○呂 茹
近年來(lái),太鋼不銹鋼鋼管有限公司面對(duì)職工倒班時(shí)間不統(tǒng)一、基層黨支部黨建工作經(jīng)驗(yàn)不足和黨員群眾活力需進(jìn)一步激發(fā)等實(shí)際問(wèn)題,提出“六微六促”黨建工作思路,進(jìn)一步增進(jìn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,提升了職工專(zhuān)業(yè)技能水平,激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情,推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的大幅進(jìn)步。
聚焦理論學(xué)習(xí)面臨的問(wèn)題。習(xí)近平總書(shū)記指出:“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!眹?guó)有企業(yè)在抓黨建方面有著深厚的歷史底蘊(yùn),黨建管理規(guī)范、學(xué)習(xí)系統(tǒng),但不可否認(rèn)的是,國(guó)企黨建或多或少還存在“就黨建抓黨建,就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)”的情況。在日常學(xué)習(xí)過(guò)程中,由于生產(chǎn)連續(xù)性特點(diǎn),黨員學(xué)習(xí)時(shí)間較難集中,日常黨課教育質(zhì)量難提高、黨員難接受的問(wèn)題依然存在。尤其在受新冠肺炎疫情嚴(yán)重影響下,既要避免人員長(zhǎng)時(shí)間聚集,又要保證理論學(xué)習(xí)質(zhì)量,的確為基層黨組織帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。
聚焦講好“三級(jí)”微黨課。推行“10分鐘小課堂”模式,分三級(jí)開(kāi)講。第一級(jí)由黨委班子成員講。班子成員根據(jù)聯(lián)系點(diǎn)分工,深入各黨支部開(kāi)展“微黨課”,大家結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以簡(jiǎn)短、親民的語(yǔ)氣為黨員授課,將黨課與身邊發(fā)生的故事相結(jié)合,采取“講身邊人身邊事”的方式,將習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示、十九屆五中全會(huì)精神等植入廣大黨員群眾心中;第二級(jí)由黨支部書(shū)記講。黨支部書(shū)記圍繞如何將理論融入本支部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為大家講解生產(chǎn)組織、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提升等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。第三級(jí)由黨員自己講。黨員“認(rèn)領(lǐng)”《習(xí)近平談治國(guó)理政第三卷》部分章節(jié),自己備課,結(jié)合自己的工作崗位分享學(xué)習(xí)心得。
聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題的解決。在企業(yè)改革的大背景下,如何圍繞生產(chǎn)抓黨建是國(guó)企黨建需要不斷思考的問(wèn)題,為了盡快適應(yīng)市場(chǎng)需求,降低生產(chǎn)成本,解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難題,鋼管公司黨委圍繞降本增效、質(zhì)量提升、工藝優(yōu)化等中心任務(wù),創(chuàng)新開(kāi)展“微課題”征集?!拔⒄n題”立足一線(xiàn)黨員文字功底薄弱,針對(duì)“會(huì)干不會(huì)寫(xiě)”的實(shí)際問(wèn)題,以表格的形式列出黨員目前崗位需攻關(guān)的重點(diǎn),以數(shù)據(jù)形式將課題現(xiàn)狀、攻關(guān)難點(diǎn)、整改成效羅列出來(lái),這樣一來(lái),既解決了多數(shù)人怕書(shū)寫(xiě)麻煩而不愿參加課題攻關(guān)的問(wèn)題,又提升了一線(xiàn)黨員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
