○安金魁

伴隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，建筑行業(yè)一方面面臨競爭的局面，另一方面也迎接著來自市場各方的挑戰(zhàn)。而建筑施工單位想要在激烈的競爭中脫穎而出，除了要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式之外，更重要的是要完善相應(yīng)的思想政治工作方式，突出基層員工主體地位，將施工企業(yè)的特殊性和思想政治工作的多面性結(jié)合在一起，以維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、突出思想政治工作的輿情引導和激勵作用

施工企業(yè)一般規(guī)模較大，部門眾多，想要發(fā)揮各部門基層員工的工作效能，提高施工企業(yè)的競爭地位，一方面要激勵員工的工作激情和凝聚力，另一方面應(yīng)該使其有效地認同企業(yè)文化，從而將員工力量凝聚成強大的精神合力，促進施工企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。

山西路橋呂梁國道公司始終把意識形態(tài)和宣傳思想工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容，納入黨建工作責任體系，深化落實意識形態(tài)責任制，成立意識形態(tài)領(lǐng)導小組，研究制定工作計劃；采取多種形式，利用多種渠道學習宣貫意識形態(tài)工作相關(guān)理論知識，將意識形態(tài)學習列入黨委中心組學習、主題黨日活動的重要內(nèi)容，公司建立微信公眾號網(wǎng)絡(luò)信息平臺，切實維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全。建立黨務(wù)公開制度，依托黨務(wù)、宣傳欄等形式及時公開公司重大決策、重大項目和財務(wù)決算等信息，及時做好重點節(jié)點和敏感時期的監(jiān)管，及時收集、研判、處置可能引發(fā)的社會動蕩言論，對發(fā)生的輿情事件立即進行回復(fù)處置，處于可控狀態(tài)。

二、化解企業(yè)內(nèi)部機制構(gòu)建中的各類矛盾

施工企業(yè)面對激烈的市場競爭，除了要對自身規(guī)模以及經(jīng)營效益進行必要的統(tǒng)籌之外，還應(yīng)該完善相應(yīng)的內(nèi)部管理機制。為了能夠打破一定的僵局，使施工企業(yè)重新邁入正軌，通過有效的思想政治工作的開展，可以說服管理者主動傾聽基層員工的聲音，化解人與人之間、部門與部門之間矛盾和疑惑的同時，起到凝聚人心的作用，為構(gòu)建完善的內(nèi)部調(diào)節(jié)機制提供可靠的保障，共同為企業(yè)的發(fā)展助力。

呂梁國道公司開展“一助推五引領(lǐng)”黨建特色品牌，著力解決項目建設(shè)過程中表現(xiàn)尤為突出、解決難度較大的問題。全面開啟“黨委+項目黨支部”“黨的部門+業(yè)務(wù)部門”“黨員+群眾”黨建“三結(jié)合”模式，深入推進固廢利用規(guī)?；瘧?yīng)用工作，公司黨委還直面2020年度項目建設(shè)遺留存在的問題，重拳出擊，鐵腕治理，深入開展農(nóng)民工欠薪、技術(shù)設(shè)計變更、征地拆遷、質(zhì)量安全隱患、廉潔風險整改5項清零行動。通過黨建引領(lǐng)，將各部室形成合力，團結(jié)協(xié)作，采取臺賬式、銷號式舉措，全面改善項目建設(shè)推進慢的不良局面。

三、以人為本，強化施工企業(yè)的凝聚力

基層員工是企業(yè)的核心力量，基于此，施工單位在實際開展思想政治工作的過程中，需要始終堅持以人為本的觀念，一方面充分考慮員工的合理化需求，理解員工、尊重員工；另一方面要利用各種各樣的激勵和鼓勵措施來調(diào)動基層員工的工作積極性，以此幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。

