文/細(xì)嗅薔薇
發(fā)現(xiàn)了嗎,共享充電寶越來越貴了。
和“共享系”的其他產(chǎn)品一樣,最初共享充電寶是免費(fèi)的。2015年,共享充電寶進(jìn)入市場,為了培養(yǎng)用戶習(xí)慣與市場競爭,各個(gè)品牌都采取免費(fèi)策略,用戶不花錢就能用。
但最初靠燒錢換市場的共享充電寶并不被看好,但僅過了兩年,共享充電寶的頭部企業(yè)就獲得億級(jí)人民幣融資,在行業(yè)優(yōu)勝劣汰后,形成了怪獸充電、小電科技、來電科技、街電科技組成的“三電一獸”頭部格局。
共享充電寶不僅“成了”,還徹底融進(jìn)了我們的生活。
作為共享充電寶的頭部運(yùn)營商,截至2020年年底,小電科技已經(jīng)覆蓋全國1700多個(gè)縣市,鋪設(shè)了71.52萬個(gè)點(diǎn)位,投放共享充電寶超過600萬個(gè)。今天,共享充電寶已經(jīng)充分下沉二三線城市,從CBD走向縣城小賣部。
靠免費(fèi)養(yǎng)成用戶的使用習(xí)慣,再鋪設(shè)完善線下場景,共享充電寶自然而然開始漲價(jià)了。如今,共享充電寶的使用費(fèi)用已經(jīng)漲到平均每小時(shí)3元,部分景區(qū)充電寶的租用價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了每小時(shí)10元。
共享充電寶越來越貴,企業(yè)就賺得盆滿缽滿了嗎?
2021年4月,怪獸充電在美國納斯達(dá)克掛牌上市,成為“共享充電第一股”。從公開的招股書來看,怪獸充電的毛利率表現(xiàn)不俗,2020年高達(dá)84.67%,營收同比增長38.92%。和怪獸充電一樣,小電科技的毛利率也保持高位,營收同比增長16.81%。但殘酷的是,即便營收不斷增長、毛利率保持高位,這兩家頭部企業(yè)的利潤卻“摔慘了”。
從2019年到2020年,怪獸充電的凈利率由8.24%下降至2.68%,凈利潤也慘遭腰斬,從每天賺45萬元,變成每天賺20萬元。而小電科技直接告別了盈利,2020年以1.04億元的凈利虧損收?qǐng)觥?/p>
價(jià)格在漲,利潤卻在降,錢都去哪里了?事實(shí)上,在共享充電寶這門生意中,線下商戶的角色不容忽視,他們從這門生意中賺的錢,遠(yuǎn)比我們想象的多。原因很簡單,店鋪里的共享充電柜不是商戶們的剛需,卻是共享充電寶企業(yè)的剛需。擴(kuò)充線下點(diǎn)位是共享充電寶品牌搶占市場的唯一選擇,如果沒有商戶的場所,共享充電寶就無法抵達(dá)用戶。面對(duì)激烈的線下點(diǎn)位競爭,共享充電寶企業(yè)的議價(jià)權(quán)不斷降低。
怪獸充電和小電科技的招股書顯示,分銷及營銷開支占了企業(yè)開支的七成以上。營銷支出中,有一部分是提供給地推人員的雇員福利開支,其余大部分是支付給點(diǎn)位合作伙伴和渠道合作伙伴的激勵(lì)費(fèi)用,包括給商家的入場費(fèi)和分成費(fèi)。
2018年小電科技的激勵(lì)費(fèi)總計(jì)僅為1.05億元,到2020年已經(jīng)變成了10.13億元。其中,分成費(fèi)率由24.2%增長至38.2%,入場費(fèi)率由1.0%提高到16.3%。而怪獸充電的激勵(lì)費(fèi)從2019年的9.28億元上升到2020年的15.77億元,同比增長70%。從數(shù)據(jù)來看,這些共享充電寶企業(yè)竟有些為商戶“打工”意味。
商家激勵(lì)費(fèi)用,對(duì)整個(gè)行業(yè)來說都是沉重的負(fù)擔(dān),但共享充電寶企業(yè)仍不遺余力地投入,原因無他,在共享充電寶這門生意中客流是生存基礎(chǔ),而更多的線下點(diǎn)位意味著更多的客流。
在這場各家共享充電企業(yè)互相撕咬內(nèi)耗的過程中,商戶坐收漁利,消費(fèi)者卻為漲價(jià)背了鍋。