聚焦課題攻關(guān)取得的效果?!拔⒄n題”征集活動(dòng)黨員參與率達(dá)到100%,共解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題76項(xiàng),預(yù)計(jì)為企業(yè)降低成本200余萬(wàn)元。例如:黨員提報(bào)的“高合金鋼管擠壓轉(zhuǎn)穿孔生產(chǎn)”課題,經(jīng)過(guò)11次試驗(yàn)成功攻關(guān),預(yù)計(jì)可降低成本40萬(wàn)元;黨員提報(bào)的“解決酸洗‘臟印’缺陷”的課題,通過(guò)酸洗系統(tǒng)、脫脂系統(tǒng)的多方實(shí)驗(yàn)成功解決,極大地改善了產(chǎn)品表面質(zhì)量,預(yù)計(jì)可為企業(yè)減少50余萬(wàn)元損失。
聚焦多媒體融合的新趨勢(shì)。全媒體時(shí)代,信息無(wú)處不在、無(wú)所不及、無(wú)人不用,輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式均發(fā)生著深刻變化。理論學(xué)習(xí)只有在堅(jiān)持傳統(tǒng)方式的前提下,善于運(yùn)用新媒體,才能搶占輿論陣地,引領(lǐng)黨員思想。鋼管公司黨委充分發(fā)揮新媒體及時(shí)迅捷優(yōu)勢(shì),綜合運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP“三晉先鋒”、政工微信群等新媒體平臺(tái),累計(jì)轉(zhuǎn)載推送《深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神》等重要學(xué)習(xí)內(nèi)容70余篇。職工“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”上線(xiàn)率100%,黨員群眾通過(guò)云端學(xué)習(xí)理論知識(shí)成為習(xí)慣。
聚焦黨員思想引領(lǐng)的新需求。微信群可作為黨員工作內(nèi)8小時(shí)的有效學(xué)習(xí)形式,但針對(duì)黨員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)的不均衡,黨員工作外8小時(shí)的關(guān)注點(diǎn)或在朋友圈、公眾號(hào),或在抖音、嗶哩嗶哩,為進(jìn)一步抓住意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán),鋼管公司黨委有效利用海報(bào)、抖音微視頻等宣傳媒介,傳播抗疫知識(shí)、“一盔一帶”、十九屆五中全會(huì)精神等時(shí)政熱點(diǎn),很好地抓住了黨員的“興奮點(diǎn)”。在抗疫微視頻征集投票過(guò)程中,全體職工積極主動(dòng)參與為視頻助力,形成了良好的輿論效果,也提高了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
聚焦黨支部搞活動(dòng)不會(huì)的問(wèn)題。為進(jìn)一步發(fā)揮基層黨支部教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。鋼管公司黨委以“主題黨日”活動(dòng)為載體,針對(duì)黨支部“方案不會(huì)寫(xiě)”“活動(dòng)不會(huì)開(kāi)展”的普遍情況,為各黨支部開(kāi)展活動(dòng)打造樣板,即先指導(dǎo)一個(gè)黨支部開(kāi)展活動(dòng),幫助該黨支部修改方案,指導(dǎo)費(fèi)用使用流程,隨后將該黨支部的一套資料作為“樣板”發(fā)給其他支部,由其他支部模仿開(kāi)展。
聚焦黨支部搞活動(dòng)不新的問(wèn)題。針對(duì)黨支部開(kāi)展活動(dòng)無(wú)新意,思維局限的情況,每月為各黨支部規(guī)定“主題黨日”活動(dòng)主題,所有黨支部均統(tǒng)一主題開(kāi)展活動(dòng)。例如:開(kāi)展“傳紅船精神守初心使命”為主題的紅色觀(guān)影活動(dòng),“牢記總書(shū)記囑托立足崗位做貢獻(xiàn)”的素質(zhì)拓展活動(dòng),“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)達(dá)人”的學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)知識(shí)競(jìng)賽,“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)技能提升”的技能比拼活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一年的指導(dǎo),各黨支部自主開(kāi)展活動(dòng)的能力大大提升。
