近年來，為進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)外商會黨組織政治引領(lǐng)作用，浙江省永嘉縣依托在外13家商會和本地18家商會組建永嘉商會黨建聯(lián)盟，通過整合黨建資源、創(chuàng)新黨建模式，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，持續(xù)帶動所屬企業(yè)互學(xué)互動、互商互助，構(gòu)建形成了內(nèi)外商會資源共享、市場共拓、項目共謀的合作發(fā)展新格局。2020 年，共有20 家內(nèi)外商會簽訂《黨建聯(lián)盟共建結(jié)對協(xié)議書》，聯(lián)合開展“紅色互動”活動50 場次，取得了較好成效。

“全方位”融合，構(gòu)建商會黨建新格局?？茖W(xué)設(shè)置黨建聯(lián)盟組織架構(gòu)，為內(nèi)外商會“紅色互動”提供堅強(qiáng)組織保障。一是組織共建。由永嘉商會黨工委、縣總商會委員會牽頭，引導(dǎo)內(nèi)外商會黨組織組建永嘉商會黨建聯(lián)盟。通過“1+1”“1+2”等形式的組織結(jié)對共8對，如上海永嘉商會結(jié)對橋頭商會和巖頭商會，協(xié)議明確建立定期區(qū)域聯(lián)席會議等機(jī)制，并在主題黨日、項目招引、商務(wù)合作等多方面達(dá)成共建結(jié)盟。二是區(qū)域共融。黨建聯(lián)盟采取實體化運行模式，由永嘉商會黨工委派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常事宜，全面推行跨區(qū)域、跨行業(yè)的“線上+線下”組織生活共融機(jī)制。三是資源共享。全面統(tǒng)籌內(nèi)外商會及縣內(nèi)四大支柱產(chǎn)業(yè)300 多家上下游產(chǎn)業(yè)信息等優(yōu)勢資源，探索搭建共享共商共用互助平臺，幫助商會會員企業(yè)解決管理人才、銷售渠道、資金招引、項目謀劃等方面難題。

“規(guī)范化”運行，建立長效運行新機(jī)制。通過建立聯(lián)席會議、聯(lián)動服務(wù)、雙向評估三大機(jī)制，充分發(fā)揮永嘉商會黨建聯(lián)盟在內(nèi)外商會“紅色互動”過程中的牽頭抓總作用。一是建立聯(lián)席會議主導(dǎo)的議事決策機(jī)制。原則上每半年召開一次聯(lián)席會議，由聯(lián)盟商會黨組織負(fù)責(zé)人發(fā)起召集，主要職責(zé)是開展黨的理論學(xué)習(xí)和交流商貿(mào)洽談、回鄉(xiāng)投資、科研攻關(guān)等內(nèi)容，共同協(xié)商化解內(nèi)部分歧、解決具體問題。二是建立多元一體聯(lián)動的服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮永嘉商會黨工委和黨建聯(lián)盟橋梁紐帶作用，有效整合全國各地商會黨建資源和平臺，打造全方位、一體化的商會黨建聯(lián)盟服務(wù)體系，提供問題化解和服務(wù)支撐保障，形成內(nèi)外商會的良性互動，實現(xiàn)黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的共贏目標(biāo)。三是建立條塊結(jié)合的雙向評估機(jī)制。所有聯(lián)盟黨組織實行“雙積分”制管理，明確積分標(biāo)準(zhǔn)和考核結(jié)果運用，由聯(lián)盟定期對聯(lián)盟成員的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評估，聯(lián)盟評估結(jié)果結(jié)合上級黨組織對其星級評定情況，作為企業(yè)黨組織評優(yōu)定級的重要依據(jù)。年終將結(jié)合各地商會“紅色互動”開展情況和工作成效進(jìn)行對比，視情予以表彰，在黨員發(fā)展、各類培訓(xùn)中適當(dāng)傾斜。

“精準(zhǔn)化”服務(wù)，打造商會共贏新高地。永嘉商會黨建聯(lián)盟秉持情系永嘉、義利并舉、互動包容、共謀發(fā)展的理念，以“黨建搭臺、經(jīng)濟(jì)唱戲”推動商貿(mào)洽談、科研攻關(guān)、人才引進(jìn)、招商引資等活動，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展添油助力。一是領(lǐng)導(dǎo)掛鉤保障項目推進(jìn)。立足在外永商數(shù)量多的實際，永嘉縣委兩新工委聯(lián)合縣投資促進(jìn)服務(wù)中心、縣工商聯(lián)、縣經(jīng)信局等單位開展“進(jìn)商會、訪企業(yè)、助發(fā)展”活動，打造“政—商—企”溝通幫扶協(xié)調(diào)平臺，制定助企服務(wù)清單，對招商項目實行領(lǐng)導(dǎo)“一對一”掛鉤制，在項目審批、落戶、開工、投產(chǎn)各環(huán)節(jié)，為其提供全方位的“保姆式服務(wù)”，保證簽約項目“個個能提速，個個享服務(wù)”。二是搭建平臺推動共同發(fā)展。以加強(qiáng)異地商會建設(shè)為抓手，著力夯實商會黨組織工作，推行“商會+黨組織”模式，在13 個異地商會黨組織全覆蓋的基礎(chǔ)上，根據(jù)商會分布區(qū)域情況，形成內(nèi)外商會黨建聯(lián)盟“1+13+18+N”分支體系，通過定期召開經(jīng)濟(jì)形勢研判會、商業(yè)信息溝通會、企業(yè)聯(lián)誼會等形式，讓內(nèi)外商會企業(yè)遇到的發(fā)展需求、經(jīng)營困難等直通縣直有關(guān)部門，通過點對點的服務(wù)更好為商會企業(yè)服務(wù)，不斷加強(qiáng)商會企業(yè)之間互動交流，實現(xiàn)商情共享、商機(jī)共創(chuàng)、抱團(tuán)發(fā)展。三是“回嘉”服務(wù)力促大戰(zhàn)大考。引導(dǎo)異地商會與本地商會共建共話，積極投身參與家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，創(chuàng)推內(nèi)外商會黨組織聯(lián)動“云招商”模式，將土地、金融、稅收減免等政策通過《致在外永嘉人的一封信》等形式，在在外永嘉籍會長群、在外永嘉商會工作群、商會書記群、新生代聯(lián)合會會員群等多個微信聯(lián)絡(luò)群進(jìn)行廣泛宣傳，逐漸把“永嘉人”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為永嘉經(jīng)濟(jì)。