為了調(diào)動員工工作積極性，呂梁國道公司組織全體職工觀看四好農(nóng)村路題材電影《村路彎彎》，舉辦“堅守紅線底線、爭創(chuàng)品質(zhì)工程”主題演講比賽。工會組織開展了“情系職工、清涼一夏”慰問、“慶祝三八婦女節(jié)”趣味運動、“父親母親節(jié)閱讀”、職工籃球比賽等系列活動。建立了黨的創(chuàng)新理論工會宣講站1處，足額發(fā)放員工福利，進一步增強了職工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。組織團員青年開展“疫情防控青年行動”、迎五四“薪火相傳五四魂繼往開來路橋人”詩歌朗誦活動；觀摩隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練活動、“消除安全隱患筑牢安全防線”安全生產(chǎn)月宣傳活動、迎國慶“我與國旗合個影”活動、“致敬抗美援朝爭做時代新人”主題團日活動等。各項活動在激發(fā)團員愛國熱情，調(diào)動團員工作主動性、創(chuàng)新性，提升團員榮譽感、參與感等方面發(fā)揮了重要作用。

四、完善施工企業(yè)的思想政治教育隊伍

有組織、有紀律、完善的思想政治教育隊伍，是現(xiàn)代化施工企業(yè)開展穩(wěn)定的思想政治教育活動的基礎(chǔ)。施工企業(yè)的黨組織成員需要發(fā)揮政治核心作用，基于提高素質(zhì)和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的思路建設(shè)一支懂管理、作風硬且素質(zhì)高的復(fù)合型思想政治工作團隊。

呂梁國道公司認真學習黨的十九大精神和習近平系列講話及習近平視察山西重要講話重要指示，使每一位員工能夠?qū)h的政治和企業(yè)文化產(chǎn)生強烈的認同感，并接受最先進的思想政治教育，在強化自身主體意識的同時，發(fā)揮工作能動性，為實現(xiàn)個人價值以及集體價值提供可靠的保障。

五、革新施工企業(yè)思想政治工作的方法

在實踐中，要求施工企業(yè)的思想政治管理部門能夠切實找準相關(guān)教育工作的切入點，依托新媒體平臺，積極做好文化宣傳和思想政治理念的教育工作，使基層員工尤其是一些年輕的員工積極轉(zhuǎn)變思想，主動接受先進思想的熏陶，增強其心理承受能力，以便于正確處理好企業(yè)與個人、全局與局部之間的關(guān)系，消除在工作中消極等待、不思進取的思想。

呂梁國道公司組織開展了“發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用、引領(lǐng)項目生產(chǎn)高效推進”主題宣傳月活動。組織全線各部室負責人、黨支部書記、各參建單位負責人召開主題宣傳月啟動儀式暨黨支部書記座談會，開展了“紅色教育+先進典型”主題觀摩活動，利用一天的時間在晉綏邊區(qū)革命紀念館舉行完紅色教育后，前往靜興高速進行觀摩學習。活動結(jié)束后，立即召開會議，結(jié)合實際情況就黨建引領(lǐng)項目生產(chǎn)和觀摩學習靜興高速先進經(jīng)驗進行交流發(fā)言。

六、創(chuàng)新施工企業(yè)思想政治工作體制

隨著市場經(jīng)濟的多樣化發(fā)展，施工企業(yè)想要致力于創(chuàng)新并突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，除了要在社會效益實現(xiàn)方面下足功夫之外，更應(yīng)該立足于企業(yè)發(fā)展的核心，創(chuàng)新優(yōu)化施工企業(yè)思想政治工作，建立相應(yīng)的人力資源管理制度、文化宣傳管理制度以及其內(nèi)部管理制度。

呂梁國道公司在組織領(lǐng)導上，認真落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”制。黨組織書記是思想政治工作的第一責任人，要對思想政治工作負總責，每年年初，制定黨建工作計劃，與各部門及基層單位簽訂目標責任書，把思想政治工作作為考核干部的一個重要依據(jù)，同業(yè)務(wù)工作目標一起部署、一起檢查、一起考核。聚焦項目黨支部書記這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過集中培訓、黨委班子講黨課、聽取匯報、交流探討等形式，引導各項目黨支部書記樹立抓基層黨建工作主業(yè)意識，通過“抓投入、抓示范、抓考核”，以上率下，齊抓共管，形成抓項目黨建工作強大合力。