重研究提高企業(yè)金融管理能力的方針策略，使企業(yè)可以保持持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為了便于獲得銀行的借貸融資，企業(yè)創(chuàng)建更好的運(yùn)營環(huán)境，同時(shí)利用國家政策建議作為影響市場經(jīng)濟(jì)的重要要素。在國家金融政策支持下，企業(yè)經(jīng)營工作要符合政策的導(dǎo)向，國家不斷優(yōu)化完善民間借貸法律法規(guī)時(shí)期的借貸，應(yīng)該合法使企業(yè)融資行為也有法可依，避免因?yàn)槿谫Y問題，而產(chǎn)生糾紛，出現(xiàn)一些消極問題。

（二）以經(jīng)營管理需求為基礎(chǔ)，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理信息化

伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，信息化已經(jīng)成為企業(yè)未來發(fā)展助推力，結(jié)合當(dāng)前金融管理工作需求，秉持著與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展原則，做好信息化體系的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)金融管理運(yùn)作的提升，提高工作的成效，跟隨當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展步伐。不斷推動(dòng)信息系統(tǒng)建設(shè)，使得企業(yè)經(jīng)營富有生命力，能夠推動(dòng)企業(yè)金融科技的創(chuàng)新。在經(jīng)營中，不斷引入新技術(shù)、新理念，使得公司的發(fā)展能夠緊跟社會(huì)信息化時(shí)代發(fā)展步伐。應(yīng)對(duì)外部循環(huán)變發(fā)展市場，也使得金融管理體系更加優(yōu)化，一流企業(yè)工作流程納入進(jìn)來融入ERP系統(tǒng)，將其作為信息技術(shù)支撐。企業(yè)具有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在線分析整合的功能，通過互聯(lián)網(wǎng)方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)信息快速流通，正確反映出企業(yè)經(jīng)營過程每個(gè)環(huán)節(jié)上的最新數(shù)信息，為企業(yè)的智能決策，而提供更多的數(shù)據(jù)支持。也保證了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展政策與公司實(shí)際情況相匹配。為了能夠助推企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融管理工作信息化工作得到落實(shí)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到信息化工作重要性，使企業(yè)不斷加大系統(tǒng)建設(shè)資金投入。

三、結(jié)束語

企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)重要組成，隨著金融產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)要優(yōu)化金融體系，大力推動(dòng)金融工作的創(chuàng)新優(yōu)化，完善企業(yè)內(nèi)部的金融管理制度體系。引入金融科技技術(shù)，并為企業(yè)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多資金保障支持，提高企業(yè)競爭實(shí)力，也為企業(yè)未來發(fā)展獲得更高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)借助金融業(yè)務(wù)來為其他業(yè)務(wù)提供資金支持，并通過產(chǎn)業(yè)投資、資本運(yùn)作的方式來獲得資產(chǎn)的價(jià)值倍增獲得的經(jīng)營投資收益，此外公司拓寬業(yè)務(wù)資金的融資渠道，獲得更多的發(fā)展資金。

參考文獻(xiàn)：

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