聚焦線(xiàn)上交流“微談話(huà)”。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“要抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,把人民群眾的小事當(dāng)作我們的大事”。在以往的工作中,黨委多是通過(guò)意見(jiàn)征求箱、召開(kāi)職工座談會(huì)等形式聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議,發(fā)掘企業(yè)職工的學(xué)習(xí)需求和工作訴求。面對(duì)媒體融合發(fā)展的新形勢(shì),職工思想更加多元化、復(fù)雜化,以往的溝通已經(jīng)難以滿(mǎn)足需求。利用新媒體優(yōu)勢(shì),開(kāi)展線(xiàn)上“微談話(huà)”,黨支部書(shū)記與黨員微信一對(duì)一交流、黨員在企業(yè)服務(wù)微信群暢所欲言,通過(guò)“廣開(kāi)言路”,及時(shí)解決了職工反映的防暑降溫藥品不足、熱水器損壞、對(duì)女職工關(guān)心關(guān)注不夠等問(wèn)題。
聚焦線(xiàn)下交流“微談話(huà)”。班子成員隨機(jī)走訪(fǎng),到現(xiàn)場(chǎng)與職工一對(duì)一交流,通過(guò)三五分鐘的“微談話(huà)”,了解大家生產(chǎn)生活中的困難,了解大家對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議。黨委副書(shū)記與新入廠(chǎng)大學(xué)生、技術(shù)比武狀元、優(yōu)秀青年人才進(jìn)行“微談話(huà)”,通過(guò)在關(guān)愛(ài)小屋敞開(kāi)心扉的交流,進(jìn)一步鼓舞了青年士氣,統(tǒng)一了思想,也為其他青年樹(shù)立了榜樣。
聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)性特點(diǎn)。隨著國(guó)企改革步伐的加快,鋼管公司也面臨著巨大挑戰(zhàn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài),職工渴望參與文體活動(dòng)的訴求與生產(chǎn)繁忙難以抽身的矛盾是擺在黨委面前的難題。為此,該公司黨委研究設(shè)計(jì)了多個(gè)短時(shí)高效的“微活動(dòng)”,既保證了黨員群眾參加活動(dòng)的時(shí)間,又有效確保了生產(chǎn)一線(xiàn)的連續(xù)作業(yè)。
聚焦提升職工活力的需求。在“送活動(dòng)到基層”活動(dòng)中,以支部為單位,分時(shí)間段、分區(qū)域開(kāi)展跳繩比賽,且比賽場(chǎng)地就設(shè)在該作業(yè)區(qū)廠(chǎng)房外,參與比賽的職工只需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)崗位實(shí)際情況“抽身”出來(lái)參加比賽即可,賽完即刻回到工作崗位。開(kāi)展黨史闖關(guān)知識(shí)競(jìng)賽,根據(jù)黨員工作時(shí)間分4場(chǎng)次組織,這樣參加活動(dòng)的黨員來(lái)了便能參與答題,答完題便可回到工作崗位。開(kāi)展線(xiàn)上攝影比賽和微視頻征集活動(dòng),職工只需抽時(shí)間拍照片或拍視頻,以微信形式傳發(fā)給黨支部即可,有效地避免了因工作繁忙無(wú)法參與活動(dòng)的矛盾。通過(guò)“微活動(dòng)”的開(kāi)展,黨員參與活動(dòng)積極性明顯提升,黨組織聯(lián)系黨員和群眾的作用進(jìn)一步發(fā)揮,企業(yè)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
鋼管公司黨委將牢記“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做細(xì)了就是凝聚力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理論指引,進(jìn)一步提升理論學(xué)習(xí)的魅力,讓黨員在體驗(yàn)和感知中學(xué)習(xí),讓黨課“活”起來(lái),讓理論學(xué)習(xí)更具趣味性、吸引力和時(shí)效性。始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),牢記“黨建工作無(wú)小事”的使命要求,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格規(guī)范的作風(fēng)和態(tài)度,乘奮進(jìn)之勢(shì)、聚奮發(fā)之力,把基層黨建、干部培養(yǎng)、企業(yè)文化等工作做實(shí)做細(xì)做精,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。